地政学的、経済的、技術的な混乱にもかかわらず、 91 %の経営幹部が積極的に採用活動を行っている。ただ一つ問題がある。地元市場で優秀な人材を見つけるのは難しいのだ。2025 World at Work レポートは、 6 、 000世界のビジネスリーダーや専門家から洞察を集めたもので、 50 % のエグゼクティブが 世界中でトップの を見つけるのに苦労していることがわかりました。
このブログでは、 2025 World at Work レポートの調査結果を分析し、主要なグローバル人材獲得トレンドと、リーダーの成長を阻害している一般的なグローバル採用に関する誤解を明らかにします。
優秀な人材を見つけることがこれまで以上に難しくなっている理由
地元の人材不足は、今に始まった問題ではない。それらは長年にわたり企業に影響を与えてきた。2023と2024 GP 調査では、 40 % 以上の経営幹部が人材へのアクセスが成長への最大の障害であると回答していることがわかりました。 2025では、課題はさらに深刻化している。World at Workのレポートによると、経営幹部の84 %が地元市場で熟練した人材を見つけるのに苦労していることがわかりました。
では、なぜ適切な人材を見つけることがますます難しくなっているのでしょうか？適格な候補者の数は減少傾向にあり、特に労働力構成の変化や専門スキルへのニーズの高まりがその傾向を強めている。それに、みんな同じ池で釣りをしているんだ。そのため、企業は優秀な人材を巡って激しい競争を繰り広げなければならず、結果として給与や福利厚生が高騰する。これはまた、「人材の買収」の可能性を高めることにもつながる。つまり、優秀な人材が、より良い報酬パッケージを提示する競合他社に買収される可能性が高まるということだ。
地元市場以外で優秀な人材を見つけるにはどうすればよいでしょうか？
G-P 2025 World at Workレポートによると、採用における最大の障壁は以下のとおりです。
- 適切なスキルを持つ適格な候補者を見つける
- 候補者の期待に応えるためのより高い給与と福利厚生
- 採用における複雑なロジスティクスを乗り切る
地元で人材を雇用するだけではもはや十分ではない。地域の人材不足を克服する鍵は 、グローバルな人材プールを活用 し、国際採用戦略を拡大することです。 まずは 雇用主(雇用代行業者(EOR))と提携することから始めることができます。 雇用代行業者(EOR)は、新しい地域の人材ハブにアクセスし、グローバルチームを構築する手助けをしてくれます。エンティティを設立しなくても。 適切な人材を見つけたら、雇用代行業者(EOR)が採用やコンプライアンスの複雑な物流を管理し、ビジネスに専念できます。
グローバル採用に関して、最もよくある誤解は何ですか？
グローバル採用は今日の現地の人材不足に対する解決策ですが、多くのビジネスリーダーはグローバル人材獲得に関するよくある誤解によって足を引っ張っています。 「世界の労働環境」レポートが明らかにした内容は以下のとおりです。
- リーダーの52 %が、法的リスクが大きすぎると考えている。
- 50 %が効率性と生産性の監視機能の低下を懸念している。
- 他国で雇用を行うには、現地オフィスまたは法人が必要だと考えている人が48 %いる。
- 42 %が高すぎると答えています。
適切な国際採用戦略と、信頼できるグローバル雇用パートナーを組み合わせることで、こうした不安は解消されます。G-P雇用代行業者（EOR）を使用すると、 180以上の国で人材を迅速かつコンプライアンスに準拠してオンボーディングおよび管理できます。 給与や福利厚生から現地の労働法に至るまで、あらゆる手続きを行います。 法的リスクのストレスを感じることなく、どこでも安心して人材を雇用できる環境を提供します。また、当社の (AI) 搭載グローバル人事・人事部エージェントであるG-P Giaを使用すれば、文書の分析と生成、最も難しいコンプライアンスに関する質問への回答を瞬時に得ることができ、アウトソーシングされた法務コストと管理時間を最大95 % 削減できます。
従業員がキャリアアップのために海外へ移住する理由
「世界の労働環境」レポートでは、今日の従業員はこれまで以上に流動的で、新しいキャリアパスに対してもオープンであることも明らかになった。この報告書によると、世界の従業員の52 %が今後6ヶ月以内に積極的に転職活動をしている、または転職活動を行う可能性が高いことが示されています。多くの人にとって、その探求は自国に限られません。 62 %はキャリアアップのために他国へ移住することを厭いません。
仕事のために転居する意欲は、多くの場合、グローバル企業で働くことのメリットによって促される。報告書によると、回答者の 44%がグローバルチームで働くことでキャリアの機会やスキルセットが向上したと考えています。
グローバルな人材獲得とキャリアの流動性を積極的に推進する企業にとって、これは双方にとってメリットのあることだ。一方で、それは従業員をさまざまな文化や視点に触れさせることになり、彼らの個人的な成長や文化的豊かさを促進する。一方で、企業は従業員を重要な市場に配置転換することも可能になる。
グローバルモビリティは、社内のスキルや専門知識を活用しつつ、採用や研修費用を節約することを可能にします。この柔軟性により、トップパフォーマーを維持し、売上を削減できます。 実際、 人事、人事部の専門家の88%が、海外転勤を人材不足に対処する効果的な国際採用戦略と見なしていると答えています。
グローバル チームがあなたのキャリアの軌跡にどのような影響を与えるかについて詳しくは、海外転勤ブログ投稿をご覧ください。
2025 World at Work レポートでさらに詳しい情報をご覧ください。
地元の人材プールだけを対象に検索するだけでは不十分です。一見難しそうに思えるかもしれませんが、グローバルな人材獲得によって、必要なスキルを持つ人材を確保することができます。成功の鍵は、適切な技術と適切なパートナーを持つことにある。
G-Pあらゆる規模の企業を支援します180以上の国でグローバルチームのオンボーディングと管理を行います。 私たちは国際採用の法務、給与、コンプライアンスの側面を管理します。 当社の人工知能（AI）を活用したグローバル雇用製品と雇用代行業者（EOR）ソリューションは、グローバルな労働力を迅速かつ簡単に構築するために必要なものをすべて提供します。
仕事の未来を形作るトレンドに関するより詳しい情報については、 2025 World at Work レポート全文をご覧ください。