Mentre la tua azienda intraprende progetti specializzati, potresti dover assumere appaltatori indipendenti per fornire supporto e competenze aggiuntivi. Fortunatamente, una crescita significativa del mercato del lavoro in Corea del Sud ha dato origine a un promettente pool di candidati. Tieni a mente queste migliori pratiche per rimanere conforme mentre assumi appaltatori indipendenti.
Assumere appaltatori indipendenti in Corea del Sud
Mentre cerchi l’appaltatore giusto per affrontare i progetti della tua azienda, dovresti comprendere alcuni dettagli chiave sulla classificazione dei lavoratori.
Appaltatori indipendenti vs. dipendenti
Il principale elemento di differenziazione per gli appaltatori è che lavorano per se stessi e non sotto il controllo e la supervisione di un datore di lavoro o di un’azienda. A differenza dei dipendenti, gli appaltatori indipendenti sono professionisti autonomi e non fanno parte dell’azienda, il che significa che hanno la libertà di prendere le proprie decisioni in merito a orario, stile di lavoro e termini di servizio.
Assumere un appaltatore indipendente è una transazione business-to-business. Le aziende in genere non hanno bisogno di fornire una copertura dei benefit o di trattenere le imposte dalla retribuzione degli appaltatori.
Sanzioni per classificazione errata
Le leggi sul lavoro della Corea del Sud offrono una protezione rigorosa ai dipendenti, quindi le aziende devono soddisfare tutti gli standard di lavoro e le designazioni dei lavoratori.
Se classifichi erroneamente un dipendente come appaltatore indipendente, la tua azienda potrebbe essere soggetta a multe, spese legali e pagamenti retroattivi per tutti i benefit che il lavoratore ha guadagnato per tutta la durata del servizio.
Come assumere appaltatori indipendenti in Corea del Sud
Che tu abbia bisogno di un appaltatore per lavorare in loco o da remoto, approcciare il processo di assunzione in modo strategico può aiutare a mantenere gli standard di performance della tua azienda. Tieni a mente questi 3 passaggi.
1. Condurre con attenzione i colloqui.
I dipendenti contribuiscono alla cultura aziendale, quindi i loro colloqui tendono ad avere un focus più personale. Al contrario, i colloqui con gli appaltatori sono transazioni commerciali riguardanti un servizio di cui la vostra azienda ha bisogno. Le discussioni durante il processo di colloquio devono concentrarsi sulle competenze dell’appaltatore, sui servizi disponibili e sull’esperienza specifica del progetto.
2. Creare un contratto di servizio.
Per aiutare a stabilire un rapporto di lavoro regolare, le aziende devono negoziare i termini di servizio con il potenziale appaltatore. Sebbene i datori di lavoro non siano responsabili dei benefit, i seguenti dettagli devono essere trattati nel contratto di servizio:
- Tassi e accordi retributivi
- Servizi
- Durata del contratto
- Condizioni di risoluzione
3. Presentare le necessità.
Fornire all’appaltatore le attrezzature per i progetti può comportare brevi presentazioni sul posto di lavoro e sui membri chiave del team; tuttavia, è meglio evitare una formazione estesa, in quanto potrebbe essere considerata un’eccessiva supervisione. Al contrario, concentrati sugli strumenti, i flussi di lavoro e i programmi aziendali essenziali.
Come pagare gli appaltatori indipendenti in Corea del Sud
Le aziende devono pagare gli appaltatori separatamente dal libro paga dei dipendenti. Prestate attenzione a eventuali restrizioni di pagamento internazionali e discutete se userete il won sudcoreano o un’altra valuta.
In generale, la tua azienda non dovrebbe essere responsabile della copertura di tasse o benefit; tuttavia, dovrai rispettare i programmi di pagamento e altre condizioni delineate nel contratto di servizio.
Risoluzione dei contrattisti indipendenti
Gli appaltatori indipendenti solitamente lavorano per periodi prestabiliti o progetto per progetto, semplificando la cessazione del servizio. Le leggi sul lavoro non riguardano i termini per la risoluzione di un accordo con un appaltatore, quindi le aziende sono libere di stabilire i propri protocolli, subordinatamente a un accordo reciproco con l’appaltatore.
La best practice è stabilire chiaramente le condizioni di risoluzione nel contratto di servizio per facilitare una risoluzione pacifica se è necessario interrompere improvvisamente i servizi.
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