在疫情结束后，贵公司是否处于希望使组织保持完全远程办公80的百分比？ 在 年初2020，大多数公司不得不迅速适应 - 几乎没有时间制定深思熟虑的策略，以确保向远程工作环境的转变长期以来对企业是可持续的。
但现在，由于员工更喜欢远程工作，并且有文化向远程工作转变的迹象，即使是混合方法作为规范，希望永久支持这一点的公司可能需要做出改变。 是时候弄清楚在运营和文化中必须做出哪些调整才能使其发挥作用了。
在本次网络研讨会中，Globalization Partners Chief Operating Officer Debbie Millin 分享了有关如何评估、计划和执行变更的见解，以帮助您的员工提高效率，但也更紧密地联系在一起，特别是如果远程环境将成为您的新常态。
加入学习：
- 如何清楚地传达您的远程工作政策，并让您的员工满意和知情
- 您需要进行哪些基础设施变更，以支持日常运营并让员工参与其中
- 如何在管理远程国际团队的同时建立独特而有凝聚力的公司文化
- 如何克服国际员工或搬迁员工的合规挑战
- Globalization Partners和其他公司如何与远程国际团队进行管理的真实示例