Tendenze della forza lavoro 2025 che plasmano l’acquisizione globale di talenti

Mentre il 2025 attraversa il traguardo della metà, abbiamo individuato cambiamenti chiave sul posto di lavoro in atto. Le tendenze si muovono rapidamente, quindi abbiamo raccolto alcuni degli ultimi sviluppi per te qui. 

Diamo un'occhiata alle principali tendenze di 2025.

Le prime 100 tendenze nell’acquisizione di talenti nel 2025

1. Gli EOR stanno cambiando il modo in cui le aziende assumono a livello globale

Un Employer of Record (EOR) impiega membri del team per conto di un'azienda. La collaborazione con un Employer of Record ti consente di assumere a livello globale senza stabilire una persona giuridica. La configurazione delle entità è costosa e richiede molto tempo, quindi le aziende di tutte le dimensioni utilizzano gli EOR per assumere in modo rapido e semplice. 

Il nostro rapporto 2024 ha rilevato che il 80% dei dipendenti vuole lavorare per un'azienda globale. Nel frattempo, il 46% dei dirigenti trova molto o estremamente difficile ottenere il talento di cui hanno bisogno nei loro mercati esistenti. Gli Employer of Record soddisfano queste esigenze di datore di lavoro e dipendenti. 

I vantaggi di lavorare con un Employer of Record includono: 

• Testare nuovi mercati: un EOR consente di esplorare nuovi mercati senza l'impegno e il costo della configurazione dell'entità. 

• Semplificazione del libro paga globale: un Employer of Record mette i dipendenti di tutto il mondo su un libro paga conforme a livello locale. Ciò garantisce che i dipendenti siano pagati in tempo e nella loro valuta locale. 

• Assicurare una ritenuta d’acconto conforme: gli EOR gestiscono le imposte relative all’occupazione e aderiscono alle normative nazionali. Un Employer of Record effettua le deduzioni fiscali e i depositi appropriati.

G-P I prodotti di occupazione globale e Employer of Record di abilitano assunzioni globali rapide e conformi , complete di un’esperienza di onboarding assistita dall’intelligenza artificiale, contratti conformi, gestione delle buste paga e pacchetti di benefit competitivi. Con noi, puoi assumere, inserire e gestire talenti in oltre 180 paesi, senza preoccuparti della conformità.

2. La carenza di talenti a livello locale sta guidando l’acquisizione di talenti a livello globale

Prosperare in settori competitivi dipende da team qualificati, ma le competenze specialistiche possono essere difficili da trovare a livello locale. Molte aziende si rivolgono a pool di talenti globali per superare la carenza di competenze. 

L’acquisizione di talenti a livello globale può aiutarti ad adattarti alle mutevoli esigenze del mercato. Ampliando la tua ricerca di talenti, puoi riempire i ruoli e trovare le competenze specializzate di cui hai bisogno più velocemente. 

Un altro modo per accedere a nuovi talenti, tecnologie e mercati è con fusioni e acquisizioni (M&A). Un partner EOR può aiutarti a navigare in ogni fase del processo di M&A per garantire il successo durante e dopo l’accordo. 

3. La preferenza per le aziende globali sta crescendo

Le aziende non sono le uniche a diventare globali. I professionisti di oggi vogliono lavorare per le aziende globali per ottenere: 

• Più opportunità di crescita professionale 

• Stabilità economica 

• Vantaggi e retribuzione migliori 

• Esposizione a pensieri diversi 

• Opportunità di miglioramento delle competenze

La crescita della carriera è una motivazione chiave, con il 85% dei dipendenti che crede di trovare più opportunità in un'azienda che assume a livello globale.

Questa tendenza globale dei talenti crea una preziosa opportunità per le aziende che considerano l’espansione del mercato e l’assunzione globale. La nostra ricerca mostra che il 98% dei dirigenti prevede di aumentare la propria presenza globale in 2025. E i professionisti globali sono pronti a rispondere alla chiamata. 

4. Le aziende stanno ottimizzando le strategie globali per i talenti

Le aziende si stanno concentrando sull’ottimizzazione delle strategie globali per i talenti per una crescita sostenibile:

• Collaborare con un Employer of Record: un Employer of Record semplifica le assunzioni globali. Gli EOR dispongono dell’infrastruttura di entità adeguata per gestire la conformità mentre ti concentri sulla tua attività. 

• Mantenere la cultura aziendale in nuove regioni: allineare il tuo marchio, la tua missione e i tuoi valori fa sì che tutti si muovano nella stessa direzione.

