この記事は6分で読めます
G-Pは、業界をリードするGlobal Growth Platform™（グローバル成長プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
Globalization Partnersでは、 47%の女性から 53ダイバーシティとインクルージョンが最重要であり、当社のミッションの重要な一部である、当社の全世界チームに属する男性の割合。それでも、職場での女性の平等な待遇、賃金、昇進、権利のために戦うには、私たち全員が長い道のりを歩む必要があります。この3月8日、国際女性デーを祝い、 2022 #BreaktheBiasをテーマに、世界中の女性（および男性）が#従業員、パートナー、顧客のために#breakthebiasを支援するためのアドバイスと個人的な経験の両方を共有するよう、主要な女性たちに依頼しました。ここでは、成功する女性としての彼らの洞察と見解の一部を共有し、あらゆる場所のすべての人々に機会を提供するプラットフォームのテクノロジーに取り組んでいます。
Richa Gupta、CPO/最高人事責任者
限られた資源で小さな都市で育った誇り高い移民として、わずかドルでインドから米国に来た4,000スーツケース1つと大きな夢。国際女性デーには、とても個人的な意味があります。誰でも、どこでも簡単に採用できるグローバル雇用プラットフォームの最高人事責任者として、私は、遠隔での人材採用の受け入れが女性にとって特にプラスの影響を与えているのを目にしてきました。この新しい仕事へのアクセスにより、女性はパンデミックのために以前は必要であった労働者の数を大幅に減らす必要がなくなり、職業的および経済的な幸福を犠牲にしています。家族や地域社会さえも無傷のままにすることができます。
国際女性デーは、インクルージョン、充実感、幸福感、リーダーシップへの信頼に関して、すべての従業員が自分の職場についてどのように感じているかの重要性を覚えておく絶好の機会でもあります。採用から能力開発、インクルーシブなポリシーの確立まで、すべてのビジネスは組織のあらゆる側面でインクルージョンを優先し、さらなる発展を促進するよう努力する必要があると、私は信じています。私たちは、バランスの取れたインクルーシブなチームの姿を意識し、あらゆる段階の人々を共感を持って統合し、これを達成するために何が必要かを認識する必要があります。
私たちは皆、世界中の女性の平等に向けて長い道のりを歩んでいることを知っていますが、仕事の世界は変化し続け、よりリモートワークや自律性に適応するにつれて、女性（そしてすべての性別）は、もはや地理的に自分の運命を左右するものではないことに気づくでしょう。世界中の様々な役割や分野で女性に機会を与え、取り入れれば、グローバルなインクルージョンが確実に実現されると思います。
Diane Albano、最高収益責任者
国際女性デーは、あらゆる場所で女性とその成功を祝う日です。また、ジェンダーバイアスをなくすための行動の呼びかけでもあります。残念ながら、このバイアスは依然としてテクノロジーに広く見られます。多くの偉大な女性がこの分野で大きな影響を与えてきましたが、女性が占める割合があまりにも少ない地域が依然として存在します。
私たちは、小学校や中学校の少女たちに機会を提供することに重点を置きながら、STEM教育にできるだけ早く参加することで、より多くの女性にテクノロジーへの参入を促す必要があります。今日、科学と技術における女性のロールモデルがはるかに増えていることを誇りに思います。これが標準となる時代を楽しみにしています。
また、女性には、自己主張し、自信を持ち、声に出して話すことを強くお勧めします。成功には、認識が重要な役割を果たします。自分のスキルセットやアイデアについて自己主張し自信を持つことは、同僚や上司の職業上の認識に直接影響します。状況や文化的規範が間違っている、または理不尽に思える場合は、恐れずに異議を唱えてください。時折、現状を変える必要があります。私は、まさにそれを行い、状況を改善するために努力するというキャリアを構築しました。公正で公平な環境に向けた進歩の追求は、常に価値のある仕事です。
Jess Monney、コミュニケーション担当バイスプレジデント
パイプラインを多様な候補者で埋め、事前に設定された基準に基づいて候補者を評価するための戦術的な方法はたくさんあります。しかし、ベストプラクティスは単なる採用方法にとどまりません。異なる背景を持つ人々を引き付け、維持するために、安全でインクルーシブな職場環境を積極的に作り出すことが重要です。私たちは、他者の意見を積極的に求めるスペースを確保し、異なる視点を明確にする必要がある場合は、謙虚さを持ってオープンに臨む必要があります。
テクノロジー業界の女性として、私がしばしば唯一の女性だったとき、チームやミーティングを乗り切ることは、特にキャリアの初期段階で、非常に威圧的でした。ウォーターマークは、私を鼓舞するのに役立つ定期的なリソース、ウェビナー、対面イベントを継続的に提供し、働く女性であるというデリケートな側面をナビゲートするための具体的な手段を提供する組織です。
未来は明るい。自分から学びたいと思う女性や男性、そして自分から学ぶことになる女性や男性と囲い合う。テクノロジーが世界中の人々の生活を改善する上で果たす役割は数多くあり、あなたとその分野のあなたの視点にとっての場があります。粘り強さ、厳密さ、回復力を持ち、自分が模倣したい人と一緒に自分を取り囲むことを忘れないでください。あなたが最大の擁護者であるため、常に手をあげて新しい体験に自発的に取り組みましょう。ここまで来ました！
