구직 시장이 매우 경쟁력이 높아짐에 따라 전문화된 인재를 찾는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 직원들은 가장 중요한 자산이지만, 다양하지만 상호 보완적인 열정과 기술을 가진 전문가 팀을 구축하는 것은 성장하는 모든 기업에게 어려운 일입니다. 이 어려운 경제에서 채용 마케팅은 필요한 선제적 채용 전략이 될 수 있습니다.
디지털 발전은 인재를 채용하는 혁신적인 방법을 개발하는 데 도움이 되었습니다. 이러한 새로운 기술을 통해 HR 팀은 고용주 브랜드를 마케팅하기 위한 캠페인을 보다 쉽게 생성할 수 있습니다. 콜 센터 지원서를 판매하든 전자상거래 회사가 있든, 리크루터는 회사의 문화를 잠재적 후보자에게 눈에 띄고 매력적으로 만들 수 있어야 합니다.
채용 마케팅이란 무엇입니까?
채용 마케팅은 유망한 직원을 찾는 데 많은 시간을 소비하는 대신, 자격을 갖춘 후보자를 여러분의 문 앞까지 안내합니다. 채용에 대한 이러한 접근 방식은 추진 전략이 아니라 당김입니다. 이는 단순히 채용 공고를 광고하는 것이 아니라 고용주로서 자신을 마케팅하고, 조직을 홍보하고, 직장 문화를 조성하는 것입니다.
채용 마케팅은 목표 잠재 고객이 온라인으로 일자리를 찾을 때 검색 엔진 결과에 표시할 수 있는 효과적인 온라인 존재감을 구축하여 수행할 수 있습니다. 채용 마케팅에는 SEO, 제휴 마케팅, 이메일 마케팅, 소셜 미디어 마케팅 등과 같은 기타 인기 있는 온라인 마케팅 전략도 포함될 수 있으므로 최대 후보자 수에 도달할 수 있습니다.
모집 마케팅은 인식, 관심, 결정, 행동/유지의 네 단계를 모두 포함하므로 기존 마케팅과 유사합니다. 채용 마케팅 방법론은 채용 수명 주기 동안 자격을 갖춘 인재와의 관계를 유치, 참여 및 육성하는 데 도움이 됩니다.
채용 마케팅이 중요한 이유는 무엇입니까?
채용 마케팅은 최고의 후보자를 찾는 데 도움이 됩니다. 또한 잘못된 채용과 관련된 위험을 줄여 상당한 시간과 비용을 절감합니다. 채용 마케팅을 통해 다양한 잠재적 후보자 풀에 액세스하고 선정 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
효과적인 채용 마케팅 전략은 지원자의 흐름을 지속적으로 유지하여 회사에서 직위를 충원하지 못할 확률을 크게 낮출 수 있음을 의미합니다.
5가지 채용 마케팅 전술
잠재적 후보자에게 접근할 수 있는 채널은 많습니다. 전통적인 길로 갈 수도 있지만, 우리의 유선 전화가 VoIP 및 IP 컨퍼런스 폰으로 대체된 것처럼, 온라인 마케팅은 후보자의 여정 내내 눈에 띄는 가장 좋은 방법입니다.
다음은 자격을 갖춘 인재를 유치하는 데 도움이 되는 상위 5가지 전략입니다. 이는 채용 계획을 위한 견고한 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다.
이상적인 후보자 페르소나 파악
이상적인 후보자가 어떤 모습인지, 그리고 원하는 역할에 필요한 기술과 자격을 결정합니다. 예를 들어, 기업 통신 시스템을 다루는 회사라면 이상적인 소프트웨어 개발자는 VoIP 시스템, 화상 회의, 팀 채팅 등에 대한 상세한 지식을 보유하고 있어야 하며, 가급적이면 유사한 소프트웨어 하우스에 대한 경험을 가지고 있어야 합니다.
