Wyzwanie: skalowanie platformy handlu biointeligentnego bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów infrastrukturalnych​​ 

Jako szczupła, wysokorozwojowa firma działająca na granicy sztucznej inteligencji i finansów instytucjonalnych, Pryon Capital potrzebowała modelu zatrudnienia, który mógłby nadążyć za ich ambicjami, bez kosztów zakładania i utrzymania własnych podmiotów prawnych na całym świecie. Bez dużej wewnętrznej funkcji KADRY czy prawnej, możliwość szybkiego działania na globalnych Utalentowani pracownicy jest strategiczną koniecznością.​​ 

Potem pojawił się dodatkowy poziom złożoności. W miarę jak Pryon Capital ZESPÓŁ rozwijał swoją strukturę korporacyjną i podatkową, musiał przeprowadzić restrukturyzację swojego podmiotu kontraktowego — proces znany jako wielostronna nowacja. To nie jest rutynowa zmiana. Polega ona na formalnym przeniesieniu wszystkich praw i obowiązków umownych z jednego podmiotu prawnego na inny, za zgodą wszystkich stron. Co istotne, relacja zatrudnienia dla ich członków zespołu globalny musiała pozostać całkowicie nienaruszona: bez zakłóceń w wynagrodzeniu, bez luk w świadczeniach, bez zamieszania dla osób po drugiej stronie.​​ 

Dla małej firmy bez dedykowanego prawnego ZESPÓŁ, zarządzanie tego typu wielojurysdykcyjnymi zmianami strukturalnymi zwykle oznaczałoby znaczne honoraria dla zewnętrznych prawników, przepustowość wewnętrzną oraz realne ryzyko zgodności.​​ 

Rozwiązanie: partner formalny pracodawcy stworzony dla złożoności firm o wysokim rozwoju sztuczna inteligencja​​ 

Pryon Capital nawiązał współpracę z G-P, aby zatrudnić globalnych pracowników utalentowanych poprzez G-Ppracodawca formalny (pracodawca formalny) Rozwiązanie — eliminując konieczność zakładania lokalnych podmiotów, jednocześnie zapewniając pełną zgodność z lokalnymi prawami pracy. Przejrzysty interfejs platformy i szybkie wdrażanie pracowników pozwoliły ZESPOŁOWI działać szybko, bez długiego rozkręcania się.​​ 

Gdy wyzwania strukturalne osiągnęły punkt kulminacyjny, sukces klienta G-PZESPÓŁ nie czekał na instrukcje, co ma robić. Zdiagnozowali problem i zaproponowali nowację w USA — uznając ją za właściwą drogę dostosowaną do strategii ekspansji Pryon Capital w USA i umożliwiającą optymalizację efektywności rozliczeń za jednym zamachem. Następnie to zrealizowali: koordynując zespoły finansowe i prawne G-P, zabezpieczając korzystne warunki depozytowe i gwarancję spółki macierzysty oraz poruszając się po wymaganiach systemu backendowego, by doprowadzić projekt do końca — wszystko to bez przenoszenia złożoności z powrotem na Pryon Capital.​​ 

"​​ 
Nasz menedżer ds. sukcesu klienta był wyjątkowy — responsywny, proaktywny i gotowy zakasać rękawy przy skomplikowanych pracach konstrukcyjnych, a nie tylko przy routowaniu zgłoszeń. Niedawno zrestrukturyzowaliśmy naszą podmiot kontraktowy, co wymagało wielostronnej nowacji formalnej umowy pracodawcy, a oni skoordynowali cały proces tak, aby był dla nas praktycznie operacyjnie niewidoczny."​​ 

Jay Shah​​ 

Dyrektor generalny Pryon Capital​​ 

Efekt: brak zakłóceń, pełna zgodność z przepisami i swoboda skupienia się na innowacjach sztucznej inteligencji​​ 

"G-P w sposób przejrzysty wprowadził zmianę w stronę kontraktową naszego układu, zachowując relacje pracownicze, jednocześnie pozwalając nam zoptymalizować własną strukturę korporacyjną i podatkową," powiedział Shah. "Efektem końcowym są niższe koszty administracyjne, zmniejszone ryzyko zgodności oraz swoboda skupienia się na biznesie, a nie na mechanice płac."​​ 

Dla Pryon Capital skutki wykraczają poza pojedynczą transakcję. G-P stał się strategicznym narzędziem — dając szczupłemu, wysokorozwojowemu ZESPOŁOWI swobodę skupienia się na tym, co potrafi najlepiej: budowaniu technologii biointeligentnej, która redefiniuje sposób, w jaki rynki instytucjonalne są rozumiane i handlowane.​​ 

  • 9% rocznych oszczędności kosztów​​ 
  • Nowacja wielostronna zakończona w mniej niż 30 dni​​ 
  • Dziesiątki tysięcy osób uniknęło opłat za usługi doradztwa zewnętrznego​​ 
  • Brak zakłóceń w płacach i świadczeniach podczas restrukturyzacji​​ 
  • Zoptymalizowana struktura korporacyjna i podatkowa bez wpływu na stosunek pracy​​ 
  • Zgodne z przepisami zatrudnianie na całym świecie — brak konieczności angażowania lokalnych podmiotów​​ 

 

"​​ 
Sama platforma jest przejrzysta i łatwa w obsłudze, Wdrażanie pracowników było szybkie, a podstawowy system zgodności i płac był niezawodny. Dla małej firmy zarządzającej globalną liczbą pracowników bez dużego Wewnętrzny KADRY czy funkcji prawnej, posiadanie partnera, który dobrze zarządza lokalną zgodnością z przepisami prawa pracy, to prawdziwy ciężar z naszych barków."​​ 

Jay Shah​​ 

Dyrektor generalny Pryon Capital​​