Nieoczekiwany, ale pozytywny wynik globalnego zawirowania w ostatnich latach to wzrost możliwości pracy zdalnej. Wcześniej ten model pracy był zazwyczaj ograniczony do wybranej grupy profesjonalistów. Jednak ostatnie wydarzenia szybko zmieniły nie tylko sposób, w jaki pracujemy, ale także sposób, w jaki postrzegamy pracę.
Praca zdalna zdemokratyzowała możliwości, umożliwiając ludziom dostęp do potencjalnych miejsc pracy bez migracji do centralnych miast. Rozwój ten przyczynił się również do wzrostu gospodarczego na obszarach wiejskich, ponieważ pracownicy zdalni przekazują swoje dochody lokalnym społecznościom.
Poza korzyściami ekonomicznymi dla centrów pozamiejskich praca zdalna ma wiele zalet dla pracowników. Pracownicy mogą uniknąć kosztownych czynszów w dużych miastach i zaoszczędzić na tańszych hipotekach. Mogą wychować dzieci w czystszych środowiskach i mieszkać bliżej bliskich.
Inwestycje w infrastrukturę rządową
Demokratyzacja możliwości poprzez pracę zdalną doprowadziła również do inwestycji rządowych w infrastrukturę technologiczną. Na przykład Irlandia wprowadziła plan „Rural Future”, politykę „całego rządu”, która zapewnia ramy do zmiany jakości życia w wiejskich obszarach kraju. Ten pięcioletni plan jest pierwszym tego typu planem realizowanym przez kraj europejski od początku pandemii. Obejmuje to tworzenie sieci ponad centrów pracy 400 zdalnej oraz wprowadzenie ulg podatkowych dla osób fizycznych i firm, które wspierają pracę z domu.
Rząd wyznaczył również cel w 20 zakresie pracy zdalnej dla swoich urzędników 300 000 państwowych. Inne środki obejmują wsparcie finansowe, aby zachęcić ludzi do mieszkania w wiejskich miastach i przyspieszonego wdrożenia szerokopasmowego. W planie przewidziany będzie miliard euro funduszu regeneracji obszarów wiejskich wykorzystywany do konwersji starych kin, teatrów i ratuszy do celów pracy zdalnej. Wszystkie te fundusze będą wyposażone w szybki Internet.
Neutralizacja globalnego obszaru geograficznego
Podobnie, efekt tętnień pracy zdalnej można zauważyć na większą skalę w zakresie krajów rozwijających się. Przed pandemią wielu wykształconych i wykwalifikowanych specjalistów musiało przeprowadzić emigrację, aby znaleźć zatrudnienie. Oprócz swoich umiejętności i wykształcenia, wykorzystali również swoje przychody podatkowe i dodatkowe wkłady finansowe do nowego miejsca docelowego.
Demokratyzacja pracy zdalnej oznacza, że profesjonaliści na całym świecie mogą teraz doświadczyć zatrudnienia po uczciwych cenach rynkowych bez opuszczania swoich krajów ojczystych. Z kolei kraje rozwijające się mogą również przyciągać pracowników globalnych, którzy chcą przenieść się do bardziej przystępnej cenowo jurysdykcji. Przyspieszenie pracy zdalnej zwiększyło przedsiębiorczość, innowacyjność i infrastrukturę.
Na przykład dostęp do smartfonów i połączenia internetowego w całej Afryce szybko się poprawia. Wzrost wykorzystania światłowodów na całym kontynencie wygenerował nowe możliwości. Najnowszy Raport dotyczący majątku afrykańskiego z kwiecień 2022przewidywania, że wyjątkowe postępy technologiczne i nowo powstająca klasa biznesowa w ciągu najbliższej dekady zaczną odnotowywać wzrost o 38 procent w całkowitym prywatnym bogactwie.
Geografia i granice były kiedyś czynnikami ograniczającymi możliwości zatrudnienia danej osoby. Obecnie globalna akceptacja pracy zdalnej zniszczyła tę przestarzałą koncepcję. Doświadczone firmy działające wyłącznie zdalnie szybko zdały sobie z tego sprawę i skorzystały z nieograniczonej puli talentów na wyciągnięcie ręki.
Wyrównywanie szansy dla mniejszych firm
Demokratyzacja możliwości napędzanych pracą zdalną zapewniła również małym firmom równy dostęp do globalnych puli talentów zarezerwowanych wcześniej dla dużych firm. Po raz pierwszy w historii małe firmy mają ślady rekrutacji na najwyższym poziomie, przyjmując elastyczny styl pracy zdalnej, aby wzbudzić zainteresowanie kandydatów, zbudować markę pracodawcy i wzmocnić siłę roboczą.
Przyjęcie zasad pracy zdalnej ma również bezpośredni wpływ na retencję talentów. Według ankiety 2022 CFO G-P92 procent dyrektorów finansowych uważa, że posiadanie zasad pracy zdalnej pomaga przyciągać i zatrzymywać utalentowanych pracowników. Ma to kluczowe znaczenie dla małych firm, ponieważ rotacja pracowników jest kosztowna; między rekrutacją, wdrożeniem a szkoleniem zastąpienie pracownika może kosztować nawet dwukrotność rocznego wynagrodzenia pracownika.