팀과 회사 문화에 어떤 기술과 특성이 적합한지 정의합니다. 그들이 어떤 인구통계에 속하는지, 그리고 소셜 미디어를 통해 그들에게 연락할 수 있는지 자문해 보십시오. 이러한 질문에 대한 답변은 목표 후보자와 교류할 수 있는 최상의 채널을 선택하는 데 도움이 됩니다.
후보자 페르소나가 교육, 경험 및 기술에 국한되지 않도록 하십시오. 이러한 것들이 중요하지만, 소음을 더 깊이 파고들어 회사의 목표에 부합하는 사람을 찾으려고 노력하십시오. 취미와 동기 부여 요인과 같이 직장 밖에서의 관심사를 정확히 파악합니다.
채용 아바타는 잠재적 후보자의 포부뿐만 아니라 자신의 포부를 반영해야 합니다. 이 연습을 마치면 이상적인 후보자를 어디에서 찾을 수 있는지, 새로운 직무에서 무엇을 원하는지 알아야 합니다.
브랜드 콘텐츠 생성
채용 마케팅 깔때기는 각 단계에 대한 콘텐츠가 필요합니다. 블로그, 비디오, 전자책, 뉴스레터, 백서, 사례 연구 및 웨비나와 같은 브랜드 콘텐츠를 만들어 회사의 전문성과 리더십을 강조하십시오. 디지털 보고 솔루션과 소프트웨어를 제공하는 경우, 화이트 라벨 보고에 관한 블로그를 작성하여 해당 분야의 전문가들의 관심을 끌 수 있습니다.
콘텐츠를 만든 다음 웹사이트, 소셜 미디어 또는 다른 블로그에서 공유하는 것은 잠재 고객에게 브랜드를 홍보하는 좋은 방법입니다. 구인 광고가 할 수 없는 일을 합니다. 적절한 시기에 적절한 메시지와 함께 적절한 후보자를 회사에 미묘하게 소개합니다.
채용 웹사이트 생성
기존 웹 사이트에서 경력 사이트 또는 경력 페이지를 개발하여 모든 채용 마케팅 활동을 중앙 집중화합니다. 인터넷을 통한 검색이 귀하의 경력 사이트에 잠재적 후보자를 둔 경우, 그들이 지원할지 여부를 결정하는 데 필요한 모든 정보를 제공해야 합니다.
이상적인 경력 관리 사이트는 회사의 가치, 문화 및 근무 환경을 보여줍니다. DNS 보안을 다루는 회사의 경우, 잠재 고객에게 회사의 설립자, 제품 및 핵심 팀에 대해 알려줍니다. 현 직원의 증언은 놓치지 않을 것입니다.
마지막으로, 웹 사이트가 SEO 및 모바일 친화적인 환경에 최적화되어 있는지 확인하십시오. 많은 트래픽이 인기 있는 검색 엔진을 통해 라우팅되며, 브랜드 키워드를 중심으로 구축된 강력한 SEO 전략이 필요합니다.
소셜 미디어 마케팅
고용주의 92%가 소셜 미디어를 사용하여 후보자에게 연락합니다. 소셜 미디어를 통해 공유할 수 있는 콘텐츠는 거의 무제한입니다. 블로그와 비디오와 같은 콘텐츠를 게시하여 회사와 직원에 대한 정보를 퍼뜨릴 수 있습니다. 또한 기업 자원봉사 행사를 공유하여 회사가 어떻게 환원하는지 보여줄 수 있습니다. 직원 생일과 같은 재미있는 사무실 내 행사도 사람들에게 여러분이 어떤 고용주인지에 대한 좋은 아이디어를 줄 수 있습니다.
전자상거래 비즈니스로서 제휴 마케팅 컨퍼런스를 개최하는 경우, Facebook 또는 Instagram에서 라이브 이벤트를 할 수 있습니다.
