Vers la fin de leurs études, les futurs diplômés universitaires doivent examiner attentivement leur prochaine étape : un stage, un emploi à temps partiel, un emploi à temps plein, un travail de concert, ou certains peuvent décider de faire une pause pour voyager ou travailler à l’étranger.
Ces dernières années ont été particulièrement difficiles pour les étudiants en raison de l’incertitude des marchés de l’emploi. Selon une enquête publiée par Monster , près de la moitié des 2020 diplômés aux États-Unis recherchaient encore leur prochaine opportunité en 2021 , soit près d’un an après la date de leur diplôme.
Cependant, certains secteurs ont accueilli les jeunes diplômés et recrutent activement et intègrent ces talents émergents dans leurs équipes. Alors que la « démission importante » persiste et que les offres d’emploi continuent d’augmenter, les entreprises ont du mal à trouver des professionnels hautement expérimentés pour pourvoir les postes vacants. Adzuna, un moteur de recherche de recherche d’emploi, a mené des recherches approfondies et a trouvé plus 63 000 de offres d’emploi pour les nouveaux diplômés aux États-Unis uniquement.
Chez G-P , nous comprenons les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles tentent de trouver des talents. Après plus d’une décennie dans le secteur de l’emploi, nous avons appris que la diversité d’une équipe est primordiale : l’expérience et les universitaires sont essentiels, mais avoir une équipe qui possède des connaissances diverses, ainsi qu’une expérience culturelle et vécue, ajoute un avantage concurrentiel à toute entreprise.
En gardant cela à l’esprit, voici quelques conseils pour embaucher des diplômés universitaires.
Les avantages
Pour les entreprises, donner aux professionnels leur première opportunité de travail peut être un excellent moyen de revitaliser et de moderniser le lieu de travail, et d’enrichir davantage les équipes avec de nouveaux talents.
Outre une plus grande diversification des équipes, les entreprises qui élargissent leur recherche et recrutent des diplômés d’université maximisent leur retour sur investissement. Le recrutement pour un poste de niveau débutant est plus rentable que l’embauche d’un professionnel senior. De plus, et comme indiqué dans un article de LinkedIn, les diplômés ont tendance à rester plus longtemps chez leur employeur, car ils veulent accumuler de l’expérience et une exposition professionnelle.
Voici quelques autres avantages :
- Les jeunes diplômés sont souvent flexibles et peuvent adopter plus facilement et plus rapidement les nouvelles technologies.
- Les professionnels qui commencent leur carrière ont tendance à être plus adaptables et plus résilients.
- Les nouveaux talents apportent de nouvelles perspectives et un esprit de collaboration aux équipes.
Les défis
Bien que l’embauche de nouveaux talents et la culture de leurs compétences offrent plusieurs avantages, il est important de comprendre les défis qui l’accompagnent.
Si les entreprises souhaitent embaucher les meilleurs talents émergents dans le monde, elles doivent prendre en compte les éléments suivants :
- Lois sur le travail et programmes d’expérience professionnelle : les entreprises à la recherche de nouveaux talents internationaux peuvent affiner leur recherche en explorant certaines des régions les plus éduquées, telles que la Corée du Sud, le Japon ou le Luxembourg. En outre, les entreprises ont également la possibilité de recruter des talents à partir de différents programmes adaptés aux étudiants souhaitant travailler à temps partiel. Par exemple, au Canada, de nombreuses universités proposent des programmes d’expérience professionnelle, comme l’Université d’Alberta. N’oubliez pas que si vous prévoyez d’embaucher des talents qui terminent encore leurs études, assurez-vous de rechercher comment le droit du travail local affecte la relation employeur-étudiant.
- Visas et avantages : les entreprises doivent connaître le type de visa demandé et les exigences lors du recrutement d’un étudiant international. Par exemple, la catégorie de J-1 visa F-1 et s’applique si votre entreprise est basée aux États-Unis.
- Le potentiel de choc culturel : les entreprises qui recrutent dans le monde entier doivent être conscientes du choc culturel. Une culture internationale du travail à distance peut être intimidante pour n’importe quel employé, il est donc essentiel que les responsables des RH prennent cela en compte lorsqu’ils amènent de nouveaux diplômés internationaux.
Faire fonctionner les choses : considérations clés avant d’embaucher des diplômés du monde entier
Maintenant que nous comprenons certains des défis et avantages du recrutement de diplômés universitaires, comment les entreprises peuvent-elles atténuer ces risques pour gérer efficacement une équipe diversifiée et nouvelle ? Les nouveaux diplômés recherchent une première expérience professionnelle positive, et leur désir de se développer et d’évoluer avec une entreprise dépendra de la façon dont ils sont traités et nourris au sein d’une organisation.
Avant d’embaucher des diplômés du monde entier, il convient de tenir compte des éléments suivants :
1. Embaucher des étudiants à temps partiel afin qu’ils puissent se familiariser progressivement avec le fonctionnement de votre entreprise. Plutôt que d’assumer immédiatement la responsabilité d’un poste à temps plein, l’emploi à temps partiel offre aux diplômés une fenêtre sur la façon dont leur future carrière pourrait évoluer.
2. De même, l’embauche de nouveaux diplômés en tant que sous-traitants pour des projets spécifiques est également un excellent moyen pour les entreprises d’évaluer la manière dont les nouveaux membres de l’équipe se comportent sans la pression et l’engagement supplémentaires de les intégrer en tant qu’employés pour un poste à temps partiel ou à temps plein.
3. Disposer de pratiques et de politiques RH robustes, agiles et efficaces est essentiel pour assurer une transition en douceur pour les étudiants et les nouveaux diplômés dans la main-d’œuvre, et plus important encore, dans votre entreprise. Fournir un espace accueillant pour que les diplômés puissent se développer et recevoir des conseils se traduira probablement par de riches avantages pour votre entreprise.
Recruter des diplômés du monde entier est une question de préparation.
L’acquisition de nouveaux talents mondiaux devrait être une entreprise positive et passionnante pour les entreprises, car elle apporte une bouffée d’air frais et de nouvelles perspectives pour lutter contre les modèles commerciaux étouffés ou obsolètes.
Dans le cas des diplômés universitaires, ils peuvent offrir des façons de penser modernes et actualisées pour mieux atteindre les objectifs commerciaux, ce qui est un avantage dont chaque entreprise peut bénéficier. En fait, une étude de Deloitte a révélé que les entreprises inclusives sont deux fois plus susceptibles d’atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers et huit fois plus susceptibles d’obtenir de meilleurs résultats commerciaux.
Chez G-P , la diversité et l’inclusion sont un moteur de notre culture d’entreprise. En 2021, nous avons terminé notre premier programme de stage à Galway, en Irlande, pour aider les futurs professionnels à en savoir plus sur ce qu’il faut faire pour réussir professionnellement. Depuis lors, nous avons étendu le programme à d’autres régions et unités commerciales pour investir dans une nouvelle cohorte de jeunes professionnels mondiaux.
Notre mission est de briser les barrières aux entreprises mondiales et de soutenir les entreprises qui œuvrent pour améliorer la diversité et l’inclusion en rendant rapide et facile l’embauche de n’importe qui, n’importe où, sans créer d’entité ou de filiale.
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