2025折り返し地点を過ぎた時点で、職場における重要な変化が起こっていることが確認されました。トレンドは目まぐるしく変化するため、ここでは最新の動向をいくつかまとめてご紹介します。
では、上位2025人材獲得トレンドを見ていきましょう。
2025の10トップ人材獲得トレンド
1 。EOR は企業の雇用方法を世界中で変えています
雇用主(雇用代行業者(EOR))は、会社の代理として チームメンバーを雇用 します。 雇用代行業者(EOR)と提携することで、法人を設立せずにグローバルに雇用を行うことができます。 エンティティの設立はコストも時間もかかるため、あらゆる規模の企業がEORを使って迅速かつ簡単に雇用しています。
当社の2024レポートによると、従業員の80 %がグローバル企業で働きたいと考えていることがわかりました。 一方、経営幹部の46 ％は、既存の市場で必要な人材を確保することが非常に困難または極めて困難だと感じている。EORは、雇用主と従業員のこれらのニーズを満たします。
雇用代行業者（EOR）と協力するメリットは次のとおりです。
- 新しい市場のテスト:雇用代行業者（EOR）を利用すると、法人設立のコミットメントやコストをかけずに、新しい市場を開拓できます。
- グローバル給与管理の簡素化:雇用代行業者（EOR）は、世界中の従業員を現地の法令準拠給与に乗せます。 これにより、従業員への給与支払いが期日通りに、かつ現地通貨で行われることが保証されます。
- 法令遵守 税源泉徴収制度の保証: EORは雇用関連の税金を管理し、国内の規制を遵守します。 雇用代行業者(EOR)は適切な税控除と申告を行います。
G-Pのグローバル雇用および雇用代行業者（EOR）製品は、人工知能 (AI) 支援による採用プロセス エクスペリエンス、法令遵守契約、給与支払い管理、および競争力のある福利厚生パッケージを備えた、迅速かつ法令遵守のグローバル採用を可能にします。 当社をご利用いただくと、 コンプライアンスを気にすることなく、 180以上の国で の導入、オンボーディング、管理が可能です。
2 。地域的な人材不足がグローバルな人材獲得を促進している
競争の激しい業界で成功するには、熟練したチームが不可欠だが、専門的なスキルを持つ人材を地元で見つけるのは難しい場合がある。多くの企業が、人材不足を克服するためにグローバルな人材プールに目を向けている。
グローバルな人材獲得は、変化する市場ニーズへの適応に役立ちます。人材検索の範囲を広げることで、必要な人材をより迅速に確保し、専門スキルを持つ人材を見つけることができます。
新しい人材、技術、市場にアクセスするもう一つの方法は 、合併・買収(M&A)です。雇用代行業者(EOR)パートナーは、M&Aプロセスの各段階を進め、取引中および取引後の成功を確実にする手助けをしてくれます。
3 。グローバル企業への選好が高まっている
グローバル化を進めているのは企業だけではない。現代のプロフェッショナルは、グローバル企業で働くことで以下のメリットを得たいと考えています。
- さらなるキャリアアップの機会
- 経済の安定
- より良い福利厚生と給与
- 多様な考え方に触れること
- スキルアップの機会
キャリアの成長は重要な動機であり、従業員の85 %がグローバルに採用を行っている企業でより多くの機会が得られると考えています。
このグローバルな人材トレンドは、市場拡大やグローバルな採用を検討する企業にとって貴重な機会を生み出します。私たちの調査によると、経営幹部の98 %が2025にグローバル展開を拡大する計画を立てています。そして、世界中のプロフェッショナルたちがその呼びかけに応える準備ができている。
4 。企業はグローバルな人材戦略を最適化している
企業は、持続可能な成長のために、グローバルな人材戦略の最適化に注力しています。
- 雇用代行業者(EOR)との提携: 雇用代行業者(EOR)は、グローバルな採用を簡素化します。 EOR（エンタープライズ・オペレーション・リレーションシップ）は、お客様が事業に専念できるよう、コンプライアンス管理に必要な適切な組織基盤を備えています。
- 新しい地域で企業文化を維持する：ブランド、ミッション、価値観を一致させることで、全員が同じ方向に向かって進むことができます。
