Sztuczna inteligencja stała się przełomem dla firm z wielu branż. Jednak w miarę przyspieszania wdrażania sztucznej inteligencji, jedną z najważniejszych kwestii jest to, jak wpływa ona na Państwa obecny personel. Podczas gdy Państwo mogą być chętni do inwestowania w sztuczną inteligencję, aby pozostać konkurencyjnymi, członkowie ZESPÓŁ mogą być bardziej niezdecydowani. Prawie jedna czwarta pracowników obawia się, że sztuczna inteligencja odbierze im pracę, jak wynika z niedawnego badania Gallupa. Dlatego też plan szkolenia w zakresie sztucznej inteligencji jest niezbędny, aby pomóc złagodzić te obawy i uwolnić prawdziwy potencjał sztucznej inteligencji.​​ 

G-PRaport "Sztuczna inteligencja w pracy" ujawnił, że liderzy uważają, że sztuczna inteligencja może skutecznie wpływać na takie obszary, jak transformacja cyfrowa, przewidywanie ryzyka na rynku i zgodność z przepisami. Jednak sama sztuczna inteligencja nie może osiągnąć tych celów bez odpowiednich ludzi i procesów. Aby odblokować pełne korzyści, jakie może przynieść sztuczna inteligencja, ważne jest, aby wziąć pod uwagę umiejętności swoich pracowników wraz z możliwościami sztucznej inteligencji. Przyjrzyjmy się, w jaki sposób liderzy mogą z powodzeniem znaleźć równowagę między przyjęciem sztucznej inteligencji w celu przekształcenia swoich operacji a budowaniem silnego personelu z umiejętnościami wspierającymi tę technologię.​​ 

Czy sztuczna inteligencja odbierze pracę Państwa pracownikom?​​ 

Podczas gdy wielu pracowników obawia się, że sztuczna inteligencja może zastąpić ich w pracy, Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer w G-P, uważa, że przy odpowiednim przygotowaniu i szkoleniu tak się nie stanie. "Wierzymy, że połączenie naszej ludzkiej Utalentowani pracownicy z technologią i sztuczną inteligencją jest najlepszą kombinacją doświadczeń dla naszych Klientów. Nie wierzymy, że sztuczna inteligencja zastąpi ludzi. Wzmocni to to, co robimy".​​  

Sztuczna inteligencja może zwiększyć wydajność pracy poprzez obsługę czasochłonnych zadań, takich jak badania i kodowanie. A ponieważ okres przydatności umiejętności technicznych został skrócony do czterech lat, nauczanie pracowników o sztucznej inteligencji może faktycznie zwiększyć ich bezpieczeństwo pracy, jednocześnie zwiększając Utrzymanie utalentowanych pracowników i wspierając kulturę, która maksymalizuje zalety sztucznej inteligencji. ​​ 

"​​ 
Wierzymy, że połączenie utalentowanego ludzkiego talentu naszych pracowników z technologią i sztuczną inteligencją to najlepsza kombinacja doświadczeń dla naszych Klientów. Nie wierzymy, że sztuczna inteligencja zastąpi ludzi. To wzbogaci to, co robimy.​​ 

Nat Natarajan​​ 

Chief Product and Strategy Officer w G-P​​ 

Na czym polega podnoszenie kwalifikacji sztucznej inteligencji?​​ 

Istnieją dwa główne rodzaje sztucznej inteligencji dla pracowników: szkolenia dla ról technicznych lub nietechnicznych. Pracownicy na stanowiskach nietechnicznych mogą skupić się na obszarach sztucznej inteligencji, takich jak algorytmy uczenia maszynowego (ML) i analizy predykcyjne, aby poprawić swoje umiejętności analityczne i decyzyjne w codziennej pracy. Może to obejmować naukę korzystania z narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, takich jak chatboty, interpretację danych generowanych przez sztuczną inteligencję oraz łączenie spostrzeżeń sztucznej inteligencji z własnym osądem w celu podejmowania lepszych decyzji. Na przykład, mogą Państwo przeszkolić swoich pracowników Utalentowanych marketingowo, aby korzystali ze sztucznej inteligencji w ukierunkowanych kampaniach lub specjalistów KADRY, aby korzystali ze sztucznej inteligencji w celu optymalizacji harmonogramów rekrutacji.​​ 

Drugi rodzaj podnoszenia kwalifikacji w zakresie sztucznej inteligencji jest bardziej techniczny i jest przeznaczony dla ról, które obejmują tworzenie, dostosowywanie lub utrzymywanie rozwiązań sztucznej inteligencji, takich jak programiści. Może się to różnić od szkolenia w zakresie oceny modeli za pomocą narzędzi takich jak Python, po zrozumienie, w jaki sposób sztuczna inteligencja i systemy ML są zintegrowane z większymi systemami oprogramowania lub jak wdrażać modele głębokiego uczenia się w środowiskach operacyjnych.​​ 

