Portage salarial (EOR) vs. entité internationale : comment la liquidation d’une entité peut ouvrir de nouvelles perspectives

Comme nous l’avons vu dans la première partie de notre série « EOR vs Entité mondiale », le jonglement permanent entre l’exploitation dans plusieurs pays. Avec des lois du travail en constante évolution et des environnements réglementaires stricts, l’approche traditionnelle de la création d’une entité peut souvent déclencher des problèmes de conformité. Cela peut entraîner des amendes ou des pénalités importantes, ce qui pourrait nuire à la réputation de votre marque sur les marchés mondiaux.

Face à ces obstacles, les entreprises explorent des options pour réduire le fardeau de la mise en place et de la maintenance de leurs entités mondiales, et constatent que le modèle mondial de l’employeur enregistré (EOR) offre des solutions plus agiles et plus rentables. Les entreprises peuvent retenir les talents, optimiser les opérations mondiales et obtenir un nouveau niveau de flexibilité du marché en s'associant à un EOR. De plus, l’EOR prend en charge la conformité et la gestion des risques, ce qui permet aux entreprises de se concentrer exclusivement sur la croissance de l’entreprise. Et pour les entreprises qui cherchent à effectuer la transition vers un EOR, G-P propose des services de conseil qui rationalisent le processus et atténuent les risques.

Dans ce deuxième volet de notre série en trois parties, nous examinerons pourquoi certaines entreprises décident de réduire leur entité mondiale, les avantages du passage à un modèle basé sur l’EOR et les considérations importantes avant de passer à un EOR.

Qu’est-ce qui motive une entreprise à se défaire d’une entité mondiale ?

La liquidation d’une entité globale n’est pas un pas en arrière. En prenant cette décision, une entreprise pivote ses opérations pour assurer une réussite à long terme. Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une entreprise pourrait décider de liquider son entité mondiale, notamment :

1. Changer les stratégies clés du marché : lorsque les entreprises changent leur stratégie globale, elles doivent activement rediriger l’énergie et les ressources vers différents domaines. Par conséquent, les entreprises pourraient avoir besoin de hiérarchiser les investissements dans des régions plus prometteuses. Cela pourrait entraîner la consolidation des opérations et la liquidation des entités mondiales sur des marchés moins critiques.
2. Protection contre les fluctuations du marché : les changements du marché influencent considérablement le chiffre d’affaires d’une entreprise. L’instabilité politique et les facteurs géopolitiques peuvent créer de l’incertitude et des risques. De plus, se conformer aux nouvelles réglementations régionales ou nationales peut prendre du temps et avoir un impact sur les bénéfices, ce qui rend difficile le maintien d’une entité mondiale dans certaines régions.
3. Réduction de la taille pour réaligner les ressources : Après une acquisition, la société acheteuse peut décider de réduire la taille pour rediriger les ressources de manière stratégique. Dans ce scénario, l’exploitation d’un EOR peut aider à retenir les talents clés tout en réduisant les dépenses d’entités à coût élevé comme les spécialistes des RH sur le terrain et les consultants juridiques. Ce faisant, les entreprises seront également mieux placées pour réintégrer le marché plus tard si les conditions changent. 

Comment un EOR permet-il une présence mondiale plus forte et plus flexible ?

La liquidation d’une entité mondiale ne rend pas votre présence sur le marché. Au lieu de cela, les entreprises peuvent passer à un EOR pour conserver les talents et renforcer la présence sur le marché tout en évitant les coûts annuels de maintien d’une entité. Les autres avantages comprennent :