- 入社プロセスの流れ: 標準化されたプロセスにより、新入社員はより早く働き始めやすくなります。
- 従業員体験の向上: 競争力のある報酬と独自のキャリア開発機会を提供し、グローバルな人材を引きつけます。
- 事前の計画:人事、人事部分析を使用すると、人材のギャップを特定し、採用ニーズを予測できます。
5 。従業員は競争の激しい雇用市場で成功するためにスキルアップを図っている。
今日の雇用市場で成功を収めたい従業員にとって、スキルアップとリスキリングは非常に重要です。2025では、次のような特殊な人工知能 (AI) スキルの需要が高くなります。
- データサイエンスと分析
- 機械学習
- 自然言語処理（NLP）
- ビッグデータとクラウドコンピューティング
- 人工知能(AI)の倫理と公平性
これらの技術関連のスキルに加えて、創造的思考、学習意欲、俊敏性は2025で高く評価されるソフトスキルです。
スキルアップやリスキリングに投資する従業員は、自身の価値を高めることができる。これは、現在の職務にとどまる場合でも、新たな機会を模索する場合でも有益である。企業にとって、スキルアップはビジネスの俊敏性を維持する上で重要である。従業員が革新的なスキルを習得できるよう、研修プログラムを作成することができます。
6 。人工知能（AI）が事業運営と意思決定を形作る
人工知能 (AI) と自動化は、企業の意思決定方法に影響を与えています。
- 課題の予測: G-Pの洞察によると、49%の経営幹部が人工知能(AI)が新市場の課題予測に役立つと考えています。人工知能(AI)は潜在的な混乱を特定し、世界的な人材に影響を与える地政学的状況を監視し、緊急時の計画を作成します。
- 採用の効率化: 人工知能(AI)は、求人記述書の作成や面接質問の作成を通じて、人事、人事部チームの効率化を図ることができます。 人工知能(AI)技術 G-P Gia™ 複数の 法域にわたる雇用に関する法律に関する質問に答えることができ、これはグローバルな人材獲得にとって非常に重要です。 Gia また、 雇用契約書の見直しや作成、法的遵守の確保、事務的な時間や費用を最大 95%削減することも可能です。
- 労働力計画の強化:人工知能 (AI) ツールと予測分析は、特定のニーズを特定し、将来の成長を計画し、データに基づいて採用を決定するのに役立ちます。 応募者追跡システム (ATS) などの人工知能 (AI) を活用した採用テクノロジーも、もう 1 つのトレンドです。 これらのシステムを使用すると、職務に関連するキーワードに基づいて応募書類を絞り込むことができ、手動で確認する必要のある応募書類のリストを絞り込むことができます。
- 包摂性の向上: 人工知能(AI)ツールは、より包摂的な会社文化の構築に役立ちます。 彼らは文化的な嗜好に基づいて、コミュニケーション方法を提案することができる。
- 従業員の成長を支援する： (AI) を活用して、従業員の現在のスキルとニーズに基づいて、個別の学習パスを開発することもできます。
7 。戦略的成長が1優先事項です
2020では、多くの企業が採用と投資を加速させるために「あらゆるコストをかけてでも成長を目指す」戦略を採用しました。しかし、多くのリーダーは2025維持と節約に注力している。成長に対するより戦略的なアプローチが見られるようになってきている。
世界経済フォーラムの「雇用の未来レポート」 2025によると、リーダーたちは全般的な景気減速により42 ％の企業が変革されると予想している。このため、積極的な成長戦略は脆弱性を生む可能性があります。その代わりに、企業は以下のことを検討している。
- 戦略的な人材配置：企業は、コスト、人材の確保可能性、戦略的重要性といった要素を考慮しながら、グローバルな人材ニーズを慎重に検討している。
- 効率的な人材活用：人材は最適化可能な戦略的資源である。上記のレポートによると、 63 %の雇用主がスキルギャップを企業の変革に対する重大な障壁と見なしています。 多くの企業は、労働力のスキルを向上させたり、新たに需要の高いスキルを持つ候補者を雇用したり、人材を戦略的市場に再配置したりしています。
- 人材育成および定着プログラム: 既存の人材を定着させ育成することは、継続的な採用よりも通常、コスト効率が良いです。一部の企業は、積極的な採用から既存のグローバルチームを改善する人材育成・定着プログラムへと予算配分をシフトしています。