소셜 미디어는 게시물에 있는 사람들과 소통할 수 있기 때문에 관심을 끌 수 있는 인기 있는 플랫폼입니다. 게시물은 콘텐츠의 한 유형이며, 의견 섹션의 논의 및 상호작용은 또 다른 유형입니다.
직원을 브랜드 홍보 대사로 전환
회사를 선호하는 고용주로 마케팅하려면 기존 직원에게 의지하여 이 말을 널리 알리십시오. 후보자는 고용주보다 직원을 더 신뢰하는 경향이 있습니다. 인재 확보 리더는 더 많은 대상에게 다가가기 위해 직원을 채용 마케팅 전략에 참여시켜야 합니다. 콘텐츠를 공유하기 위해 자신의 소셜 미디어 프로필을 가지고 있을 뿐만 아니라, 직원들은 자신의 개인 소셜 미디어 프로필을 사용하여 브랜드를 마케팅할 수 있습니다.
직원들은 다음과 같은 방법으로 채용 마케팅 전략에 추가할 수 있습니다.
1. 고용주로서 여러분에 대해 좋아하는 점이 무엇인지에 대한 채용 웹사이트 기사를 작성하십시오.
2. 소셜 미디어에서 일상 업무의 사진과 비디오를 공유하십시오.
3. Glassdoor에 회사에 대한 리뷰를 작성합니다.
CEO와 같은 사상가들에게 회사와 직원에 대한 견해를 공유하도록 요청합니다. LinkedIn은 이러한 콘텐츠를 위한 최고의 장소입니다.
전자 서명 솔루션 제공업체인 경우, 직원들이 제품 및 채용 공고에 대해 사람들이 묻는 일반적인 질문에 답변하도록 하십시오. 질문이 DocuSign이 얼마인지 또는 귀사의 직원 유지율은 얼마인지에 관계없이, 직원들이 귀하를 대신하여 답변하도록 하십시오.
여러분이 팀워크와 개인적 성장을 촉진하는 문화와 근무 환경을 조성하는 데 투자한 경우, 직원들이 여러분에 관해 솔직하게 이야기할 것임을 명심하십시오. 앰배서더를 직원으로 만들려면 직원 만족도 이니셔티브의 우선순위를 정하고 팀의 역량을 강화해야 합니다. 직원 유지율이 높으면 회사의 위대함에도 큰 영향을 미칩니다.
지금 바로 채용을 시작하세요!
채용 계획의 효과를 평가하기 위해 올바른 지표를 추적하지 않는 경우 마케팅 전략은 무용지물입니다. 인재 유지에 어려움을 겪고 있다면, 이제 접근 방식을 바꿀 때일 수 있습니다. 채용 마케팅은 경쟁 우위를 얻고자 하는 채용 팀의 필수 요소입니다.
직원의 기대와 요구 사항은 그 어느 때보다 높아지고 있으며, 가장 재능 있는 인재를 유치하고자 한다면 후보자를 위한 원활한 채용 여정을 설계해야 합니다.
글로벌 채용에 대한 자세한 내용은 G-P Recruit 를 참조하십시오. G-P Recruit를 통해 회사는 시장을 선도하는 Global Growth Platform™을 통해 전 세계 어디에서나 신속하게 직원을 식별하고 고용할 수 있습니다. 채용 및 온보딩부터 규정을 준수하는 급여 설정 및 오프보딩에 이르기까지 모든 HR 프로세스를 하나의 플랫폼으로 관리하십시오.
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저자 소개:
Richard Conn은 컨택 센터8×8, 음성, 비디오 및 채팅 기능이 통합된 선도적인 호스트 VoIP 서비스인 의 수요 창출 담당 선임 이사입니다. Richard는 빠르게 진행되는 경쟁 B2B 환경에서 주요 ROI 개선을 달성한 실적이 있는 분석 및 결과 중심의 디지털 마케팅 리더입니다. Richard Conn은 또한 PropTechNOW와 같은 도메인에 대한 기사를 발표했습니다. 그의 LinkedIn을 확인해 보십시오.
