세상은 변화했습니다.
수백만 명의 직원들이 직장과의 관계를 바꾸고 원격 근무 환경으로 전환했습니다. 이러한 전환 과정에서 기업이 탐색해야 하는 한 가지 과제는 근접성 편향을 피하는 것입니다.
여러 도시 또는 심지어 국가에 걸쳐 인력을 분산시키는 것은 비동기 통신 회사가 선호하는 통신 방법을 만들어 왔습니다. 그러나 관리자가 이러한 새로운 운영 방식에 적응함에 따라, 많은 사람들이 의도치 않게 물리적 공간 또는 시간대를 공유할 수 없거나 세계 각지에 있는 사람들과 공유하는 직원을 우선시합니다. 기업은 근접성 편향의 위험을 완화하고 현장 및 원격 팀 모두에게 동등한 기회를 제공해야 합니다.
이 세션에서는 다음에 대한 통찰력을 공유합니다.
- 근접성 편향이 원격 친화적 및 원격 우선 기업에 미치는 영향.
- 근접성 편향을 피하기 위해 회사가 취할 수 있는 조치.
- 평등하고 포용적인 원격 근무 환경을 만드는 것의 중요성.