Il paese nordeuropeo dell'Estonia è ora sede di non uno, non due, ma cinque unicorni. Con il recente investimento di maggioranza in Pipedrive di Vista Equity Partners, la società di CRM di vendita ha ora un valore di oltre 1 miliardo di dollari, unendosi ai ranghi di Skype, Taxify, TransferWise e Playtech, fondati in Estonia. Questo dà all’ Estonia il maggior numero di unicorni pro capite di qualsiasi piccolo paese del mondo.
Chiunque ha sorpreso che le aziende stiano trovando successo al di fuori dei popolari hub tecnologici non abbia prestato attenzione. La Silicon Valley non è l'unico posto in cui l'innovazione e la crescita stanno avvenendo alla velocità della luce.
Infatti, a causa degli eventi globali dell’anno scorso, c’è una nuova sede di lavoro che ne ha colti molti di sorpresa. Questa sede è – ovunque .
Covid-19 ha innescato l’esperimento di lavoro remoto più massiccio al mondo e l’impatto è destinato a durare. Per qualcuno che in prima linea nel settore dell’impiego, dell'impegno e della fidelizzazione su scala globale, sono felice di riferire che i risultati sono positivi e i benefici molto concreti.
Prima della pandemia, le aziende accettavano ciecamente l'idea che la sede sia destinata a incubare i talenti e che si potevano raggiungere prestazioni ai massimi livelli solo presentandosi al lavoro presso l’ufficio aziendale ogni giorno. Oggi e in futuro, un cambiamento di questo paradigma sulla natura del lavoro, su come viene svolto, su dove viene svolto e su chi lo fa, ha spostato la società nell'era dei team da remoto globali realizzando uno dei cambiamenti sociali più improvvisi e profondi di tutti i tempi. Nulla sarà come prima.
L’avvento del lavoro da remoto globale: un vantaggio per le aziende e i dipendenti
Secondo il rapporto sullo stato del posto di lavoro globale di Gallup, il 85 percento dei dipendenti non è coinvolto sul lavoro. Tuttavia, studio dopo studio è ormai dimostrato che coloro che sono impegnati e soddisfatti del loro lavoro, con alta probabilità lavorano da remoto la maggior parte o tutto il tempo.
Gallup ha anche riferito che coloro che trascorrono almeno dal 60 all’80% del loro tempo a lavorare da remoto hanno dimostrato maggiori probabilità di essere coinvolti.
Il report 2019 State of Remote Work di Owl Labs ha rilevato che i dipendenti remoti rimangono più a lungo nella loro azienda e riferiscono di essere felici al lavoro il 22 percento più spesso rispetto ai lavoratori in ufficio.
E un recente sondaggio sulla forza lavoro delle scimmie condotto da CNBC ha riportato che i dipendenti da remoto hanno maggiori probabilità di riferire di essere soddisfatti del loro lavoro, di avere opportunità di progredire nella loro carriera e che i loro contributi sono apprezzati.
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Anche prima della pandemia, il 85 per cento delle aziende ha segnalato un aumento della produttività con una politica di lavoro da remoto o flessibile. Ma alcuni temevano che con il passaggio improvviso al lavoro da remoto, la produzione complessiva sarebbe crollata. Erano in stato di shock.
Le principali aziende come Cisco segnalano aumenti sorprendenti di efficienza e produttività dovuti al passaggio a un ambiente di lavoro remoto (e questo avviene durante una pandemia). In uno studio commissionato da Microsoft, Boston Consulting Group e KRC Research hanno scoperto che il 82 percento dei dirigenti ha riferito che i livelli di produttività sono rimasti gli stessi o sono aumentati dopo il passaggio al lavoro da remoto.
Fornire vantaggi che vanno oltre la produttività e l’impegno
I CEO di oggi si sono anche resi conto che non si tratta solo della produttività della forza lavoro esistente che vive a pochi 50 chilometri dall'edificio del vostro ufficio. In primis, s tratta di ricoprire i ruoli vitali per l’azienda. Spesso, i migliori talenti di cui hai bisogno non esistono in un raggio commutabile.
Mentre alcune aziende dipendono da programmi di immigrazione per trasferire i propri talenti, questa strada sta diventando sempre più impervia e con crescenti restrizioni. Nel tempo, il divario di competenze si allarga. Gli Stati Uniti avevano 918.000 occupato posti di lavoro nel settore IT nel 2019. In effetti, alcune previsioni affermano che entro il la 2028continua carenza di talenti nei settori ingegneristico e manifatturiero comporterà una perdita di miliardi di dollari449.7 in produzione economica.
