国際市場に向けて雇用ブランドの進化・成長をめざす会社にとって、どのような最良規範があるでしょうか?
企業がブランドをグローバル市場に拡大するのを支援するため、ブランドの専門家とビジネスオーナーに最善のアドバイスを求めました。 地元のコンサルタントの採用からソーシャルメディアでの従業員の擁護の紹介まで、今後何年にもわたって国際市場での成長に役立つイニシアチブがいくつかあります。
以下は、会社を成長させるための7つの洞察です。
- SEOを使用してターゲットオーディエンスとつながる
- 現地のコンサルタントを雇う
- 言語と文化の障壁を認識し、対処する
- 市場開拓戦略の確立
- ソーシャルメディアで従業員アドボカシーを紹介する
- 国際市場調査の実施
- 顧客ベースを知る
1. SEOを使用してターゲットオーディエンスとつながります
。多くの企業は、検索エンジン最適化（SEO）を使用して国際市場に参入しています。 SEOを使用して雇用ブランドを国際市場に成長させるプロセスは、かなり簡単です。 まず、ターゲットオーディエンスがターゲット市場における雇用機会と雇用主を発見するために使用しているキーワードを特定します。 次に、キーフレーズの検索目的を満たすコンテンツをウェブサイト上に作成します。 最後に、ターゲットオーディエンスとつながるようにコンテンツを宣伝します。 このプロセスを繰り返すほど、雇用ブランドがターゲット市場に成長できるようになります。
Brett Farmiloe, マーキターズ
2. 現地のコンサルタントを雇う
国際市場に参入する際の一般的な落とし穴は、現地語に翻訳された、自宅で使用するのと同じ戦略とメッセージを使用することです。 海外で雇用ブランドを拡大するにつれて、予測し、克服することが難しい文化的および法的ハードルに対処します。
事前にコンサルティング料金を支払うという意味であっても、長期的には時間、お金、心痛を節約するために、地元の採用会社と提携する必要があります。 また、目標を達成するために、柔軟かつオープンな姿勢を持つことに前もってコミットする必要があります。
Wesley Jacobs、アポロ医療旅行
3. 言語と文化の障壁
を認識し、対処する 文化の違いは、国際市場に参入する際に克服すべき最も困難な障壁の1つです。 異なる地域の顧客にアピールするためにマーケティングとブランディングを変更する必要があるだけでなく、新しい場所で発売する場合は職場文化も考慮する必要があります。 従業員の期待と職場のエチケットは、世界のどこにいるかによって大きく異なります。
エドワード・メルレット、ウィキジョブ
4. 市場開拓戦略
を確立する 製品やサービスを効果的に販売・マーケティングすることは、会社を成長させる鍵となります。 これには、販売戦略、販売デリバリー、ブランディングと価値提案、マーケティング戦略、マーケティングプログラム、価格設定に対応する包括的でまとまりのあるアプローチが必要です。これらすべてが協力して、市場の受容と収益成長を促進する明確な市場差別化要因を生み出します。 しかし、そのようなアプローチをどのように確立するのでしょうか。
1) 貴社に最適な販売モデルを決定する：直接、間接、相手先商標製品製造会社（OEM）、販売代理店、またはハイブリッド。
2) 販売戦略を決定する：ソリューション、機能、コンサルティング、または価格。
3) 新しいブランドを作成するか、親ブランドを使用するかを決定します。
4) 主要業績評価指標（KPI）に基づく包括的なマーケティング戦略を作成する。
5) 価格モデルを検討します。先進国の消費者は価格に大きく依存しており、お客様の製品は現地の経済環境に適していない可能性があります。
Axel Hernborg、Tripplo.com
5. ソーシャルメディアで従業員アドボカシーを紹介 世界中で約10億人のアクティブユーザー
を抱えるInstagramは、雇用ブランドをグローバルに成長させるための優れたプラットフォームです。 Instagramチームのプロフィールに、あなたの会社が最高の会社であることを示す写真とトップ従業員擁護者からの引用を含めてください。
会社で働くことのメリットに関するメッセージで従業員の満足度を示すことは、優秀な人材を惹きつけます。 また、毎週別の部署の新チームメンバーを迎えることで、その満足度が全社的にどのように広がっているかを強調することもできます。 そうすることで、求職者にアピールできます。
アリックス・グリーンバーグ、アートシュガー
6. 国際市場調査の実施 市場に参入する前に国際市場調査
を実施し、どれが最も適しているかを判断することは、進化と成長を目指す企業にとってのベストプラクティス
の1つです。 このため、組織は国際市場に関する優れた情報源である商務省
の助けを求めることができます。
Daniela Sawyer、FindPeopleFast
7. 顧客ベースを知る
異なる市場には異なる文化と価値観があります。 顧客のニーズや期待に応えてメッセージを理解し、調整できない場合は、悪い後に良いお金を投じています。 対象分野の専門家として活用するために拡大している市場には、誰がありますか？ 何が重要かを把握し、その周囲にブランドを創造します。 ブランディングは文化とよく似ており、流動的な概念であり、静的な概念ではありません。 状況に合わせて調整するか、候補者を理解しない。
DP Electric Inc. スティーブン・ブラウン
