Punti chiave
- Benchmarking stipendiale vs. remunerazione: Il benchmarking salariale consiste nel confrontare la retribuzione base per ruoli simili tra organizzazioni o settori. Il benchmarking delle retribuzioni ha una visione più ampia e include i costi totali come benefici e contributi del datore di lavoro.
- Perché il benchmarking salario è importante: Ti aiuta ad attrarre e trattenere i talenti, ridurre i rischi legali e gestire i costi di previsione.
- Come iniziare: Un benchmarking solido inizia definendo la propria filosofia di remunerazione, cercando dati accurati, considerando il costo della vita e effettuando audit regolari.
- G-P può aiutarti: G-P Gia™ ti fornisce indicazioni retributive specifiche per località per vari ruoli lavorativi, mentre G-P Employer of Record semplifica il processo di assunzione sulla base di tali parametri di riferimento.
Pagare un talento locale è semplice. Conosci il mercato, i numeri e le aspettative. Ma pagare un talento globale senza benchmark è un gioco di azzardo rischioso. Pagare meno e perdere talento. Paga troppo e distruggi il tuo budget.
Il benchmarking salariale garantisce che la retribuzione sia rilevante per il paese e la città in cui assumi, per l'ambito del lavoro e per i requisiti locali. Con le leggi sull'equità salariale e la trasparenza che si stanno inasprindo in tutto il mondo, le decisioni salariali basate sui dati sono più critiche che mai.
In questa guida imparerai cos'è il salario benchmarking e come impostare una retribuzione competitiva per i team globali.
Che cos'è il benchmarking salario e remunerazione?
Iniziamo da cosa è il benchmarking salario. Il benchmarking salariale consiste nel confrontare la retribuzione per un ruolo specifico tra diversi mercati. Il benchmarking della retribuzione porta questo aspetto oltre. Si estende oltre lo stipendio base e valuta bonus, capitale e benefici per comprendere il costo completo dell'assunzione.
- Confronto salariale = confronto tra la retribuzione base (e talvolta la retribuzione variabile)
- Compensation benchmarking = salario benchmarking + equity (where relevant) + datore di lavoro-paid costs + mandatory benefits + supplementation benefits
Supponiamo che tu stia assumendo due professionisti in paesi diversi per lo stesso ruolo. Miguel vive in Brasile e Claire in Francia. Un salario riferimento rivela cosa dovrebbe includere un'offerta di conformità per entrambi i candidati.
La remunerazione di Miguel dovrebbe includere uno stipendio del mese13 . Questo è un Requisito legale in Brasile. Altri benefit comuni potrebbero includere buoni pasto, buoni per il trasporto per il lavoro in loco e una polizza di assicurazione sulla vita, a seconda delle normative locali e dei contratti collettivi di lavoro (CCL) applicabili.
Per Claire, la Francia non prevede alcun obbligo legale per un bonus del 13mese, ma un contratto collettivo di lavoro specifico per il settore potrebbe includerlo. Bisogna inoltre considerare i contributi sociali e fornire un'assicurazione medica privata che integri il sistema pubblico.
Confrontare gli stipendi con i tassi di mercato è il punto di partenza. Successivamente, il benchmarking della remunerazione ti aiuta a costruire offerte che considerano il vero costo dell'assunzione di talenti globali.
Perché è importante per l'occupazione globale
Il benchmarking salariale può migliorare i risultati delle assunzioni a livello globale, ridurre i rischi e rafforzare il controllo dei costi.
Attrarre e trattenere i talenti
Il benchmarking ti aiuta a trovare persone fantastiche e a mantenerle. Se le fasce salario non vengono esaminate, possono rallentare rispetto al mercato e creare un silenzioso insoddisfazione che poi si manifesta come attrito. Il benchmarking regolare evidenzia quando la remunerazione dei ruoli scende sotto i valori del mercato.
Consiglio: utilizzate fonti affidabili e programmate aggiornamenti regolari. La maggior parte delle aziende effettua revisioni annuali delle retribuzioni, ma è consigliabile ricorrere al benchmarking con maggiore frequenza se:
- Ci sono cambiamenti importanti nel mercato del lavoro o nelle condizioni economiche
- Vi state espandendo in nuove regioni o industrie
- Sperimenti un alto ricambio o difficoltà nell'attrarre talento
- Ci sono cambiamenti improvvisi nelle normative o nella conformità che influenzano la retribuzione
Mitigare il rischio legale
Le decisioni sulla retribuzione dovrebbero essere in linea con gli standard locali del lavoro, le regole sull'equità salariale e le leggi sulla trasparenza salariale. Il benchmarking ti aiuta a documentare il "perché" dietro la tua offerta.
