La sfida: liquidare un'entità mantenendo i talenti fondamentali
Come parte degli sforzi continui per ottimizzare l'attività, Repsol decise di chiudere la propria entità e vendere i propri asset di esplorazione e produzione in Canada. Nonostante questi cambiamenti, l'azienda si è impegnata a mantenere i membri del team 50e più di talento in Canada.
La soluzione: passare i dipendenti a G-P Employer of Record
Repsol conosceva i prodotti globali per l'impiego e le soluzioni Employer of Record di G-P, ma in precedenza si era affidato alla loro rete globale di entità per gestire i dipendenti. Man mano che questa configurazione è cambiata, la leadership ha collaborato con G-P per garantire una transizione senza intoppi per tutti i dipendenti con sede in Canada.
Il team era particolarmente entusiasta dell'integrazione con G-P-Workday, che consente di risparmiare tempo, garantisce la precisione e offre una visibilità completa all'interno di un unico sistema.
L'integrazione di G-P con Workday consentirà a Repsol di gestire la nostra presenza globale, compresi gli eventi del ciclo di vita dei dipendenti come modifiche salariali, risorse umane e conformità in un'unica interfaccia consolidata e intuitiva».
Nick Cheesman
Responsabile delle risorse umane per il Nord America presso Repsol
L'impatto: trattenere i talenti semplificando le operazioni
Entro tre settimane dalla collaborazione con G-P, tutti i membri del team Repsol in Canada sono passati senza problemi a G-P Employer of Record™. Repsol ha evitato interruzioni operative mentre G-P si occupava della documentazione, della configurazione delle buste paga e della conformità.
La risposta rapida e l'agilità del team G-P si sono rivelate fondamentali per la transizione dei nostri dipendenti in un lasso di tempo eccezionalmente ristretto. G-P ci ha permesso di trattenere i talenti chiave, supervisionare la chiusura della nostra filiale canadese e garantire il rispetto di tutti gli obblighi legali e finanziari, consentendoci di concentrarci sulle operazioni commerciali».
Nick Cheesman
Responsabile delle risorse umane per il Nord America presso Repsol
Gli sforzi di Repsol per fidelizzare i dipendenti con sede in Canada hanno evidenziato la dedizione dell'azienda alla propria forza lavoro. Mantenere più di 50 posti ha fatto risparmiare a Repsol circa 3 USD.7 milioni solo in spese di inserimento.
Con il supporto di G-P, la leadership di Repsol ha fornito stabilità e rassicurazione al personale durante il processo di liquidazione dell'entità in Canada. Questa transizione graduale ha favorito la fiducia, la fiducia e la lealtà, creando un ambiente di lavoro positivo per l'intero team.
Grazie al processo di transizione senza interruzioni di G-P, siamo stati in grado di concentrarci su ciò che conta di più: i nostri dipendenti. Ciò che ci ha colpito in modo significativo è il tocco umano di G-P. Il team dimostra un impegno genuino per il nostro successo e il benessere dei nostri dipendenti».
Nick Cheesman
Responsabile delle risorse umane per il Nord America presso Repsol
Repsol ora utilizza la piattaforma globale per l'impiego di G-P per semplificare attività essenziali come le buste paga, l'amministrazione delle risorse umane e la conformità, il tutto da un'unica dashboard intuitiva.
«La tecnologia e il supporto di G-P sono stati fondamentali per affrontare una transizione senza intoppi per i nostri dipendenti e siamo ansiosi di continuare a sfruttare la loro esperienza per assumere i migliori talenti», ha concluso Cheesman ". " Guardando al futuro, la partnership in corso con G-P rimane essenziale per le nostre iniziative globali in materia di assunzione di personale».