Jak zaplanować strategię podnoszenia kwalifikacji sztuczną inteligencją dla swoich pracowników​​ 

Nawet jeśli sztuczna inteligencja może pomóc zautomatyzować wiele kluczowych procesów biznesowych, nadal będą Państwo potrzebować ludzi, aby nadać im krytyczny kontekst. Tak więc szkolenie Utalentowani pracownicy w sztucznej inteligencji daje Państwu podwójny bonus w postaci najnowocześniejszej sztucznej inteligencji połączonej z ludzkim doświadczeniem w celu podejmowania lepszych decyzji. Droga do podnoszenia kwalifikacji będzie różna dla każdej firmy, ale zasadniczo szkolenie w zakresie sztucznej inteligencji wymaga wielu poziomów wiedzy specjalistycznej. Obejmuje to kulturę, w której liderzy wyższego szczebla nadal się opierają i podkreślają znaczenie korzystania ze sztucznej inteligencji w pracy. Liderzy muszą również dowiedzieć się, jakie umiejętności posiada obecnie ich ZESPÓŁ i jakich umiejętności będą potrzebować w przyszłości, jednocześnie dając każdemu pracownikowi spersonalizowany plan nauki.​​  

"To [podnoszenie kwalifikacji pracowników] wymaga dobrze zorganizowanego podejścia obejmującego ocenę i analizę luk w umiejętnościach, ukierunkowane szkolenia koncentrujące się na obszarach takich jak nauka o danych, zaawansowane techniki uczenia maszynowego, praktyczne doświadczenie w rzeczywistych projektach problemowych i ciągłe wsparcie" - powiedziała Pooja Chugh, dyrektor ds. pozyskiwania talentów w G-P. "Choć może to zająć trochę czasu, może to prowadzić do bardziej zrównoważonego i zintegrowanego przyjęcia sztucznej inteligencji w organizacji, wykorzystując mocne strony pracowników, którzy już rozumieją biznes i kulturę firmy".​​ 

stopka wykresu bloga​​ 
  • Ocena celów​​ 
  • Analiza luk w umiejętnościach​​ 
  • Spersonalizowany plan nauki​​ 
  • Praktyczne doświadczenie​​ 
  • Wsparcie stałe​​ 
stopka wykresu bloga​​ 

Przekształcenie Państwa wyników biznesowych poprzez wzmocnienie pozycji pracowników dzięki sztucznej inteligencji.​​ 

Gdy Państwa pracownicy są przeszkoleni w zakresie sztucznej inteligencji, mogą rozwiązywać trudne problemy, wprowadzać innowacje i osiągać ponadprzeciętne wyniki dla Państwa firmy. Szkolenie w zakresie sztucznej inteligencji pomaga również w utrzymaniu pracowników, dzięki czemu Państwa zespoły KADRY nie będą musiały martwić się o to, że zostaną zamknięte w cyklu Wdrażanie pracowników i odejście z miejsca pracy w dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie zatrudniania. Oznacza to, że mogą skupić się na innych ważnych zadaniach, które poprawią Państwa Personel, takich jak administracja świadczeniami, zarządzanie polisami i relacje pracownicze. Oto, w jaki sposób inwestowanie zarówno w sztuczną inteligencję, jak i podnoszenie kwalifikacji pracowników może przynieść korzyści różnym branżom.​​ 

Konsumenckie towary pakowane (CPG):​​ 

Podnoszenie kwalifikacji pracowników w branży CPG w zakresie algorytmów ML i analizy danych może sprawić, że Państwa ZESPÓŁ będzie bardziej oparty na danych i wydajniejszy. Skuteczne zarządzanie danymi w branży CPG jest wyzwaniem, ponieważ istnieje tak wiele punktów źródłowych, od sprzedawców detalicznych i dostawców po producentów i konsumentów. Jednak szkolenie pracowników w zakresie algorytmów ML i analizy danych może odblokować potężną zdolność przewidywania czynników, takich jak popyt konsumentów i optymalizacji poziomów sprzedaży. Według badań McKinsey, jedna z firm konsumenckich wykorzystała duży model językowy (LLM) do Upraszczanie planowania finansowego i analizy, oszczędzając do 30% czasu spędzonego na badaniach.​​ 

Biotechnologia:​​ 

Podnoszenie kwalifikacji pracowników w branży biotechnologicznej w zakresie analizy danych, modelowania predykcyjnego i automatyzacji może napędzać innowacje i rozwój medycyny. Na przykład, umiejętności w zakresie nauki o danych mogą być wykorzystywane do identyfikacji biomarkerów, a naukowcy z Chin niedawno wykorzystali modele głębokiego uczenia się do dokładnego wykrywania raka płuc na podstawie biopsji węzłów chłonnych. Szkolenie w zakresie sztucznej inteligencji będzie kluczowe w branży biotechnologicznej, gdzie umiejętności takie jak analizowanie dużych biologicznych zbiorów danych i przeprowadzanie zaawansowanych symulacji mogą przyspieszyć odkrycia, które mogą poprawić precyzyjną opiekę zdrowotną.​​ 