Aiuta anche a mantenere la conformità, assicurandoti di includere bonus obbligatori, indennità e contributi di datore di lavoro richiesti dalla legge o dai contratti collettici. Ad esempio, paesi come Guatemala e Portogallo impongono un pagamento extra 14mese oltre a un busta paga 13mese th. Questo requisito è facile da trascurare senza un processo formale di benchmarking.
Ottimizzazione dei costi e prevedibilità finanziaria Assumere a livello globale è una decisione di costo tanto quanto di talento. Il benchmarking retributivo ti aiuta a confrontare le relazioni simili analizzando il costo totale dell'impiego di qualcuno in un paese specifico. Quando viene eseguito bene, fornisce a Risorse umane e ai team finanziari una visione per prendere decisioni strategiche di assunzione.
Come i team di Risorse umane e finanziarie possono utilizzare i dati di benchmarking
Risorse umane | FINANZA |
|---|---|
Fai offerte competitive ed evita le rinegoziazioni. | Ottenere modelli di costi della forza lavoro più prevedibili tra i paesi |
Riduzione del rischio di ricambio dovuta a fasce salariali obsolete | Allinearsi alle esigenze di trasparenza e parità retributiva. |
Prendi decisioni salariali più coerenti tra le sedi | Ottenere una governance e una documentazione più chiare a supporto di audit e approvazioni |
Componenti chiave di una strategia globale di benchmarking remunerazione
Se stai assumendo a livello globale, adottare un approccio di retribuzione totale Il benchmarking ti aiuta a rispondere a due domande:
- A quale offerta risponderà il talento in questo mercato?
- Quanto costerà questo assumere una volta inclusi i requisiti locali?
I compensi totali coprono l'intero pacchetto che riceve un dipendente, inclusi i benefici finanziari e non finanziari, oltre ai costi pagati dal datore di lavoro. Un riferimento per le ricompense totali include tipicamente:
✅ Stipendio base Un intervallo di mercato locale basato su ruolo, livello e posizione.
✅ Prestazioni obbligatorie Queste variano a seconda del paese (e della regione) e possono includere previdenza sociale e contributi pensionistici, nonché altri obblighi di legge.
✅ Benefici volontari Ciò che è competitivo in un mercato può essere valore di riferimento in un altro. Scegli i benefit in base a ciò che è comune e apprezzato a livello locale.
✅ Oneri a carico del datore di lavoro I costi a carico del datore di lavoro possono includere tasse e contributi previdenziali. Utilizza il nostro agente globale delle Risorse umane basato sull'intelligenza artificiale, G-P Gia™, per ottenere indicazioni immediate sulla conformità e tassi di carico del datore di lavoro in 50 paesi e in tutti i 50 stati degli Stati Uniti.
Come condurre il benchmarking internazionale remunerazione
Segui questa guida in quattro passaggi per imparare a riferire gli stipendi.
Passo 1: Definisci la tua filosofia di remunerazione globale
Pensa alla tua filosofia remunerazione come ai principi che applicherai a ogni candidato potenziale. Dovrebbe rispondere:
- Perché assumete personale in quella località. Ad esempio, carenza di competenze, copertura dei fusi orari, requisiti linguistici o piani di espansione.
- Che si tratti di un ruolo o dell'inizio di una richiesta di assunzione ripetibile
- Come affronterai lo stipendio tra le sedi: basato sulla località, indipendente dalla sede (stesso stipendio indipendentemente dalla sede), a livelli/zonati o ibrido
- Qual è il tuo posizionamento sul mercato. Che tu voglia guidare, eguagliare o rimanere in ritardo sul mercato:
Piombo Il mercato | Partita Il mercato | Lag Il mercato |
|---|---|---|
Paga superiore alla mediana di mercato per ruoli simili — spesso usati quando si compete per competenze scarse. | Paga intorno alla mediana di mercato per ruoli simili. | Retribuzione al di sotto della mediana di mercato, tipicamente accompagnata da una proposta di valore chiaramente definita. Ad esempio, una significativa equità, opportunità di crescita accelerata o forti benefici. |
Passo 2: Raccogliere dati localizzati
Qui molte squadre faticano. Un buon benchmarking salario dipende da buoni input. Se una fonte non riesce a spiegare da dove provengano i dati, come vengono abbinati i ruoli o quando sono stati aggiornati l'ultima volta, procedi con cautela.