Dodanie soli do tej rany polega na tym, że obecnie zajmuje to o 18 % więcej czasu od czasu pandemii. Ten rozległy proces pozyskiwania talentów rozprasza uwagę od koncentrowania się na zwiększaniu wydajności, a w konsekwencji na rozwoju. Jednak małe firmy mogą wykorzystać pracę zdalną do zwiększenia zatrzymywania talentów i uzyskania przewagi konkurencyjnej na dzisiejszym rynku zorientowanym na pracowników.
Jak praca zdalna przynosi korzyści pracodawcom
Firmy mogą tracić czas i pieniądze, wymuszając model biurowy. Większość tych kosztów ogólnych to sama przestrzeń biurowa, w tym czynsz, energia elektryczna, ogrzewanie, ochrona, ubezpieczenie itp. Jednak praca zdalna może pomóc obniżyć te wydatki — zmniejszenie lub wyeliminowanie fizycznego biura zmniejsza roczne wydatki. Na przykład firma Roomba iRobot ma nadzieję zaoszczędzić 30 milion USD, zmniejszając w tym roku swoją globalną siedzibę główną.
Globalne stawki rynkowe mogą być również bardziej opłacalne dla niektórych firm, co z kolei pomaga w standaryzacji wynagrodzeń w różnych krajach, wyrównując różnice gospodarcze. W rzeczywistości badanie G-P przeprowadzone przez 2021 dyrektora finansowego wykazało, że 85 procent dyrektorów finansowych jest bardzo zainteresowanych wykorzystaniem bardziej opłacalnych puli talentów w celu zdobycia udziału w rynku poprzez globalną ekspansję.
Ponadto budowanie zróżnicowanej siły roboczej, która naturalnie umożliwia pracę zdalną, nie tylko przynosi korzyści finansowe, ale także okazało się być najwyższym priorytetem dla osób poszukujących pracy. Szacuje się, że 67 procent milenialsów i pracowników Pokolenia Z ceni różnorodność, rozważając możliwości zatrudnienia. Oczywiście zespoły składające się z wielokulturowych środowisk wnoszą bardziej zróżnicowany zestaw umiejętności i doświadczenia. Ta połączona wiedza może pomóc szybciej rozwiązywać problemy i wprowadzać nowe pomysły.
Jak praca zdalna przynosi korzyści pracownikom
Pragnienie elastyczności w miejscu pracy staje się trendem na całym świecie. W rzeczywistości 54 procent pracowników z regionu APAC stwierdziło, że prawdopodobnie odeszłoby z pracy, gdyby nie oferowano im ciągłej elastyczności w decydowaniu, gdzie i kiedy pracują. Prawie 90 procent pracowników w ZEA preferuje pracę zdalną w trybie hybrydowym lub pełnoetatowym. Ponad jedna trzecia pracowników z Australii natychmiast zrezygnowałaby z pracy lub zaczęłaby rozważać nową, gdyby pracodawca ujawnił, że musi wrócić do biura w pełnym wymiarze godzin.
Co najważniejsze, elastyczność w miejscu pracy osiąga wyniki. Według ankiety dotyczącej doświadczeń pracowników pracujących z domu firmy Global Workplace Analytics, pracownicy pracujący z domu przez 75 procent czasu są produktywni, w porównaniu z tylko 62 procentami w biurze. To samo badanie wykazało, że pracownicy zdalni uzyskują szacunkowe 35 minuty dziennie z powodu mniejszej liczby niechcianych przerw.
Zwiększona elastyczność pozytywnie wpłynęła również na samopoczucie emocjonalne pracowników — ludzie mają teraz więcej czasu na wprowadzenie zdrowych nawyków, takich jak spacery czy gotowanie w domu. Co ważniejsze, praca jest mierzona wynikami, a nie czasem spędzonym przy biurku lub na spotkaniach.
Nieskończone możliwości wszystkich pracowników
Ostatnie lata były trudne dla świata, ale z perspektywy czasu te globalne zakłócenia mogły wytyczyć drogę ku lepszej przyszłości. Dzięki pracy zdalnej pracodawcy mogą zatrudniać specjalistów z branży na całym świecie, co wymaga większego rozwoju, doświadczenia i wiedzy.
Naszą misją w G-P jest pomaganie firmom w uwalnianiu siły wszystkich pracowników poprzez przełamywanie barier w globalnej działalności. Pomagamy firmom wchodzić na nowe rynki inteligentnie i szybko, tworząc możliwości dla wszystkich — niezależnie od położenia geograficznego.
Dowiedz się więcej o rozwiązaniu G-P 1 w zakresie globalnego zatrudnienia, zapoznając się z naszą platformą SaaS i odkryj prostotę zgodnego z przepisami wdrażania, płacenia i zarządzania globalnymi zespołami.
