O acesso a smartphones e conexão à internet está melhorando rapidamente em toda a África. O aumento do uso de cabos de fibra ótica em todo o continente abre um novo leque de oportunidades. Na verdade, o relatório de patrimônio da África abril de 2022previu que avanços tecnológicos excepcionais e uma classe empresarial emergente podem dar início a um salto de 38% no patrimônio privado total na próxima década.
Por exemplo,a Meta anunciou que construiria um cabo 37,000-kilometre-long submarino em todo o continente para melhorar o acesso à internet da região.As estimativas mostram que cerca de 75% dos africanos terão acesso à internet até 2030, em comparação com apenas 22% em 2020.
“O mercado de negócios na África tem experimentado um crescimento e transformação significativos nos últimos anos”, disse Alex Daruty, chefe de comercial da Africa HR, em um recente webinar realizado pela GPA, no qual G-P foi palestrante. “Há uma classe média crescente, maior urbanização, infraestrutura aprimorada e uma transformação digital global no continente”, continuou Daruty. “Então, acho justo que as economias africanas permaneçam resilientes.”
Na verdade, o ano passado foi outro ano de crescimento para a África em termos de financiamento total levantado, número de negócios e número de investidores envolvidos. Isso foi particularmente notável, já que o resto do mundo apresentou uma queda de dois dígitos na atividade de financiamento durante o mesmo período.
O próspero ecossistema de startups da África é alimentado por uma força de trabalho jovem.
De acordo com a empresa de inteligência de mercado The Big Deal , as startups africanas arrecadaram US$ 5.4 bilhões em financiamento total estimado, incluindo rodadas não divulgadas, em mais de 975 negócios em 2022. Daruty explicou esse crescimento em termos mais digeríveis. "As principais empresas 30africanas estão presentes nos 16 países. Há dez anos, as maiores empresas africanas estavam presentes apenas em cerca de oito países”, disse ele.usi
De acordo com Briter Bridges, os principais países africanos para investimento foram Nigéria (25.4%), Quênia (24.2%), Egito (18.4 por cento) e África do Sul (10.9%). Ao mesmo tempo, Gana, Uganda, Tanzânia, Marrocos e Tunísia provaram ecossistemas favoráveis. Sobre o assunto, Daruty acrescentou: “O importante a dizer aqui é que o cenário de negócios na África é diversificado. Cada país tem suas próprias oportunidades e desafios.”
Aos olhos de Jennifer McGuire, um ponto-chave na adequação da África como destino para o crescimento dos negócios é a população jovem do continente. McGuire, diretor de parcerias estratégicas da G-P , representou a empresa no webinar e declarou: “Ele tem a população mais jovem globalmente, portanto, uma grande porcentagem da população na África está abaixo de 25. Isso é uma vantagem porque você tem uma grande base de consumidores e um grupo de talentos de jovens profissionais que podem contribuir para a força de trabalho.”
A conscientização dos requisitos de conformidade é crucial ao pensar em investir na África.
É claro que nem tudo é simples para empresas que buscam investir no mercado africano. Daruty explicou que as empresas devem estar cientes de que o acesso à mão de obra qualificada varia. Há também o risco de instabilidade política e, com os 54 países do continente, inúmeras mudanças legislativas para se manter informado.
“Muitas empresas entram na África com uma mentalidade de primeiro mundo pensando que o que estão aplicando em outro lugar se aplicará (aqui também)”, disse Daruty. “Nos últimos três a seis meses, 60% impressionante dos países africanos passaram por pelo menos um nível de mudança legislativa — 60%. Portanto, se você precisar usar software de folha de pagamento, é melhor atualizá-lo até mesmo com as menores mudanças legislativas.”
Não garantir a conformidade ao contratar na África corre o risco de desperdiçar os benefícios de participar do mercado em crescimento. As leis trabalhistas, incluindo práticas de contratação e demissão, benefícios, pagamento estatutário de férias e esquemas de pensão, variam consideravelmente de país para país.