Un approccio pratico è utilizzare una combinazione di fonti per poter incrociare i range:
- Sondaggi e consulenze di remunerazione affidabili Esempi includono Mercer, Aon Radford, Willis Towers Watson e Korn Ferry.
- Fonti governative o statutarie. Sono utili per i requisiti di valore di riferimento, come le norme sul salario minimo, le voci retributive previste dalla legge o i contributi obbligatori.
- piattaforme intelligenza artificiale Gli strumenti di benchmarking di intelligenza artificiale salario possono aiutarti a filtrare i dati salario per paese, regione, ruolo e settore. Assicurati però di scegliere una piattaforma di intelligenza artificiale che utilizzi dati verificati. Gia è costruita su una base di conoscenza proprietaria di 100,000+ fonti legalmente verificate e 1,500+ articoli governativi. Ottieni una guida affidabile sui requisiti retributivi, i benefit e la parità salariale in 50 paesi e in tutti 50 stati degli Stati Uniti per supportare il processo decisionale di trasformazione.
Passo 3: Considera il costo della vita e la posizione
Le condizioni del mercato del lavoro in città, regione e locale sono importanti.
Se il tuo obiettivo è uniformare le retribuzioni a livello locale tra i diversi Paesi, la parità di potere d'acquisto (PPA) può aiutarti a verificare la validità delle tue decisioni. La parità del potere d'acquisto (PPP) è un metodo per confrontare le valute tenendo conto delle differenze nel costo della vita tra i vari paesi.
Se la tua filosofia di remunerazione globale è indipendente dalla località, potresti scegliere di mantenere una paga fissa quando i professionisti si trasferiscono. Con questo approccio, la retribuzione è legata a ambito, livello e impatto sul ruolo piuttosto che geograficamente. Questo approccio può ridurre i frequenti rilivelli e i calcoli ridimensionati, ma comporta dei compromessi. Ti serviranno di:
- Un sistema di livellamento interno chiaro
- Un piano per conversazioni di equità in località ad alto costo
- Controlli di conformità locali per i benefici obbligatori e gli obblighi del datore di lavoro
Passo 4: Verifica e regola regolarmente
Le fasce di remunerazione globale cambieranno nel tempo, ma le revisioni regolari mantengono le offerte competitive, proteggono la budget accuratezza e riducono il ricambio.
Ecco come si presenta questo nella pratica:
- Eseguire una revisione completa almeno una volta all'anno.
- Controlla costantemente i mercati caratterizzati da alta inflazione, rapido movimento degli stipendi o volatilità valutaria.
- Monitorare i risultati, inclusi i tassi di accettazione delle offerte, i tempi di esame e l'abbandono precoce.
- Invecchia i tuoi dati.
Se i dati del tuo salario sono obsoleti, puoi avanzarli usando l'aumento dello stipendio budget stai lavorando:
Tariffa anziana = Tasso anziano × (1 + aumento dello stipendio %)
Esempio: se il tasso di mercato fosse USD 80,000, e il tuo aumento di riferimento è 3.5%, La tua stima datata è 80USD ,000 × 1.035 = USD 82,800.
È meglio invecchiare i dati solo 1–2 anni e rimanere vigili ai cambiamenti di mercato, alle variazioni dell'offerta o della domanda, e a eventuali cambiamenti normativi o contratto collettivo.
Applicazione del processo in 4fasi
Ora che hai imparato a condurre il benchmarking internazionale remunerazione, rivediamo il nostro scenario di assunzione con Miguel e Claire:
Candidati specialisti di assistenza clienti (di livello medio) | Aspettativa annua dello stipendio | Requisiti per il paese | Costo stimato della remunerazione |
|---|---|---|---|
Miguel | USD 45,000* | Requisiti per il Brasile: 13stipendio mensile (beneficio legale) + contributi del datore di lavoro valore di riferimento (INSS 20% + FGTS 8%) + benefici obbligatori (incl. pasti/trasporto/assicurazione sulla vita a seconda delle regole/contratti collettivi) | USD 63,473 (USD 45,000 + USD 3,917 13stipendio mensile + USD 14,256 contributi salariali del datore di lavoro + USD 300 prestazioni obbligatorie/supplementari) |
Claire | USD 45,000* | Contributi sociali del datore di lavoro (~45%) + assicurazione privata medica fornita dal datore di lavoro (≥50% della copertura base) | USD 65900 (USD 45,000 + USD 20,250 datore di lavoro social contributions + USD 650 assicurazione medica privata complementare) |
* Disclaimer: Le tariffe salario in questo esempio sono solo a scopo illustrativo. Non sono stime reali dei costi per queste sedi, industrie o ruoli.