• Semplificazione dell’onboarding: i processi standardizzati rendono più facile per i nuovi assunti iniziare a lavorare più velocemente.

• Migliorare l’esperienza dei dipendenti: Offrire una retribuzione competitiva e opportunità di sviluppo professionale uniche per attrarre talenti globali. 

• Pianificazione in anticipo: con l'analisi delle risorse umane, è possibile identificare le lacune di talento e prevedere le esigenze di assunzione. 

5. I dipendenti stanno migliorando le proprie competenze per prosperare nel mercato del lavoro competitivo

L'aggiornamento e la riqualificazione sono fondamentali per i dipendenti che vogliono prosperare nel mercato del lavoro di oggi. Nel 2025, queste competenze di IA specializzate sono molto richieste: 

1. Data science e analisi 

2. Apprendimento automatico 

3. Elaborazione del linguaggio naturale (NLP) 

4. Big data e cloud computing 

5. Etica e correttezza dell’IA 

A parte queste competenze legate alla tecnologia, il pensiero creativo, una mentalità di apprendimento e l’agilità sono competenze trasversali molto apprezzate nel 202025. 

I dipendenti che investono nell’aggiornamento e nella riqualificazione aumentano il loro valore, il che è vantaggioso sia che rimangano nei loro ruoli attuali o che esplorino nuove opportunità. Per le aziende, l'aggiornamento delle competenze rende le aziende agili. È possibile creare programmi di formazione per aiutare i dipendenti ad apprendere competenze innovative. 

6. L’IA sta plasmando le operazioni e le decisioni aziendali

L’IA e l’automazione stanno influenzando il modo in cui le aziende prendono decisioni:

1. Prevedere le sfide : le intuizioni G-P mostrano che il 49% dei dirigenti ritiene che l’IA possa aiutare a prevedere le sfide in nuovi mercati. L’IA può identificare potenziali interruzioni, monitorare situazioni geopolitiche che potrebbero avere un impatto sui talenti globali e creare piani di emergenza. 

2. Semplificazione delle assunzioni: l’intelligenza artificiale può rendere i team delle risorse umane più efficienti creando descrizioni dei lavori e stilando domande sui colloqui. La tecnologia AI come G-P Gia™ può rispondere alle domande del diritto del lavoro in più giurisdizioni, il che è fondamentale per l’acquisizione di talenti a livello globale. Gia Può anche rivedere e redigere contratti di lavoro, garantire la conformità legale e ridurre i tempi e le spese amministrative fino al 95%. 

3. Aumento della pianificazione della forza lavoro: gli strumenti di IA e l'analisi predittiva aiutano a identificare le tue esigenze specifiche, pianificare la crescita futura e prendere decisioni di assunzione basate sui dati. La tecnologia di reclutamento basata sull'intelligenza artificiale, come i sistemi di tracciamento dei candidati (ATS), è un'altra tendenza. Questi sistemi consentono di filtrare le applicazioni in base alle parole chiave associate al ruolo, restringendo l'elenco delle applicazioni che è necessario rivedere manualmente. 

4. Migliorare l’inclusività: gli strumenti di intelligenza artificiale aiutano a creare culture aziendali più inclusive. Possono raccomandare approcci di comunicazione basati sulle preferenze culturali. 

5. Aiutare i dipendenti a crescere : puoi anche utilizzare l ’IA per sviluppare percorsi di apprendimento personalizzati per i dipendenti in base alle loro attuali competenze e esigenze. 

7. La crescita strategica è la priorità numero 1

Nel 20202020, molte aziende hanno adottato strategie di “crescita a tutti i costi” per accelerare l’assunzione e gli investimenti. Tuttavia, molti leader si concentrano sul mantenimento e il risparmio nel 202025. Stiamo assistendo a un approccio più strategico alla crescita. 

Secondo il Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, i leader si aspettano un rallentamento economico generale che trasformerà il 42% delle imprese. Per questo motivo, strategie di crescita aggressive possono creare vulnerabilità. Invece, le aziende stanno prendendo in considerazione quanto segue: 

• Assegnazione strategica dei talenti: le aziende stanno mappando attentamente le loro esigenze di talenti globali rispetto a costi, disponibilità e importanza strategica. 

• Utilizzo efficiente dei talenti: il talento è una risorsa strategica che può essere ottimizzata. Secondo il rapporto di cui sopra, il 63% dei datori di lavoro considera le lacune nelle competenze come una barriera significativa alla trasformazione aziendale. Molte aziende stanno migliorando le competenze della propria forza lavoro, assumendo candidati con nuove competenze richieste o trasferendo talenti in mercati strategici.

