Jedes Unternehmen, das über eine Markterweiterung nachdenkt, muss sich Gedanken über die strategische Durchführbarkeit, die Talent- und Ressourcenplanung und die Einhaltung der gesetzlichen Compliance machen, die für eine erfolgreiche Durchführung dieses Vorhabens erforderlich sind.
Aus dem Webinar „Blueprint for Success: Scaling Operations Across Southeast Asia“ (Blaupause für den Erfolg: Skalierung der Aktivitäten in Südostasien) haben wir gemeinsam mit Tech in Asia und unseren Partnern diesen Leitfaden erstellt, der Gründern und Startups, die über eine Expansion nach Südostasien nachdenken, als Ausgangspunkt dienen soll.
Informieren Sie sich über die besonderen Faktoren dieser Region und erfahren Sie, wie Sie die folgenden regionalen Daten als Grundlage für die Expansion Ihres Unternehmens nutzen können:
- Marktanpassung und Größe.
- Kundenausgaben.
- Wichtige Voraussetzungen für die Markteinführung.
- Differenzierung von Sprache und Kultur.
- Bestehende Nachfrage und Kenntnis der Produkttypen.
- Zugang zu lokalen Experten wie Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerexperten, Risiko- und Compliance-Beratern sowie Start-up-Spezialisten.
Über uns
Globalization Partners vereinfacht internationale Geschäftstätigkeiten, indem es Unternehmen befähigt, ihre Tätigkeiten rasch in neue Länder auszuweiten, ohne Niederlassungen oder Tochtergesellschaften gründen zu müssen. Sie finden die Talente und wir setzen Ihre Team-Mitglieder auf unsere lokale, regelkonforme Gehaltsliste.
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