1. Flexibilité accrue du marché : la création et le maintien d’une entité mondiale peuvent limiter activement les capacités d’expansion d’une entreprise. Le processus est long et coûteux, ce qui peut empêcher les entreprises de se développer dans plus de pays. Le partenariat avec un EOR, d’autre part, offre la flexibilité d’embaucher sur n’importe quel marché en quelques heures, garantissant la rapidité de mise sur le marché et l’agilité.
2. Gestion stratégique des risques : être attaché à un marché unique peut nuire à la capacité d’une entreprise à diversifier les risques. Lorsqu’une entreprise est présente sur plusieurs marchés à travers le monde, elle réduit sa dépendance à une seule économie pour réussir. Le maintien d’une présence mondiale flexible grâce à un EOR peut atténuer les différentes fluctuations économiques entre les pays, préservant ainsi la stabilité.
3. Un meilleur accès aux talents spécialisés : Alors que les entreprises du monde entier adoptent de plus en plus le modèle EOR, de nombreux pays et régions transforment leurs sites en centres de talents. Un fournisseur d’EOR comme G-P a les connaissances nécessaires pour orienter les entreprises vers ces viviers de talents inexploités qui pourraient autrement passer inaperçus.

Quels sont les facteurs 3 clés à prendre en compte lors du passage d’une entité mondiale à une EOR ?

Une planification et une exécution détaillées sont requises lors de la transition d’une entité globale à une EOR. Pour assurer une transition réussie, il est essentiel de rechercher l’expertise d’un fournisseur EOR leader du secteur. Les facteurs clés à prendre en compte avant d’effectuer le changement sont les suivants :

Choisir le bon partenaire avec soin : « Avoir un EOR qui se soucie de votre main-d’œuvre fait la différence », a déclaré Kathryn Barnes, conseillère juridique principale chez G-P, « car cela se traduit par le fait que vos employés continuent à avoir confiance en vous, ce qui signifie finalement poursuivre leur emploi avec vous, en veillant à ce que vous ayez toujours une main-d’œuvre demain. » La première décision cruciale pour les entreprises est de choisir un EOR qui traitera les membres de l’équipe avec soin et empathie. Les entreprises doivent s’assurer que l’EOR peut gérer le nombre de professionnels retenus et faciliter une transition en douceur.

Poser les bonnes questions : avant de finaliser un accord avec un EOR, il est important d’effectuer une diligence raisonnable, principalement en posant des questions ciblées concernant le niveau de conseils et de soutien fourni aux membres de l’équipe, telles que :

• L’EOR dispose-t-il d’équipes RH et juridiques ayant une expertise locale pour guider les professionnels et assurer des opérations conformes ?
• Comment l’EOR peut-il s’assurer que les membres de l’équipe seront classés de manière conforme ?
• Comment l’EOR peut-il garantir des paiements de salaire opportuns et précis, et quels autres aspects de la rémunération les professionnels recevront-ils ?

Obtention du consentement des membres de l’équipe : dans plusieurs pays, les lois exigent le consentement des membres de votre équipe avant qu’un transfert vers un EOR puisse avoir lieu. Les entreprises risquent de perdre des talents précieux si le partenaire EOR n’est pas équipé pour gérer les aspects clés de la gestion d’équipe, tels que les contrats de travail, les avantages sociaux et les transactions de paie transparentes.

Une fois la transition réussie vers un EOR, les entreprises auront la flexibilité d’entrer et de sortir facilement des marchés, ce qui peut être très bénéfique en période d’incertitude ou de crise. Contrairement à la charge initiale d’une entité, les EOR garantissent que la réduction de la taille future et le changement de marchés de recrutement peuvent être effectués rapidement et sans effort.

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Grâce à notre gamme croissante de services de conseil G-P, nous fournissons les conseils dont vous avez besoin à chaque étape avec un point de contact unique pour les informations relatives à la transition des entités mondiales et à l’accès à nos experts RH et juridiques. Nous nous occuperons de la partie difficile, afin que vous puissiez vous concentrer sur la meilleure partie : développer votre entreprise à l’échelle mondiale.  

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Restez à l’écoute pour la troisième et dernière partie de notre série « EOR vs. Entités mondiales » qui sera disponible plus tard ce mois-ci, où nous aborderons comment, quand et pourquoi créer une entité.