學習如何在全球招募時，你會發現三種主要方法——使用名譽名主、創建法人實體或與獨立承包商合作。 每種招募全球團隊的方法都滿足不同的業務需求，並會影響您的時間表、預算、法律保護以及對招聘流程的控制。 好消息是，隨著您的國際業務不斷拓展，您的方法也可以隨之發展。
3種招募全球團隊的方法
1.使用名義僱主 (EOR)
雇主允許您在全球範圍內僱用員工，而無需設立實體。 EOR負責處理法律方面的複雜事宜，管理全球團隊的薪資，並完成所有合規文件。您的公司負責日常工作管理，而名義僱主負責處理僱用後勤並確保合規性。
最適合：快速做出招募決策、測試新市場、跨多個國家的小型團隊
2.建立一個法人實體
創建法人實體意味著在該國設立自己的公司分支機構或子公司，以便直接僱用全球員工。 此方法可讓您完全掌控，但需要更多的時間和投資。從國外招聘時，您需要掌握並遵守當地所有的就業法律和法規。
最適合：長期擴張計畫、策略市場的大型團隊、永久性市場存在
3.與獨立承包商合作
獨立承包商為您的公司提供專業服務，而無需承擔全職僱用責任。招募決策樹上的這個選項可以讓你以最快的速度獲得專案型專業人才，但如果像管理傳統員工一樣管理承包商，則有錯誤分類的風險。
最適合：專案型工作、專業技能、非核心業務職能
雇用決策樹：比較您的選擇
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比較什麼 |
名義僱主 |
法律實體 |
承包商 |
|---|---|---|---|
|
快速招聘 |
天到週 |
幾個月到幾年 |
即時 |
|
僱用離岸員工的起始成本 |
低 |
高 |
非常低 |
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內部團隊的持續工作 |
低 |
高 |
低 |
|
從國外僱用員工的法律風險 |
低 |
低（如果做得好） |
高（工人錯誤分類） |
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全球團隊的擴充性 |
非常容易 |
有點容易 |
非常容易 |
|
智慧財產保護 |
強壯 |
強壯 |
需要謹慎的合約 |
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工人經驗 |
優秀（與合適的合作夥伴） |
極佳（具備深思熟慮的方法） |
混合 |
選擇正確的全球雇用方案
全球招聘策略的主要啟示
學習如何在全球招募包括選擇最適合您業務的方法：EOR 適合快速進入市場，法人實體適合長期承諾，承包商適合專業專案。
在全球招募員工時，您的招募決策樹應平衡緊迫性、預期和策略目標。 無論您是想招募一名員工還是組建一支全球團隊， G-P都能透過專家指導和全面的解決方案簡化從海外招募的複雜性，確保合規性，同時優化您的國際擴張策略。
常見問題
在全球招募的三大主要方式是什麼？
在全球範圍內招募的三種主要方法是：使用名譽名譽主、創建法人實體以及與獨立承包商合作。 每種方法都滿足不同的業務需求，並影響您的時間表、預算、法律保護以及對招聘流程的控制。 隨著您全球業務規模的擴大，您的策略也可以隨之調整。
什麼是記錄僱主（EOR）？
名義僱主可以在其他國家為您招募人員，而無需您設立法律實體。 他們負責處理國際僱傭的所有法律複雜事項、管理薪資和完成合規文件，而您可以繼續掌控日常工作管理。了解更多關於什麼是雇主的資訊。
何時成立法人實體是最佳的全球僱用選擇？
對於長期擴張計畫、策略市場的大型團隊以及建立永久市場地位而言，設立法人實體是最佳選擇。這種方式讓您能完全掌控全球員工的招聘，但需要更多時間、投入與監督。當有大量員工集中在同一地點，且有關鍵的策略市場需要開發時，這是理想的選擇。
在國際上聘用獨立承包商有哪些風險？
在國際範圍內僱用獨立承包商的主要風險是錯誤分類，即把承包商當作傳統僱員。如果當地勞工法認定工作關係構成僱傭關係，可能導致法律糾紛和監管問題。 與直接僱用相比，承包安排提供的智慧財產權保護也較弱。
與法人實體相比，使用外資雇主可以多快引進人才？
一個名義僱主可以在幾天到幾週內完成人才入職，而設立一個法人實體則需要幾個月到幾年的時間。 EOR 可以立即合規並更快地獲取全球人才，而無需承擔實體建立的行政負擔。 法律實體需要熟悉當地的法規、文書工作和審核程序，這些都會大幅延長時間。
如何為我的企業選擇合適的全球僱用方案？
根據三個關鍵因素進行選擇：緊迫性與數量、市場承諾和角色結構。對於職位較少的緊急需求，請使用雇主。 對於有長期計劃的大型團隊，可以考慮成立法人實體。利用 EOR 的靈活性測試新市場，而永久性的存在可能會為持續性的關鍵業務職位提供實體設立的理由。