• Programmi di sviluppo e fidelizzazione dei talenti: Mantenere e sviluppare i talenti esistenti è in genere più conveniente rispetto all’assunzione continua. Alcune aziende stanno spostando la loro allocazione di budget da assunzioni aggressive a programmi di sviluppo e fidelizzazione dei talenti che migliorano i team globali esistenti.

8. Le aziende mettono il benessere dei dipendenti al primo posto nelle partnership EOR

Mentre la maggior parte dei dirigenti ha familiarità con il modello EOR, i dipendenti sono in genere meno consapevoli. Alcuni sono preoccupati per la classificazione dei lavoratori, mentre altri si chiedono chi gestisce le richieste relative a buste paga, risorse umane e imposte. La sicurezza del lavoro è un’altra potenziale preoccupazione tra i dipendenti che non hanno familiarità con il modello EOR. 

Le aziende che utilizzano questo modello devono affrontare in modo proattivo queste preoccupazioni dei dipendenti:

• Sottolineando che, mentre l'EOR è il datore di lavoro legale, le aziende gestiscono il lavoro quotidiano dei dipendenti.

• Scegliere un partner EOR comunicativo con team di supporto e specialisti in- region che siano disponibili a rispondere alle domande. 

• Rassicurare i dipendenti sul fatto che il loro impiego è stabile ed essere chiari sulle politiche e le protezioni nei contratti. 

• Trovare un partner EOR con valutazioni di soddisfazione del cliente eccezionali. 

Il partner EOR giusto ti aiuterà a navigare in queste domande e a ridurre la confusione dei dipendenti. Oltre a soddisfare i criteri di cui sopra, G-P EOR offre sia IA che supporto umano quando ne hai bisogno. Funzionalità come G-P Assist forniscono un aiuto completo per tutto il ciclo di vita dei dipendenti. Risponde alle domande e affronta le preoccupazioni dei dipendenti man mano che si presentano. 

9. I pool di talenti emergenti stanno guadagnando slancio

Un Employer of Record fornisce informazioni di mercato, come le spese di carico del datore di lavoro per regione. Queste informazioni consentono alle aziende di allocare il proprio budget in modo efficiente. Di conseguenza, le aziende stanno attingendo ai talent hub emergenti per ottenere un vantaggio competitivo e trovare i talenti di cui hanno bisogno al giusto costo. 

Some of the emerging talent markets in 2025 include:

• India per data scientist e specialisti della sicurezza informatica

• Brasile per account executive e consulenti legali

• Spagna per project manager e manager di sviluppo aziendale

• Singapore per consulenti aziendali e analisti finanziari

10. Le aziende utilizzano gli EOR per la gestione della conformità

Nel 2025, le normative sulla protezione della privacy continuano a influire sull’acquisizione di talenti a livello globale. Infrastrutture come il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) dell’Unione europea disciplinano il modo in cui le aziende trattano e trasferiscono i dati personali. Il California Consumer Privacy Act (CCPA) consente ai residenti della California di controllare il modo in cui le aziende utilizzano i propri dati personali. 

Al di là di questi quadri consolidati, una nuova ondata di leggi sulla privacy sta emergendo in Africa, Asia e America Latina. Alcune di queste leggi includono restrizioni più severe sul trasferimento transfrontaliero dei dati, requisiti di consenso dei dipendenti, regolamentazione dell’IA, privacy biometrica e trasparenza algoritmica nelle decisioni di assunzione. Ad esempio, l’emendamento 2025 alla legge sulla protezione delle informazioni personali della Corea del Sud ha rafforzato i requisiti di protezione per i  trasferimenti transfrontalieri di dati. 

Alcune di queste normative sono in conflitto tra loro, creando problemi di conformità nella gestione dei team globali. Le aziende si affidano agli EOR per competenze specialistiche in materia di conformità. Gli EOR gestiscono quadri di privacy complessi e riducono al minimo i rischi di violazioni della privacy transfrontaliere.

Tieniti aggiornato sulle tendenze di acquisizione dei talenti con G-P 

Se sei pronto ad assumere talenti globali e approfittare di queste tendenze, il supporto di un partner EOR è fondamentale. Con i nostri prodotti per l’impiego a livello globale e le nostre soluzioni EOR , puoi assumere dipendenti qualificati in oltre 180 Paesi in modo conforme, senza creare nuove entità.

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