Quindi, non solo le aziende inizieranno a guardare al di fuori della loro città, ma nel caso delle aziende con sede negli Stati Uniti, guardare ancora più lontano e attingere a una rosa di talenti globale non solo ha senso, ma potrebbe essere vitale.
I vantaggi di trovare il talento sono aggravati dal fatto che alcuni dei migliori talenti multilingue al mondo, con la padronanza dell’inglese, si trovano in giurisdizioni a basso costo. Trovare un analista di dati in Polonia o un ingegnere software in Messico ha un’elevata probabilità di avere un impatto positivo sulla tua attività, non solo perché il talento esiste, ma perché è molto meno costoso di riempire tutti i tuoi posti a San Francisco.
In che modo il lavoro da remoto può cambiare la struttura della società
Oltre a offrire la libertà ai dipendenti di lavorare da dove vogliono, abbracciare team da remoto globali è trasformativo a livello sociale. Induce tutta una serie di miglioramenti culturali, finanziari e sociali, oltre all'impatto positivo sull’attività aziendale:
- Costo della vita inferiore e qualità della vita superiore: i canoni di locazione a Boston sono scesi del 7% in alcune località, mentre i canoni di locazione a San Francisco diminuiscono fino al 31%. Man mano che molti abitanti delle città si spostano verso le periferie, le città diventano meno congestionate.
- Famiglie più forti: saltare due ore di lavoro ogni giorno significa più tempo con le famiglie. È un risultato meraviglioso per la società.
- Impatto climatico: meno pendolari significa un calo delle emissioni. A marzo, i residenti di Los Angeles sono rimasti scioccati dalla loro possibilità di vedere l'oceano da punti di vista lontani prima oscurati dall’inquinamento. Poiché i trasporti rappresentano un'alta percentuale dei problemi legati alla qualità dell'aria, l'improvviso arresto della mobilità ha avuto immediatamente un impatto positivo al riguardo.
- Guarire il divario urbano/rurale: mentre le persone si spostano in nuove località e si connettono con gli abitanti del posto in nuove località, si conoscono, si capiscono meglio e hanno più empatia per i diversi punti di vista. In molte località, i lavoratori di tecnologia nelle città hanno avuto punti di vista molto diversi rispetto a quelli delle aree più rurali. Mentre il divario urbano/rurale si assottiglia e le due prospettive iniziano a convergere, i nostri politici dovranno imparare ad essere amministratori di tutti, invece di dividerci come in passato sulla falsariga delle modalità attuative consuete.
- La democratizzazione delle opportunità: da un’azienda in forte crescita situata al di fuori di un hub tecnologico a un individuo di talento proveniente da un Paese in via di sviluppo, il lavoro da remoto abbatte le barriere alla crescita. Le aziende possono accedere ai migliori talenti e i candidati hanno accesso a ottimi posti di lavoro, che a loro volta migliorano le economie locali in tutto il mondo.
Andare dove vivono i talenti
Come comunità globale, siamo a un bivio. Possiamo lavorare per sostenere lo slancio dell'innovazione e abbracciare le migliori modalità tramite le quali abbiamo imparato a vivere e lavorare. Oppure i dirigenti possono ignorare l'inevitabile e con molta probabilità rimanere indietro rispetto a chi sceglie di sfruttare questi benefici a proprio vantaggio.
Le aziende che non solo consentono il lavoro da remoto, ma ne fanno un baluardo e lo rendono un asset fondamentale della loro strategia di acquisizione di talenti, avranno la meglio. Costruire il tuo team in Estonia…o Sud Africa, Vietnam, Colombia e altro ancora, offre alla tua azienda un evidente vantaggio competitivo. Assumi chiunque, ovunque: è arrivato il momento.
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Nicole Sahin, Fondatore e Amministratore Delegato di Globalization Partners. Globalization Partners consente alle aziende di assumere talenti eccezionali in tutto il mondo. Secondo 2020 il Financial Times, le aziende possono aggirare le complessità legali, delle Risorse Umane e fiscali delle assunzioni in un altro Paese, ottenendo tutti i vantaggi di un team globale. La visione e la leadership di Globalization Partners hanno reso Globalization Partners una delle aziende in più rapida crescita negli Stati Uniti. Globalization Partners è stata anche nominata Employer of Record leader del settore dalla società di analisi NelsonHall. Sahin è stata recentemente riconosciuta come Inc. La migliore fondatrice 100 donna della rivista.
