Wenn Sie lernen, wie Sie global agieren, werden Sie drei Hauptansätze entdecken – die Nutzung eines Arbeitgebers of Record (Employer of Record), die Gründung einer juristischen Person oder die Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern. Jede Methode zur Zusammenstellung globaler Teams dient unterschiedlichen Geschäftsanforderungen und beeinflusst Ihren Zeitplan, Ihr Budget, Ihren Rechtsschutz und Ihre Kontrolle über den Einstellungsprozess. Die gute Nachricht ist, dass sich Ihr Ansatz mit dem Wachstum Ihrer international Präsenz weiterentwickeln kann.
3 Möglichkeiten, globale Teams einzustellen
1. Verwenden Sie einen Employer of Record (EOR)
Ein Employer of Record ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter weltweit zu Einstellung, ohne eine eigene Gesellschaft einzurichten. EORs übernehmen die rechtlichen Komplexitäten, verwalten die Gehaltsabrechnung für Ihre globalen Teams und füllen alle Compliance-Unterlagen aus. Ihr Unternehmen behält die Kontrolle über das tägliche Arbeitsmanagement, während der verantwortliche Arbeitgeber die Beschäftigungslogistik übernimmt und die Einhaltung der Vorschriften sicherstellt.
Best for: Quick hiring decisions, testing new markets, small teams across multiple countries
2. Eine juristische Person gründen
Die Gründung einer juristischen Person bedeutet die Einrichtung einer eigenen Niederlassung oder Tochtergesellschaft Ihres Unternehmens im jeweiligen Land, um die globalen Mitarbeiter von Einstellung direkt zu erreichen. Dieser Ansatz bietet Ihnen die volle Kontrolle, erfordert aber mehr Zeit und Investitionen. Bei der Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland müssen Sie alle lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften beachten und einhalten.
Best for: Long-term expansion plans, large teams in strategic markets, permanent market presence
3. Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern
Freiberufliche Auftragnehmer erbringen spezialisierte Dienstleistungen für Ihr Unternehmen, ohne die Verpflichtung einer Vollzeitbeschäftigung. Diese Option im Einstellungsentscheidungsbaum bietet Ihnen den schnellsten Weg zu spezialisierten Talenten für projektbezogene Arbeit, es bestehen jedoch Risiken der falschen Klassifizierung, wenn Auftragnehmer wie traditionelle Angestellte behandelt werden.
Best for: Project-based work, specialized skills, non-core business functions
Entscheidungsbaum für die Personalauswahl: Vergleich Ihrer Optionen
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Was soll verglichen werden? |
Employer of Record |
Rechtsperson |
Auftragnehmer |
|---|---|---|---|
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Schnelle Einstellung |
Tage bis Wochen |
Monate bis Jahre |
Sofort |
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Anfangskosten für die Anstellung von Offshore-Arbeitern |
Niedrig |
Hoch |
Sehr niedrig |
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Laufende Arbeiten für interne Teams |
Niedrig |
Hoch |
Niedrig |
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Rechtliche Risiken bei der Anstellung aus dem Ausland |
Niedrig |
Niedrig (wenn es richtig gemacht wird) |
Hoch (Arbeiter falsche Klassifizierung) |
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Skalierbarkeit für globale Teams |
Sehr einfach |
Etwas einfach |
Sehr einfach |
|
Schutz des geistigen Eigentums |
Stark |
Stark |
Erfordert sorgfältige Verträge |
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Arbeitserfahrung |
Ausgezeichnet (mit dem richtigen Partner) |
Ausgezeichnet (mit durchdachter Herangehensweise) |
Gemischt |
Die richtige globale Einstellungsoption auswählen
Wichtigste Erkenntnisse für Ihre globale Einstellungsstrategie
Lernen, wie man global positioniert wird, bedeutet, den besten Ansatz für Ihr Unternehmen zu wählen: EORs für einen schnellen Markteintritt, juristische Personen für langfristiges Engagement und Auftragnehmer für spezialisierte Projekte.
Bei der Entscheidungsfindung für die Personaleinstellung sollten Dringlichkeit, Budget und strategische Ziele in Einklang gebracht werden, wenn es darum geht, wie Mitarbeiter weltweit eingestellt werden. Egal, ob Sie einen Mitarbeiter einstellen oder ein globales Team aufbauen möchten, G-P vereinfacht die Komplexität der Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland mit fachkundiger Beratung und umfassenden Lösungen, die die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten und gleichzeitig Ihre international Expansionsstrategie optimieren.