8 。企業は雇用代行業者（EOR）パートナーシップにおいて従業員の幸福を第一に考えています
ほとんどの経営幹部は雇用代行業者（EOR）モデルに精通していますが、従業員は一般的にあまり認識していません。 労働者の分類を懸念する人もいれば、給与、人事、人事部、税金関連のリクエストを誰が処理するのか疑問に思う人もいます。 雇用代理業者（EOR）モデルに慣れていない従業員にとって、雇用の安全性も潜在的な懸念です。
このモデルを採用する企業は、以下の方法で従業員の懸念に積極的に対処する必要があります。
- 雇用代行業者（EOR）が法的な雇用主である一方で、企業は従業員の日常業務を管理していることを強調。
- 質問に答えてくれるサポート チームや地域内の専門家とコミュニケーションが取れる雇用代行業者（EOR） パートナーを選択します。
- 従業員に対し、雇用が安定していることを安心させ、契約書の中で方針や保護事項を明確に示すこと。
- 顧客満足度に優れた雇用代行業者（EOR）パートナーを探します。
適切な雇用代行業者（EOR）パートナーは、これらの質問を解決し、従業員の混乱を軽減するのに役立ちます。 G-P雇用代行業者（EOR）は、上記の基準を満たすことに加え、必要な場合に人工知能（AI）と人的サポートの両方を提供します。 G-P Assistのような機能は、ライフサイクル全体を通して包括的なサポートを提供します。 従業員からの質問や懸念事項が発生した際に、それらに回答し、対処する。
9 。新たな人材プールが勢いを増している
雇用代行業者（EOR）は、地域別の雇用主負担額などの市場洞察を提供します。 この情報により、企業は予算を効率的に配分することができる。その結果、企業は競争優位性を獲得し、適切なコストで必要な人材を見つけるために、新たな人材拠点に注目している。
2025における新興人材市場には以下のようなものがある。
- データサイエンティストとサイバーセキュリティ専門家にとってのインド
- ブラジルにおけるアカウントエグゼクティブおよび法律顧問の求人
- プロジェクトマネージャーとビジネス開発マネージャーのためのスペイン
- シンガポールでビジネスコンサルタントや金融アナリストを探す
10 。企業はコンプライアンス管理にEOR（エンジニアリング・アウトソーシング・レビュー）を活用している。
2025では、プライバシー保護規制が引き続きグローバルな人材獲得に影響を与えている。欧州連合の一般データ保護規則（GDPR）などのフレームワークは、企業が個人データを処理および転送する方法を管理します。 カリフォルニア州消費者プライバシー法（CCPA）は、カリフォルニア州の住民が企業による個人データの利用方法を管理することを可能にする法律です。
こうした既存の枠組みを超えて、アフリカ、アジア、ラテンアメリカでは新たなプライバシー法の波が生まれつつある。これらの法律には、より厳しい越境データ転送制限、従業員同意要件、人工知能(AI)規制、生体認証プライバシー、雇用決定におけるアルゴリズムの透明性などが含まれます。 例えば、韓国の個人情報保護法の2025改正では、国境を越えたデータ転送に対する保護要件が強化されました。
これらの規制の中には互いに矛盾するものもあり、グローバルチームを管理する際にコンプライアンス上の問題が生じる。企業は、専門的なコンプライアンスに関する専門知識を求めて、EOR（エンジニアリング・アウトソーシング・プロバイダー）に頼っている。EOR（エンタープライズ・オペレーション・リレーションシップ）は、複雑なプライバシーフレームワークを管理し、国境を越えたプライバシー侵害のリスクを最小限に抑えます。
G-Pで人材獲得トレンドを常に把握する
グローバル人材を雇用し、これらのトレンドを活用する準備ができている場合は、雇用代行業者（EOR）パートナーからのサポートが重要です。 当社のグローバル雇用製品と雇用代行業者（EOR）ソリューションを使用すると、新しい組織を設立することなく、 180か国以上で熟練した従業員をコンプライアンスに準拠して雇用できます。
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