Lo stipendio base è solo il punto di partenza. Considerando gli oneri a carico del datore di lavoro e i benefit richiesti, due offerte identiche possono risultare avere un costo totale molto diverso. Questo cambia il modo in cui valuti il meglio da assumere. Dopo aver definito e applicato i passaggi sopra descritti, potrai prendere decisioni di assunzione più rapidamente e allineare le offerte alle aspettative e ai requisiti locali. Una volta individuato il candidato ideale, lasciate che G-P si occupi del resto.
Come datore di lavoro globale (Datore di lavoro di Registro), rendiamo le assunzioni internazionali facili. Con noi puoi assumere, inserire e pagare talento in 180+ paesi, senza dover creare entità locali.
Consigli esperti per il benchmarking della conformità salario
Un riferimento credibile dovrebbe resistere all'esame da parte di candidati, stakeholder interni e regolatori. Usa le seguenti pratiche per rafforzare la tua strategia.
Dai priorità alle competenze locali. Le norme retributive, i benefit previsti dalla legge e i costi a carico del datore di lavoro variano da paese a paese, quindi verifica la conformità del tuo benchmark ai requisiti locali e alle norme di mercato prima di definire la fascia di riferimento.
Consiglio pratico: se assumete personale in un nuovo mercato, strumenti come Gia possono aiutarvi a verificare i requisiti e le norme locali. Una volta individuato il candidato ideale, G-P Employer of Record può mettere in pratica i vostri piani offrendovi un modo semplice e veloce per assumere talenti, senza la necessità di costituire una società.
Gia | G-P EOR |
|---|---|
Un agente globale Risorse umane alimentato artificialmente con intelligenza che ti fornisce una guida selezionata da esperti in 50 paesi e in tutti 50 stati degli Stati Uniti. Usalo per stimare i costi di assunzione in paesi specifici, inclusi i contributi al datore di lavoro, i benefici obbligatori e le suddivisioni dei costi relative alla conformità. Puoi anche visualizzare informazioni sugli stipendi basate sul ruolo da una descrizione del lavoro, inclusi intervalli di remunerazione, considerazioni sull'equità salariale e aggiustamenti basati sulla località. | Una volta stabilito il tuo stipendio, inserisci il candidato scelto in pochi minuti con G-P Employer of Record. Salta la configurazione dell'entità – assumere talento in pochi minuti, non in mesi. Ottieni la tranquillità che la tua situazione lavorativa è in linea con i requisiti in-paese. |
Garantire la parità retributiva : il benchmarking semplifica la giustificazione delle differenze di remunerazione per lo stesso ruolo, soprattutto in considerazione dell'evoluzione delle normative sulla trasparenza salariale. Ad esempio, la Direttiva UE sulla trasparenza salariale impone ai datori di lavoro di divulgare le fasce retributive nelle prime fasi del processo di assunzione (nell'annuncio di lavoro o prima del colloquio).
Documenta tutto. Considera il tuo metodo di benchmarking come un processo che potresti dover presentare in seguito agli uffici legali, finanziari e dirigenziali. Catturare:
- Le tue fonti dati
- Come sono stati abbinati i ruoli
- La tua data di riferimento
- Motivi per cui hai scelto una percentuale o una posizione specifica
Una buona documentazione trasforma il benchmarking salario da un esercizio una tantum a un processo ripetibile. Aiuta le decisioni a resistere durante la revisione e le rende facili da spiegare.
Assumere e pagare team globali con G-P
Quando assumi a livello globale, stipendi competitivi ti aiutano ad attrarre i migliori talenti e a rispettare le regole locali. Con i giusti processi di benchmarking degli stipendi e il partner giusto, puoi supportare l'equità salariale e mantenere i costi prevedibili mentre cresci.
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Dania Lyons
Responsabile senior dell'acquisizione di talenti presso IRIS
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