Quando impari a assumere a livello globale, troverai tre approcci principali: utilizzare un datore di lavoro of record (Datore di lavoro di Registro), creare una persona giuridica o collaborare con lavoratori autonomi. Ogni metodo di assunzione di team globali risponde a diverse esigenze aziendali e influisce sulle tempistiche, il budget, le tutele legali e il controllo sul processo di assunzione. La buona notizia è che il tuo approccio può evolversi man mano che la tua presenza internazionale cresce.
3 modi per assumere team globali
1. Utilizza un Employer of Record (EOR)
Un Employer of Record ti permette di assumere dipendenti a livello globale senza creare un'entità. Gli EOR si occupano delle complessità legali, gestiscono le buste paga per i vostri team globali e completano tutta la documentazione di conformità. La tua azienda mantiene il controllo sulla gestione quotidiana del lavoro mentre il Datore di Lavoro di Registro si occupa della logistica lavorativa e garantisce la conformità.
Meglio per: Decisioni di assunzione rapide, test di nuovi mercati, piccoli team in più paesi
2. Creare un'entità giuridica
Creare una persona giuridica significa istituire una propria filiale aziendale o società sussidiaria in-paese per assumere direttamente i dipendenti globali. Questo approccio ti dà il controllo totale, ma richiede più tempo e impegno. Dovrai orientarti e rispettare tutte le leggi e regolamenti sul lavoro locali quando assumi dall'estero.
Ideale per: piani di espansione a lungo termine, team numerosi in mercati strategici, presenza permanente sul mercato
Consulta le differenze tra un Employer of Record e una persona giuridica.
3. Collaborare con collaboratori esterni
I collaboratori indipendenti forniscono servizi specializzati alla vostra azienda senza l'impegno di un impiego a tempo pieno. Questa opzione nell'albero decisionale di assunzione offre il percorso più rapido per reperire talenti specializzati per lavori basati su progetti, ma comporta rischi di errore di classificazione se i collaboratori esterni vengono gestiti come dipendenti tradizionali.
Ideale per: Lavoro basato su progetti, competenze specialistiche, funzioni aziendali non essenziali
Albero decisionale di assunzione: confronto delle tue opzioni
|
Cosa confrontare |
Employer of Record |
Entità giuridica |
lavoratore a contratto |
|---|---|---|---|
|
Velocità per assumere |
Giorni o settimane |
Mesi o anni |
Immediato |
|
Costo iniziale per l'assunzione di lavoratori offshore |
Basso |
Alto |
Molto basso |
|
Lavoro continuo per i team interni |
Basso |
Alto |
Basso |
|
Rischio legale quando si assume dall'estero |
Basso |
Basso (se fatto bene) |
Alto (worker errore di classificazione) |
|
Scalabilità per i team globali |
Molto facile |
Abbastanza facile |
Molto facile |
|
Tutela della proprietà intellettuale |
Forte |
Forte |
Richiede contratti accurati |
|
esperienza del lavoratore |
Eccellente (con il partner giusto) |
Eccellente (con approccio riflessivo) |
Misto |
Scegliere la giusta opzione di assunzione globale
Punti chiave per la tua strategia globale di assunzione
Imparare ad assumere a livello globale implica scegliere l'approccio migliore per la tua azienda: EOR per un rapido ingresso sul mercato, entità legali per impegni a lungo termine e appaltatori per progetti specializzati.
Il tuo albero decisionale di assunzione dovrebbe bilanciare urgenza, budget e obiettivi strategici quando decidi come assumere dipendenti a livello globale. Che tu voglia assumere un singolo dipendente o costruire un gruppo globale, G-P semplifica le complessità delle assunzioni dall'estero con una guida esperta e soluzioni complete che garantiscono la conformità ottimizzando la tua strategia di espansione internazionale.
