Jak pokonać wyzwania KADRY, aby napędzać szybki Globalny rozwój: Rozmowa przy kominku z Deliverect​​ 

Wielu doświadczonych liderów korzysta obecnie z szybkiego i zgodnego z przepisami rozszerzenia Rozwiązanie i Formalny pracodawca (EOR). Eliminując potrzebę zakładaniapodmiotu, firmy nie muszą już stresować się wymogami KADRY i zgodności z prawem, które mogą komplikować globalną podróż rekrutacyjną - a to otwiera świat możliwości.​​ 

W naszym ebooku "Globalny przewodnik po zatrudnieniu: Strategic Alignment for Executive, KADRY, Finance, and Legal Leaders" omawiamy różnice między samodzielnym poruszaniem się po ekspansji globalnej a korzystaniem z usług pracodawcy formalnego. Niezależnie od wybranej ścieżki, globalna ekspansja wymaga strategicznego dostosowania i współpracy ze strony każdego działu. ​​ 

Laura Maffucci, VP i Head of Human Zasoby w G-P, usiadła z Reginą Simao, Global Head of Reward w Deliverect, aby wziąć udział w wnikliwym webinarium, które dotyczyło w szczególności niektórych przeszkód KADRY związanych z globalnym zatrudnieniem oraz tego, w jaki sposób partnerstwo z pracodawcą formalnym może pomóc w ich przezwyciężeniu.​​ 

Jak formalność pracownicza może być cenna na każdym etapie globalnego zatrudnienia​​ 

Maffucci: W naszym studium przypadku z Deliverect Państwa CEO opisał firmę jako będącą w trybie hiperwzrostu, a w ciągu ostatnich kilku lat rozszerzyliście działalność na 40 nowe rynki. Czy nadal jesteś w trybie hiperwzrostu, czy jak opisałbyś swoją strategię dzisiaj?​​ 

Simao: Nadal chcemy się rozwijać, chcemy mieć więcej pracowników, więcej klientów — ale strategia jest trochę inna.​​ 

Dla kontekstu, w 2019roku zakończyliśmy rok z około 50 pracownikami. W 2020roku mieliśmy 500. Teraz rozwijamy się także dzięki fuzjom i przejęciom. Dzięki temu możemy pozyskać nowe firmy, nowe produkty i poszerzyć naszą ofertę. Jednak wraz z tą wersją Rozwoju pojawia się wyzwanie dla profesjonalistów Wdrażania pracowników na całym świecie, aby zintegrować ich z ZESPÓŁ Deliverect.​​ 

 Maffucci: Z punktu widzenia KADRY, jak przejście do M&A zmienia sytuację i jakie nowe wyzwania to niesie?​​ 

Simao: Po stronie KADRY to szczególnie trudne. Bardzo ważne jest, aby korzystać z tego, co oferuje firma, którą przejmujesz. ​​ 

Twoje wyobrażenie o robieniu rzeczy właściwie może różnić się od wyobrażenia firmy, którą przejmujesz. Nie oznacza to, że ich podejście jest złe - to po prostu inny sposób działania. Muszą więc Państwo być w stanie uzgodnić procesy, sposoby działania i metody pracy.​​ 

Osiągnięcie tej równowagi może być trudne, ale nam się to udaje.​​  

Co warto wiedzieć, nawiązując współpracę z dostawcą usług formalnych dla pracodawców​​ 

Maffucci: Jeśli chodzi o wydawanie umów i zatrudnianie w konkretnych lokalizacjach, jakie inne kwestie są specyficzne dla KADRY, gdy współpracujesz z pracodawcą formalnym?​​ 

Simao: Myślę, że przede wszystkim prostota. Chodzi o to, że możesz powiedzieć ZESPÓŁ w G-P , że chcesz rozwinąć lub przenieść pracownika, a nie dostajesz "nie". Dostajesz "Oddzwonię" — i zwykle tego samego dnia, co naprawdę nas cieszy.​​ 

A poza tym nasz ZESPÓŁ finansowy naprawdę kocha G-P , bo po prostu dostaje fakturę. Nie ma podatków, ubezpieczenia społecznego, wymogów prawnych, założenia biura, rejestracji, udania się do legalnego ZESPÓŁ. Tego nie ma. Jest idealnie.​​ 

Maffucci: Co ostatecznie skłoniło Deliverect do podjęcia decyzji, że pracodawca formalnie jest dla nich odpowiedni i dlaczego G-P?​​ 

Simao: Kiedy rozwijasz biznes, nie zawsze wybierasz odpowiednią lokalizację, musisz sprawdzić, czy to działa, a potem zdecydować, czy Organizacja zatrudnienia jest bardziej czy nie.​​ 

I taki był pomysł. Ponieważ sprzedajemy technologię, możemy mieć ludzi w dowolnym miejscu na świecie, możemy wdrażać technologię i sprzedawać ją naszym klientom. Pomysł polegał więc na stworzeniu nowych rynków, ale najpierw musieliśmy sprawdzić, czy to zadziała.​​ 

Mieliśmy wtedy dwa duże rynki: Mexico City i Sydney. Relacje z G-P są kontynuowane, ponieważ po otwarciu podmiotów w tych lokalizacjach, pojawiły się inne rynki, które możemy rozważyć.​​ 

