ビジネスの世界では、デジタル採用、オンラインプラットフォームを通じた人材の調達、採用、オンボーディングがうまく、真に受け入れられています。 2022 解散が進み、企業が世界中の拠点から遠隔地から候補者を調達し続ける中、デジタルHRとしても知られるデジタル採用は、熟練した人材の調達と快適な雇用経験の確保にとって、かつてないほど重要になっています。
デジタル採用は、最近のグローバル採用において重要な役割を果たすため、オンライン採用を簡単かつ効率的にするのに役立つさまざまな慣行を理解し、理解することが企業にとって有益です。 G-P の場合、当社は、SaaS ベースの Global Growth Platform™ で最新テクノロジーを活用し、採用ライフサイクルのすべてのステップをまとめます。これにより、企業や候補者は包括的で一貫性のある、コンプライアンスに準拠した採用経験を得ることができます。
人事マネージャー、採用担当者、採用マネージャーは、資格のある候補者を調達および採用する際にAIやその他のテクノロジーを利用することで恩恵を受けることができます。当社は、デジタル採用プロセスにおいて企業を支援する4つの主要なベストプラクティスを挙げています。
1. AI — 採用マネージャーと採用担当者の親友
テクノロジーに頼り、最新のAIツールを使用してデジタル採用を支援する利点は、決して軽視できません。 採用段階で他の社員の合理化を支援しながら手動タスクを自動化することは、特に複数の役割を同時に採用する場合、採用マネージャーが各応募に費やす時間、面接メモの執筆、フォローアップなどを削減できるため、非常に役立ちます。
ビジネスの世界では、採用プロセスのスピードアップに役立つ複数のプラットフォームやツールにアクセスできるようになりました。 G-PGlobal Growth Platform™のような雇用プラットフォームを利用することから、LinkedInなどの業界固有のチャネル、Monster.com、Indeedなどの求人掲示板まで、企業はニーズに合った適切なテクノロジーを簡単に見つけることができます。
G-Pの記事、“4International Recruiting Tipsで指摘されているもう1つのヒントは、チームの技術経験レベルを評価し、対応するツールとプラットフォームを実装し始めることです。
2. ニーズとブランドに合ったデジタル採用戦略
会社のニーズとブランドに合わせて、採用戦略をカスタマイズします。 貴社の要件に合った採用戦略により、競合他社よりも際立って優位に立つことができます。
堅実なデジタル採用戦略には以下が含まれます。
- ソーシャルメディアチャネルを利用して、既存のオーディエンスや潜在的な候補者と話をして、有能な専門家を探しているという言葉を広めるのに役立ててください。候補者はソーシャルメディアで欠員を探している可能性が高いからです。 これらのオーディエンスは、あなたの会社のストーリーを知っていて、すでにあなたの進歩に従っているので、あなたのビジネスが何であり、それが何を意味するのかについての洞察を持っています。
- オンライン採用プロセスの一環として、チャットボットとパーソナライズされたメッセージングを組み込む。 会社の共有言語、ロゴ、メッセージを使用することは、会社が何を表し、候補者に会社をどのように紹介するかを繰り返すのに役立ちます。 また、メッセージングとの一貫性を維持するのに役立ちます。
3. デジタル評価 — 候補者のスクリーニング時間を短縮
今年のLinkedInの記事で述べたように、最良の候補者の応募を審査するプロセスは時間がかかることがありますが、デジタル評価によってこの負荷が軽減される可能性があります。
デジタル評価は、リクルーターが数少ない時間で多くのアプリケーションを選別するのを支援するAIの使用です。 これらの評価は、デジタル媒体を介して候補者の特性、能力、スキル、およびその他の属性をレビューするために使用されるため、採用マネージャーは必要なく、会社が探している候補者のリストを作成する時間を節約できます。
より人気のあるツールには、次のようなものがあります。
- Vervoe : AI が支援するスキル評価ツール
- Harver : インタビューやリファレンスチェックに役立つ、同様の AI ベースの評価ツール
- Pymetrics : データの分析と抽出によるソフトスキル評価を提供
4. 候補者の体験を最大化
採用プロセスで最適な効率を達成するには、プロセスが候補者にどのように影響するかを忘れないようにすることが重要です。新しいデジタル採用戦略によって最も影響を受けます。 これは、企業がユーザーフレンドリーである特定のツール、オンラインアプリケーションを完了するためのステップ、チャットボットなどの追加機能を使用する場所と方法、あなたが使用または作成するオンラインプラットフォームの美観などについて考えるのに役立ちます。
HR for HRの創設者であるReoot PelegがEntrepreneurの記事のインタビューで指摘したように、候補者はあらゆる点で顧客です。 マーケターが顧客の後を追うのと同じように、意図を高め、クローズを促進するために、リマーケティング、ブログ投稿、PRなどで彼らを追う必要があります。
オンライン採用プロセスほど、貴社の効率性、意図的性、一貫性をアピールする優れた方法はありません。
現在のデジタル採用のトレンドと慣行を把握し、候補者の経験に優先順位を付けることで、競合他社よりも優位に立ち、デジタル採用曲線の先を行くことができます。もちろん、企業がビジネスにふさわしい人材を正確に調達するのに役立ちます。
デジタル採用により、企業は現地の人材プールに限らず、多様な人材プールを活用することができます。そのため、企業が同様のビジネスと競争して人材を誘致し、引き付けることができるよう、堅実な手順を導入する必要があります。
ブランドの評判、コンプライアンス、そしてその個人的なタッチを管理することに関しては、G-P の Global Growth Platform™ は、貴社がチャンスを開拓するための道を開きます。 G-Pは、将来の従業員が記憶に残る、高度な採用とオンボーディング体験を提供するのに役立つ、完全なサービススイートを提供します。
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