인사팀은 성장의 최전선에 있습니다. 여러분은 리더십과 협력하여 인원수 요구를 파악하고 있습니다. 인재 시장을 조사하고 있습니다. 후보자를 심사하고 있습니다. 그러나 회사가 두 배, 심지어 세 배의 규모로 성장하는 동안에도 팀 성장이 가장 마지막인 경우가 많습니다.
이 엄청난 업적을 어떻게 달성할 수 있을까요? 모든 새로운 팀원을 지원하고, 리더십에 실행 가능한 지침을 제공하고, 조직을 다음 단계로 계속 이동시키는 데 필요한 인프라를 구축하려면 어떻게 해야 합니까?
Globalization Partners의 Chief Operating Officer인 Debbie Millin은 시스템 및 프로세스의 급속한 성장 규모를 경험하는 기업을 지원하는 전문 기업입니다.
이 프로그램에서 Millin은 다음을 공유할 것입니다.
- 모든 고성장 회사의 HR 팀에서 중요한 역할 및 긴밀한 HR 팀이 빠른 성장의 근간이 되는 이유
- HR 팀원이 격차를 식별하기 위해 운영상의 강점을 식별하는 방법
- 기술만으로 효율성 문제를 해결할 수 없는 이유 와 시스템 및 프로세스에 대한 변경 사항을 효과적으로 적용하는 방법