I myślę, że są rzeczy, które mają znaczenie nawet poza kosztami. Przepisy pracy w niektórych krajach są znacznie trudniejsze do ogarnięcia. G-P jest tam. Będziesz nas prowadzić. Podzielicie się tą wiedzą. Wiemy, dlaczego robisz a, b i c. Ale na koniec dnia mamy pewność, że robimy to, co słuszne.​​ 

W jaki sposób pracodawca formalny umożliwia współpracę w ramach organizacji?​​ 

Maffucci: Nasz Globalny Przewodnik po Zatrudnieniu dużo mówi o tym, jak EOR mogą pomóc radzić sobie z wyzwaniami ekspansji i tworzyć nowe strategiczne możliwości dla każdego członka kierownictwa ZESPÓŁ.​​ 

Czy może Pan opowiedzieć trochę o tym, jak wykorzystanie pracodawcy formalnego pozwoliło ZESPÓŁ-owi na bardziej strategiczne myślenie o rozwoju i współpracę z kolegami z innych działów?​​ 

Simao: Obecnie panuje przekonanie, że możemy organizować zatrudnienia wszędzie. Kiedy menedżerowie przychodzą do nas i mówią: "Chciałbym Organizować zatrudnienia w Chile. Możemy tak zrobić?" Mogę powiedzieć: "Wierzę, że możemy — to są wymagania."​​ 

Odgrywa też ogromną rolę przy podejmowaniu decyzji, gdzie zorganizować zatrudnienie. Ilekroć wchodzimy na stronę G-P, znamy płacę, którą musimy zapłacić, świadczenia - nie tylko te obowiązkowe, ale także standardowe oferty. Poza tym, jakie są wymogi prawne? Pracując po stronie KADRY, nie chcą Państwo patrzeć na wszystko tylko z wyższej perspektywy.​​ 

Więc nie tylko możemy pójść do zarządu i powiedzieć „tak, możemy zorganizować zatrudnienie kogoś w tej czy innej lokalizacji”, ale możemy również zatrudnić Utalentowanych pracowników.​​ 

Powiedzmy, że ktoś zmienia swoje życie. Mają dziecko i chcą wrócić do swojego kraju. Dlaczego nie przenieść ich do G-P i kontynuować z nimi współpracę? Robiliśmy to dość często.​​ 

Aktualne korzyści, których szukają globalni profesjonaliści​​ 

Maffucci: Jeśli chodzi o świadczenia dla pracowników, jakie są kluczowe oferty, których szukałeś? ​​ 

Simao: Myślę, że pożądane świadczenia różnią się nie tylko w zależności od kraju, ale także od pokolenia, z którym się pracuje. Dla niektórych pokoleń emerytura jest kluczowa. Dla innych, jeśli nie mamy karnetu na siłownię, traktują nas jak kosmitów. To dobrze i pokazuje, że świadczenia są czymś, co każdy ceni na swój sposób. ​​ 

Maffucci: A co z nietypowymi korzyściami? Co widzisz jako trend, które staje się coraz bardziej powszechne?​​ 

Simao: Niedawno przeprowadziliśmy ankietę i wyszło na to, że jest jedna rzecz, o której nigdy wcześniej nie myślałem, ale teraz już tak: ubezpieczenie zwierząt domowych.​​ 

Jeśli tego chcą, to dlaczego nie spełnić ich oczekiwań? Musimy zachować utalentowanych pracowników. Ale wydaje mi się, że to, z czym mamy najwięcej do czynienia, to pracownicy próbujący uzyskać świadczenia, które dadzą im ulgę podatkową. Jest wiele próśb od pracowników o to, jak uzyskać bardziej efektywne podatkowo świadczenia.​​ 

Ogólnie rzecz biorąc, istnieje też duże obawy dotyczące oszczędności. Myślę, że to właśnie będzie dalej. Pracownicy martwią się o większe oszczędności i większą efektywność w rozliczaniu podatków.​​ 

Niech globalne produkty do zatrudnienia od G-P napędzają Państwa ekspansję.​​ 

Samodzielne poruszanie się po rynku pracy na całym świecie jest trudne, ale mając u boku osobę o takim statusie jak G-P , nie musisz tego robić. Pomagamy firmom pokonywać liczne wyzwania pojawiające się w trakcie globalnego procesu rekrutacyjnego, w tym przeszkody związane z KADRY.​​  

Nasze globalne produkty w zakresie zatrudnienia są wspierane przez zespół globalny KADRY i ekspertów prawnych, dzięki czemu nie muszą już Państwo rozszyfrowywać ciągle zmieniających się przepisów prawa pracy ani poświęcać czasu i zasobów na tworzenie podmiotów. ​​ 

Aby dowiedzieć się więcej o wyzwaniach KADRY w ekspansja globalna, zapoznaj się znaszą pełną rozmową z Reginą Simao z Deliverect. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak szybko i zgodnie z przepisami organizować zatrudnienie, wdrażać i zarządzać globalnymi zespołami, skontaktuj się z nami lub poproś o ofertę.​​