Usługi biznesowe:​​ 

Wyposażenie pracowników w branży usług biznesowych w umiejętności sztucznej inteligencji umożliwia im korzystanie z narzędzi, które mogą zautomatyzować powtarzalne zadania, takie jak wprowadzanie danych igenerowanie raportów. Na przykład, szkolenie pracowników w zakresie narzędzi doautomatyzacji procesów (RPA) może skrócić czas przetwarzania i ryzyko błędu ludzkiego oraz usprawnić kluczowe administracyjne przepływy pracy, takie jak wypełnianie formularzy, ekstrakcja danych i zarządzanie plikami.2024 Badanie przeprowadzone przez Thomson Reuters na temat wykorzystania sztucznej inteligencji w usługach biznesowych wykazało, że respondenci z branży prawniczej korzystali z narzędzi sztucznej inteligencji ze względu na oszczędność kosztów, ich zdolność do umożliwienia pracownikom spędzania większej ilości czasu na zadaniach o wysokiej wartości oraz ich zdolność do wspomagania kontroli jakości. ​​ 

Produkcja:​​ 

Podnoszenie kwalifikacji pracowników w branży produkcyjnej w zakresie procesów takich jak ML, przetwarzanie języka naturalnego (NLP) i analityka predykcyjna może prowadzić do wyższej produktywności przy mniejszej liczbie błędów, lepszym zarządzaniu przepływem pracy i skróceniu przestojów. Według McKinsey Global Institute, branża produkcyjna jest jedną z najbardziej intensywnie wykorzystujących dane, generując rocznie średnio 1.9 petabajtów na całym świecie. Sztuczna inteligencja może jednak pomóc pracownikom analizować dane w czasie rzeczywistym w celu optymalizacji przepływu pracy. Pracownicy przeszkoleni w zakresie modelowania predykcyjnego mogą interpretować dane maszynowe w celu zaplanowania proaktywnej konserwacji przed wystąpieniem awarii sprzętu. Ma to kluczowe znaczenie w branży produkcyjnej, ponieważ minimalizuje ryzyko opóźnień lub przestojów operacyjnych, które mogłyby zmniejszyć wydajność i zwiększyć koszty.​​ 

Technologia:​​ 

Podnoszenie kwalifikacji pracowników branży technologicznej w zakresie sztucznej inteligencji, automatyzacji i narzędzi analitycznych oznacza, że mogą oni osiągnąć więcej w krótszym czasie. Naukowcy z Uniwersytetu w Lugano w Szwajcarii uważają, że umiejętności sztucznej inteligencji - takie jak ML, NLP i zautomatyzowane testowanie - zmniejszą obciążenie programistów o połowę, pomagając w zadaniach takich jak kodowanie i wykrywanie błędów. W obszarach takich jak cyberbezpieczeństwo, szkolenie w zakresie modeli głębokiego uczenia może pomóc pracownikom zidentyfikować wzorce w dużych zbiorach danych, które w przeciwnym razie mogliby przeoczyć. Mogą oni również wykorzystać sztuczną inteligencję do budowania modeli wykorzystujących logi klientów i dane historyczne, które pozwolą zidentyfikować wzorce ataków przed ich przeprowadzeniem. ​​ 

Wzmocnij swoje zespoły dzięki rozwiązaniom G-Popartym na sztucznej inteligencji.​​ 

Sposób, w jaki prowadzimy działalność na całym świecie, stale się zmienia wraz ze wzrostem popularności sztucznej inteligencji i wymaga starannego planowania, inwestycji i ciągłego uczenia się, aby jak najlepiej wykorzystać tę stale ewoluującą technologię. Zatrudnienie odpowiednich sztuczna inteligencja Utalentowani pracownicy i wdrażanie ciągłej strategii szkoleniowej dla nowych i obecnych pracowników ma kluczowe znaczenie dla maksymalizacji korzyści płynących ze sztucznej inteligencji.​​  

Z G-P po Państwa stronie, nasze produkty w zakresie globalnego zatrudnienia z obsługą sztucznej inteligencji i rozwiązania formalne dla pracodawców pomogą Państwu w organizacji zatrudnienia, wdrażaniu i zarządzaniu globalnymi zespołami, których będą Państwo potrzebować, aby odnieść sukces. Dzięki naszej autorskiej bazie wiedzy i systemom danych sztuczna inteligencja, nasza technologia zapewnia Państwu natychmiastowe odpowiedzi i wiedzę ekspercką, aby podejmować świadome decyzje i rozwijać się zgodnie z przepisami w 180+ krajach.​​ 

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak sztuczna inteligencja wpływa na świat pracy, prosimy pobrać nasz raport już dziś.​​