Uno dei compiti più critici legati alla crescita di un'azienda a livello internazionale è il reclutamento e l'assunzione di dipendenti per contribuire ad aumentare il successo in nuovi mercati. Tuttavia, assumere dipendenti e impostare le buste paga in un altro paese non è un compito semplice: ecco alcune linee guida per aiutarti lungo il percorso.

Ricerca del personale in Norvegia

Prima di iniziare il processo di assunzione, i datori di lavoro devono identificare il canale giusto per presentare le opportunità di lavoro. Sindacati, giornali e siti web sono tutti luoghi efficaci per annunciare le posizioni aperte in Norvegia. Il più grande quotidiano del paese è l'Aftenposten, e ha molti elenchi di potenziali candidati.

La maggior parte delle offerte di lavoro online vengono pubblicate su:

  • Arbeidsplassen
  • EURES
  • Gule Sider
  • FINN

Al momento dell'assunzione, i datori di lavoro devono informare l'Amministrazione del lavoro e del benessere (Norsk Arbeids-og velferdsetaten o NAV) e informare i dipendenti esistenti delle posizioni vacanti.

Accertamenti dei precedenti

A seconda della posizione, i datori di lavoro potrebbero voler eseguire un controllo dei precedenti dei candidati. Questo processo include la verifica delle informazioni sull'istruzione, sull'esperienza professionale, sul credito o sugli interessi commerciali del candidato. Sebbene i datori di lavoro possano accedere a informazioni di dominio pubblico, purché non vengano utilizzate in modo discriminatorio, la legislazione sulla protezione dei dati limita la misura in cui un datore di lavoro può raccogliere e conservare dati personali.

Un datore di lavoro non può richiedere informazioni sulla salute di un candidato a meno che il lavoro non richieda particolari considerazioni sanitarie.

Leggi contro la discriminazione in Norvegia

In Norvegia, i dipendenti sono protetti contro la discriminazione basata su sesso, genere, identità di genere, gravidanza, congedo parentale, matrimonio o unione civile, orientamento sessuale, religione o convinzioni personali, razza o etnia o origine nazionale, disabilità, età, appartenenza politica e appartenenza sindacale.

Il divieto di discriminazione si applica a tutte le questioni relative all'occupazione, nonché durante il processo di candidatura e il colloquio di lavoro.

Come assumere dipendenti in Norvegia

L'assunzione di dipendenti in Norvegia inizia con un contratto di lavoro scritto. I datori di lavoro con sede in Norvegia operano spesso in base a un contratto collettivo di lavoro (CBA) che definisce termini e condizioni di lavoro separati e il contratto di lavoro di ogni nuovo assunto deve soddisfare o superare i requisiti del CBA.

Un contratto di lavoro dovrebbe precisare i seguenti termini (tra gli altri):

  • Compensazione in corona norvegese (NOK)
  • Benefit
  • Cause di scioglimento del contratto di lavoro
  • Ore lavorative
  • Straordinario

Leggi norvegesi sul lavoro

I dipendenti in genere lavorano 9 ore al giorno con una pausa pranzo 1-hour . Qualsiasi ora oltre le ore standard 9 al giorno o 40 alla settimana è considerata straordinario e deve essere pagata ad una tariffa pari ad almeno 40 % in più rispetto allo stipendio regolare del dipendente. I dipendenti non possono lavorare più di 10 ore di straordinario a settimana, 25 ore ogni 4 settimane o 200 ore all'anno, ma i dipendenti principali e indipendenti sono soggetti a normative sull'orario di lavoro più flessibili.

Il diritto del lavoro norvegese è descritto nella legge norvegese sull’occupazione del 2005 ed è interpretato dai normali tribunali del paese. La legge sull'ambiente di lavoro delinea inoltre le norme norvegesi di conformità in materia di occupazione che regolano i rapporti di lavoro, indipendentemente dal fatto che il dipendente sia impegnato in un lavoro permanente o temporaneo.

Inserimento in Norvegia

Il primo passo per garantire un'esperienza di onboarding positiva è rivedere il contratto di lavoro. Altri consigli utili includono:

  • Determina il tipo di cultura sul posto di lavoro che desideri promuovere e approfondiscila con i dipendenti.
  • Discutete il codice di condotta della vostra azienda e qualsiasi altro documento importante.
  • Presentare i nuovi assunti ai membri chiave del team e ai flussi di lavoro essenziali.

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