Sesja G-P, która miała miejsca w trakcie ostatniej konferencji Talent Summit, przyniosła ciekawe, choć nieoczywiste wnioski. Podczas interaktywnej rozmowy na temat rozwijania firm poprzez globalne zatrudnianie Suzanne McVey i David O’Reilly zapytali swoich odbiorców, co było pierwszą rzeczą, która przyszła im do głowy, rozważając zatrudnianie międzynarodowe.
Odpowiedzi kręciły się wokół obaw, raczej słowami takimi jak „drogie”, „skomplikowane”, „ryzyka” i „stresujące” łapanie informacji zwrotnych. To prawda, że zatrudnianie międzynarodowe może być jednym z powyższych słów – gdy firmy przyjmują tradycyjne podejście do zatrudniania międzynarodowego.
Po pierwsze, założenie i zarejestrowanie firmy w nowym kraju jest skomplikowane, kosztowne i czasochłonne, ponieważ zawiera długą listę pól do zaznaczenia. Aby zapewnić zgodność z przepisami, musisz znaleźć lokalnego dostawcę usług płacowych, księgowych, prawników i doradców kadrowych. Następnie, w zależności od tego, do którego kraju się rozszerzasz, założenie nowego podmiotu może potrwać do sześciu miesięcy — nie wspominając już o kilku tysiącach dolarów. Na szczęście istnieją alternatywne rozwiązania, które całkowicie zwalczają te bóle głowy.
Ponad dziesięć lat temu firma G-P stworzyła kategorię pracodawcy formalnego, aby pomóc firmom w ekspansji i zatrudnianiu globalnych zespołów w ciągu kilku minut, a nie miesięcy — bez ryzyka. Kontynuując tworzenie najbardziej elastycznego i wydajnego kompleksowego globalnego rozwiązania w zakresie zatrudnienia, nieustannie pomagamy naszym klientom pokonywać powszechne błędne przekonania dotyczące zatrudniania międzynarodowego.
Mając to na uwadze, przyjrzyjmy się bliżej pięciu najważniejszym mitom dotyczącym globalnego zatrudniania.
Mit nr 1: Ekspansja globalna zajmuje zbyt dużo czasu.
Niewiele firm ma czas, zasoby lub przepustowość, aby poruszać się po nieporęcznych wodach zatrudniania międzynarodowego. Tradycyjna trasa może być kosztowna i złożona, co uszkadza czas Twojego zespołu.
Ta realizacja doprowadziła do tego, że dyrektor CEO G-P, Nicole Sahin, wynalazła branżę pracodawcy formalnego w roku 2012. Pochodząc z doświadczenia, w którym ekspansja zagraniczna oznaczała nawet sześć miesięcy i więcej, Sahin stworzył antidotum na czas i kosztowny problem. Dzięki podmiotom G-P na całym świecie wizja Sahin dotycząca demokratyzacji dostępu do globalnych miejsc pracy za pośrednictwem świata cyfrowego umożliwia firmom zatrudnianie każdego, w dowolnym miejscu i w ciągu kilku minut. Teraz budowanie globalnego zespołu nie jest być może, ale niezbędną strategią dla każdej firmy.
Mit nr2: Zagrożenie jest zbyt duże.
Oczywiście ekspansja międzynarodowa wiąże się z nieuniknionym ryzykiem. Występują one w wielu formach, takich jak międzynarodowe zobowiązania podatkowe, stawki i kody, wraz z nowymi przepisami prawa pracy.
Jednak globalne rozwiązanie w zakresie zatrudnienia, takie jak nasze, obsługuje to wszystko za Ciebie. Podmioty G-P biorą na siebie wszystkie aspekty zgodności i zarządzają operacjami back-office za pośrednictwem naszych wiodących w branży technologii i lokalnych ekspertów HR. Oznacza to, że dla firm, które chcą wykraczać poza granice kraju, współpraca z pracodawcą formalnym nie jest ryzykowna. W rzeczywistości jest to o wiele mniej ryzykowny sposób na rozwój firmy.
Mit nr3: Proces jest o wiele za drogi.
Założenie podmiotu za granicą jest nie tylko czasochłonnym przedsięwzięciem, ale również kosztownym. Ważne jest, aby zdawać sobie sprawę, że koszty związane z założeniem podmiotu wykraczają daleko poza wstępną konfigurację. Na przykład firmy będą potrzebować adresu fizycznego, aby otrzymać identyfikator podatkowy w swoim kraju docelowym.
Oczywiście przestrzeń biurowa jest kosztowna przy rozważaniu stawek, ubezpieczenia, ogrzewania, oświetlenia, czynszu itp. Potem ponoszone są dodatkowe koszty związane z wyposażeniem biura w biurka, krzesła, telefony i komputery. Jest to związane tylko z przestrzenią biurową. Istnieje wiele innych kosztów, które należy wziąć pod uwagę, takich jak lokalne podatki, opłaty rządowe, świadczenia, wydatki na wizę itp.