最後に、あなたが性的偏見を経験したり目撃したりしたときに、自信を得て、それを人々に認識させる能力を開発する方法を見つけることは、あなたと周囲の人々にとって健康的です。私は、言葉や行動が与える影響に気付いていない男性と女性の両方と、自分の経験について正直に話した、ほんの少しのポジティブな経験をしました。最終的には、私の視点を共有し、それがどう受け止められたかを認識してくれたことに感謝してくれました。
気まずかったですか？イェアアアア。効果的でしたか？はい。
Globalization Partners、EMEA雇用担当弁護士、Kathryn Barnes：
過去2年間、仕事の世界は頭に浮かんできましたが、ジェンダーの不平等の問題は着実に変わっていません。 例えば、法律専門職に就く女性は、依然として多くの障害に直面しています。能力を発揮するためには、多くの場合、男性の同僚よりも一生懸命努力する必要がありますが、それでも、平等さや認知という点で自分と同等とはみなされない場合があります。
私が 15、私のヘッドマスター（男性 – 学校の指導者全員が男性）は、私には何もないだろうと言いました。間違った道をたどったかもしれないが、代わりに私の意欲を刺激したコメントです。その後、何年も前から、就職面接官から将来の子どもたちの計画について質問を受けました。私は単に質問に答えることを拒否しました。これらの例は、女性がいかに一貫して弱体化しているかを示し、今年の国際女性デー – #BreakTheBiasのテーマの重要性を強調しています。私たちは固定観念を解き明かし、差別を拒否し、女性が何でもできることを証明しなければなりません。
組織には果たすべき役割があり、女性が繁栄できる場を作るべきです。無意識の偏見について従業員を教育し、柔軟な職場環境を導入し、働く母親をサポートする方針をまとめることは、女性の人材を引き付け、維持する上で役に立ちます。メンタリングは、キャリアの梯子を登るときに、競技場を平準化し、女性をサポートする優れた方法でもあります。
変化の原動力はモメンタムです。私はCEOのニコール・サヒンと仕事をしたいと思っています。ニコール・サヒンは、職場や多様性と包括性を重視する企業で女性のために道を切り開いています。今年の国際女性デーでは、より多くの組織が、女性が成功するための強力な基盤をどのように築けるかを考える必要があります。これは、従業員にとっても企業にとっても、重複する利点となります。
Heidi Arkinstall、最高マーケティング責任者
#BreaktheBiasは、女性の平等を達成するためにまだやるべき仕事があることを思い出させてくれます。意図的か無意識かにかかわらず、偏見は依然として存在します。まだ明白で普及しているのは米国政府です。女性は、 50人口の%。私が支援し、信じている組織の1つは、sheshouldrun.org。
いずれにせよ、女性がテクノロジーに移行するのに、今ほど良い時期はありません。進歩は依然として必要であり、偏見は依然として解消される必要がありますが、業界は最終的に、より多様な労働力を認識し、優先順位を付け、多様性がビジネスに与えるプラスの影響を認識しています。調査によると、ジェンダーが多様でインクルーシブなチームは、あまりインクルーシブでないチームよりも優れていることがわかりました。変化を促進するために、収益にプラスの影響を与えるほど大きな動機はありません。
マーケティングの最初の役割では、その仕事にパンツを着ることは許されず、スカートやドレスだけを着ることになりました！当時は馬鹿げていると思ったが、良い機会で仕事が欲しかったので受け入れた。私のキャリアを通して、いくつかの事件が起こり、より明白で、あまり明白ではなく、現在では性別バイアスや差別として認識されています。似たようなことを経験している人に対する私のアドバイスは、そのことについて誰かと話すときは、特定の問題に焦点を合わせるようにすることです。詳細を参照できるように、攻撃的な行動と詳細を記録しておきます。このような事件は、非常に感情的に訴えられる可能性がありますが、効果的に対処するには、事実に焦点を絞ることが重要です。
グローバル化パートナー、創設者兼CEO、Nicole Sahin
企業は多様性を確保する価値観を実践し、それを体現する必要があります。そうしないと、優秀な人材を採用する能力に影響を与えるリスクがあります。この取り組みは、かつてないほど重要になっています。なぜなら、パンデミック後に未来の職場がリセットする中、これまで以上に多くの人々が平等とあらゆる種類のインクルージョンに向けて努力するからです。私の考えでは、現状維持に挑戦することを選ぶことは、私たち一人ひとりが、より平等な世界を創造する役割を果たさなければならないことを思い出させます。
国際女性デーは、多様性が従業員の職場に対する気持ち、特にインクルージョン、幸福感、リーダーシップへの信頼感において重要な役割を果たしていることを思い出させる素晴らしい方法です。採用から能力開発、女性に優しいポリシーの確立まで、すべてのビジネスが組織のあらゆる側面で平等を優先し、さらなる発展を促進するよう努力する必要があると、私は信じています。バランスの取れたチームの姿を意識し、あらゆる段階の人々を参加させ、それを達成するために何が必要かを認識することは非常に重要です。
女性CEOとして、私は誰もが平等とインクルージョンを提唱する強力な女性リーダーで構成されるエグゼクティブチームに囲まれていることを非常に幸運に感じています。私たちは共に、素晴らしいことを成し遂げている世界中の女性の成功を支持し、祝う必要があります。より平等な世界を創造するには、まだ長い道のりがありますが、そこにたどり着くのは、共に力を合わせることだけです。