Por exemplo, a Argélia aceita contratos de trabalho escritos e orais. Por outro lado, os contratos de trabalho do Egito não podem ser orais e devem ser escritos em árabe e em triplicata. Enquanto isso, a Nigéria tem leis de rescisão mais flexíveis com emprego sem vínculo empregatício e sem pagamento de indenização legal, enquanto em Burkina Faso, os períodos de experiência não podem se estender por mais de três meses, e as rescisões devem incluir motivos para a decisão por escrito. Se a rescisão for por qualquer coisa que não negligência grave, roubo ou dano intencional à propriedade da empresa, um pagamento de indenização deve ser feito.
Daruty também destacou que, embora o inglês seja amplamente falado no continente, os idiomas locais prevalecem em muitos países, e o francês é o idioma principal nos países 21africanos. Além das complexidades de contratação comuns em um continente tão vasto, as nuances legislativas são predominantes em cada país. McGuire usou a Nigéria como um excelente exemplo.
“Na Nigéria”, explicou McGuire, “empregadores e funcionários devem se preocupar com impostos. Os funcionários que fazem mais de 3,000 nairas devem contribuir com 2.5% para o fundo nacional de habitação. Eles também precisam contribuir para um esquema de pensão e também precisam contribuir para o esquema de remuneração do funcionário. Então, o que estou dizendo é que há muito o que pensar em cada país, e há 54 países.”
Obrigações estatutárias de alto custo podem compensar salários de baixo custo.
Embora os custos de mão de obra mais baixos sejam citados como um benefício por investir no mercado africano, McGuire também alertou que deve-se tomar cuidado aqui. Ela observou que, embora seja importante comparar salários, também é importante considerar obrigações estatutárias.
“Às vezes, você pode pensar: ‘Ah, sim, esse é um mercado de baixo custo para salários’, mas na verdade as porcentagens de previdência social e certas obrigações fiscais são realmente altas, então pode ser mais caro.”
Ela também vê uma oportunidade para as empresas que consideram investir na África de contribuir para a mudança positiva de longo prazo, ou seja, em torno da lacuna salarial de gênero. Como McGuire explicou, de acordo com um relatório da Organização Internacional do Trabalho, a diferença salarial de gênero nas áreas urbanizadas do continente pode ser tão substancial quanto 40%. Em contraste, a diferença salarial na UE é de 12.7%.
Assim, a McGuire acredita que as empresas que contratam na África podem ajudar a reduzir a faixa atual dessa disparidade.
Uma força de trabalho produtiva pós-COVID não significa que o modelo remoto reina.
Enquanto isso, em relação ao trabalho remoto, Daruty afirmou que está se tornando mais popular no continente devido à conectividade mais confiável com a internet, fusos horários favoráveis entre a Europa e a Ásia e, normalmente, custos trabalhistas mais baixos. A revista Business Insider Africa sugere que Marrakech, Nairóbi, Zanzibar, Cairo e Cidade do Cabo são as melhores cidades africanas para trabalhadores remotos. Daruty adicionou seu país de origem, Maurício, a essa lista, citando um esquema de visto premium que permite que trabalhadores expatriados e suas famílias trabalhem remotamente da ilha por um ano, com opções de renovação.
Dito isso, um relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT) publicado em maio de 2022 descobriu que o futuro do trabalho na África parece mais híbrido do que totalmente remoto. O relatório foi baseado em mais de entrevistas 125 qualitativas, vários estudos de caso e respostas de mais 1,000 de empresas formais não selecionadas aleatoriamente, empregando quase 750,000 trabalhadores em uma ampla variedade de setores econômicos em países 15africanos. Apenas 4% das empresas indicaram que fariam a transição para um local de trabalho totalmente remoto. Curiosamente, as empresas pesquisadas indicaram que, durante a pandemia, a produtividade aumentou e permaneceu constante desde então.
Oitenta e cinco por cento das empresas disseram que as mudanças relacionadas à Covid resultaram em uma melhoria ou ausência de declínio na produtividade. Além disso, 46% das empresas pesquisadas disseram que as mudanças nos processos de negócios resultaram em ganhos de produtividade, em grande parte impulsionados pelo esforço para encontrar processos digitais para substituir os analógicos.
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