Z kolei budowanie siły roboczej wszędzie dzięki możliwości pracy zdalnej to zdecentralizowane podejście, które zmniejsza koszty i oszczędza pieniądze.
Mit nr4: Podsumowując, zarządzanie nim jest po prostu zbyt stresujące.
Jest wiele do przemyślenia, gdy rozszerzasz swoją działalność na skalę globalną — pracodawcy muszą być na bieżąco z międzynarodowymi wymogami biznesowymi, przepisami prawa pracy, reformami wizowymi, zobowiązaniami finansowymi i kursami wymiany walut. Ta dodatkowa odpowiedzialność może stanowić dużą przeszkodę dla rozwoju Twojej firmy, dzięki czemu cały proces będzie czuł się jak druga praca w stosunku do Twojego rzeczywistego codziennego obciążenia pracą.
Globalne platformy zatrudnienia są tworzone tak, aby uzupełniać Twoją działalność bez względu na to, gdzie się pojawią — zapewniając, że żadne z zadań administracyjnych nie wykradnie Twojej uwagi.
Ogólnie rzecz biorąc, praca z Global Employment Platform zmniejsza stres, oszczędzając Ci kłopoty związane z:
- Zakładanie krajowych spółek zależnych i rejestracja w wielu lokalnych organach podatkowych
- Otwieranie krajowych rachunków bankowych
- Weryfikowanie i zatrudnianie lokalnych prawników, koordynatorów finansowych i firm zajmujących się listą płac
- Projektowanie międzynarodowych programów wdrażania pracowników
Mit nr5: Znalezienie wykwalifikowanych międzynarodowych talentów jest trudne.
Co zaskakujące, jednym z wahań, które powstrzymują firmy przed zatrudnianiem międzynarodowym, jest obawa, że jakość talentów nie spełni ich standardów. Z omówionych dotychczas mitów jest to najłatwiejsze do obalenia. Wykorzystanie globalnej puli talentów zapewnia firmom dostęp do różnorodnych, doświadczonych i wykwalifikowanych kandydatów.
Ponieważ coraz więcej pracowników korzysta z możliwości dostępnych na globalnym rynku, w każdym zakątku świata zaczynają pojawiać się centra najbardziej utalentowanych pracowników we wszystkich branżach. Pomożemy Ci połączyć się z tą rosnącą falą puli talentów.
Częścią naszej misji w G-P jest pomaganie firmom w zatrudnianiu najlepszych talentów poprzez wyjście poza ich lokalne rynki i odkrywanie różnych regionów, aby szybko zidentyfikować idealnego kandydata. Na przykład dzięki G-P Meridian Recruit™ pracujemy nad tym, aby pomóc firmom uzyskać dostęp do bezkonkurencyjnego wyboru specjalistów ds. rekrutacji, którzy będą szukać talentów w oparciu o ich unikalne wymagania dotyczące zatrudnienia.
Co więcej, firmy wspierane przez globalną siłę roboczą naturalnie wzbogacą swoją kulturę. Ma to wiele pozytywnych wyników; na przykład badanie przeprowadzone przez firmę Deloitte wskazuje, że firmy inkluzywne dwukrotnie częściej osiągają lub przekraczają cele finansowe, trzykrotnie częściej osiągają dobre wyniki i osiem razy częściej osiągają lepsze wyniki biznesowe. Innymi słowy, w dobie globalnej pracy zdalnej posiadanie prawdziwie zróżnicowanej siły roboczej przynosi korzyści Twojej organizacji i napędza innowacje.
Wszyscy pracownicy czekają na Ciebie.
Praca zdalna zdemokratyzowała możliwości dla pracowników na całym świecie, a tworzenie siły roboczej zorientowanej na możliwości nie jest już problemem w poszczególnych regionach geograficznych. Nie pozwól, aby błędne przekonania dotyczące globalnego zatrudniania Cię powstrzymywały i wykorzystaj tę zróżnicowaną globalną pulę talentów, współpracując z G-P .
Nasze najlepsze rozwiązanie w zakresie globalnego zatrudnienia zmniejsza tarcie i problemy związane z globalną ekspansją w każdym punkcie kontaktu. Zapewniamy wszystko, czego potrzebujesz, aby znaleźć, zatrudnić i zarządzać, wdrażać i płacić oraz zarządzać globalnymi pracownikami i wykonawcami – za pomocą jednego loginu i jednego globalnego partnera.
Aby dowiedzieć się więcej o G-P Meridian Suite™, pierwszym w branży, w pełni konfigurowalnym pakiecie globalnych produktów pracowniczych, złóż wniosek już dziś.
