Con un team diversificato in tutti i 23 Paesi, Repsol vanta una presenza globale significativa. La società si è recentemente ristrutturata nell’ambito di continui sforzi per ottimizzare l’attività, tra cui la liquidazione della sua entità insieme alla vendita dei suoi asset di esplorazione e produzione in Canada.
Durante questo turno, Repsol ha continuato a impegnarsi a mantenere i suoi più che 50 talentuosi membri del team con sede in Canada. Per garantire una transizione senza interruzioni per queste persone, Repsol ha scelto di collaborare con un Employer of Record (EOR) per preservare le competenze del suo team, adattandosi al contempo alle mutevoli priorità aziendali.
Collaborazione per una maggiore efficienza
Repsol aveva familiarità con le soluzioni EOR leader del settore di G-P che gestiscono l’elaborazione delle buste paga, la conformità fiscale, l’amministrazione dei benefit e le questioni legali relative all’occupazione, ma in precedenza non aveva avuto contatti con loro a causa della vasta rete di entità consolidate di Repsol in tutto il mondo. La leadership di Repsol ha scelto di collaborare con G-P per aiutare a guidare un passaggio di successo da un’entità a un modello EOR in Canada.
Da allora Repsol ha beneficiato della potente tecnologia e della guida degli esperti alla base di G-P EOR Prime, il pacchetto EOR premium di G-P che consente all’azienda di semplificare le complessità e mitigare i rischi associati all’occupazione globale.
Un’integrazione perfetta per una visibilità completa
Il team Repsol è anche entusiasta di sfruttare l’integrazione di G-P con Workday. L'integrazione consentirà a Repsol di risparmiare tempo, garantire la precisione e fornire una visibilità completa all'interno di un unico sistema.
“Grazie all’integrazione di G-P con Workday, consentirà a Repsol di gestire la propria impronta globale, compresi gli eventi del ciclo di vita dei dipendenti come le variazioni salariali, le Risorse umane e la conformità in un’unica interfaccia consolidata e intuitiva.
Nick Cheesman
Responsabile Risorse Umane Nord America, Repsol
Promuovere il successo con un approccio incentrato sull’uomo
Entro tre settimane dalla collaborazione con G-P , tutti i membri del team Repsol con sede in Canada sono stati trasferiti senza problemi alla soluzione EOR di G-P . G-P ha gestito tutta la documentazione necessaria, la configurazione del libro paga e i requisiti di conformità, garantendo un processo di onboarding fluido e rapido per ciascun membro del team, che ha consentito a Repsol di evitare interruzioni nelle operazioni.
“La risposta rapida e l’agilità del team G-P si sono dimostrate fondamentali nella transizione dei nostri dipendenti in un periodo di tempo eccezionalmente ristretto”, ha spiegato Nick Cheesman, Senior Manager, People and Organization di Repsol.
“G-P ci ha permesso di trattenere talenti chiave, supervisionare la chiusura della nostra entità canadese e garantire la conformità a tutti gli obblighi legali e finanziari, consentendoci di concentrarci sulle operazioni aziendali.
Nick Cheesman
Responsabile Risorse Umane Nord America, Repsol
L’impegno di Repsol nei confronti del suo team in Canada ne ha garantito la conservazione durante tutto il processo, evidenziando la dedizione dell’azienda alla sua forza lavoro. Preservare più di 50 posizioni ha consentito a Repsol di risparmiare circa 3.7 milioni di dollari nelle sole spese di onboarding.
Supportato da G-P , il team di leadership di Repsol ha evitato interruzioni dell’occupazione, offrendo stabilità e rassicurazione al proprio personale che faceva parte della transizione in Canada. L'azienda ha dimostrato di essere disposta a pensare oltre le convenzioni per garantire continuità alle proprie persone. Questo impegno ha instillato fiducia e maggiore lealtà tra il team, promuovendo un ambiente di lavoro positivo e promuovendo il successo complessivo per Repsol.
“Grazie al processo di transizione continuo di G-P, siamo stati in grado di concentrarci su ciò che conta di più: i nostri dipendenti. Ciò che ci ha colpito significativamente è il tocco umano di G-P. Il team dimostra un sincero impegno verso il nostro successo e il benessere dei nostri dipendenti.
Nick Cheesman
Responsabile Risorse Umane Nord America, Repsol
Oltre all’eccezionale supporto del team G-P, il design intuitivo della piattaforma G-P ha semplificato le attività essenziali come la gestione delle buste paga, l’amministrazione delle risorse umane e il monitoraggio della conformità consolidandole in un unico sistema intuitivo.
Ad maiora!
La decisione di Repsol di chiudere la propria entità dopo la vendita delle sue risorse di esplorazione e produzione in Canada, dando priorità al mantenimento dei talenti, sottolinea il suo impegno per l’efficienza, la sostenibilità e il suo team. Con la tecnologia e il supporto di G-P che svolgono un ruolo importante nel facilitare il processo, Repsol riconosce l’importanza della partnership in corso.
“La tecnologia e il supporto di G-P sono stati fondamentali per affrontare una transizione fluida per i nostri dipendenti e siamo impazienti di continuare a sfruttare le loro competenze per assumere i migliori talenti. Guardando al futuro, la continua collaborazione con G-P rimane essenziale per le nostre iniziative globali di selezione del personale.
Nick Cheesman
Responsabile Risorse Umane Nord America, Repsol
