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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
週 4 日勤務は、かつては斬新で高尚なアイデアだったかもしれません。単に検討されただけで、企業によって実装されることはめったにありませんでした。しかし、最近では人気が高まっています。によると 論文 今年フォーブスが発表した、多くのトップ企業が世界的なムーブメントに参加し、 4 日週グローバル。その周り 35 北米の企業と 20 世界中の企業が参加しています 4 Day Week グローバル キャンペーンであり、現在、週 4 日勤務をテストしています。
あ 世論調査 英国レディング大学のヘンリー ビジネス スクールによると、 21 全国の企業の割合は、すでに週 4 日勤務を採用しています。 2021. ただし、週 4 日勤務はずっと前から存在しています。最近の インサイダー記事 当時はまだそれほど広く実施されていませんでしたが、企業、活動家、および学者は、週の労働時間を短縮するというトピックについて議論、テスト、および議論してきました。 80 年。
いくつか 国 すでに短時間勤務の実験を行っているのは、次のとおりです。
- スペインとスコットランドは週 32 時間労働を試行した。 2021.
- アイスランドは週 36 時間労働を 2015-2019.
- アラブ首長国連邦は、年末に恒久的に週 36 時間労働に移行しました。 2021.
週 4 日勤務のトライアルの結果、従業員の満足度と生産性が向上したことが各国で確認されました。今 2022、専門家の世界はこれまで以上に週労働時間の短縮を受け入れているようです。例えば、 70 企業 英国だけでも、今年の 6 月から週 4 日勤務が導入されました。
週4日勤務のメリット
5 日間ではなく 4 日間働くことは、従業員にとって優れた特典ですが、会社のリーダーや雇用主も、週の労働時間の短縮から恩恵を受けることができます。企業にとっての利点を示す多くの証拠があります。
1. 生産性の向上: より多くの時間働くことは生産性を向上させるという時代遅れの信念を払拭するために、ニュージーランドで実施された実験は、より多く働くことは正反対の結果をもたらすことを詳述しました. 実際、この調査では、労働者は週 32 時間労働の場合、より活力があり、生産性が高く、時間厳守であることが明らかになりました。
2.従業員エンゲージメントの向上: ニュージーランドの不動産計画サービス会社 Perpetual Guardian の CEO であり、4-Day Week Global 草の根非営利団体の創設者である Andrew Barnes は、 20 増加率 週 4 日勤務を採用して以来、従業員のエンゲージメントが向上しています。
3.従業員のメンタルヘルスとウェルビーイングの向上: 勤務時間の短縮 ストレスを軽減するのに役立ちますEnterprise League が指摘しているように、従業員はより大きなワークライフ バランスを達成できると感じ、従業員が愛する人とより多くの時間を過ごせるようになります。
4.定着率の向上: LinkedIn が発表したレポートでは、次のことが強調されています。 63 専門家の割合 調査では、給与よりもワークライフ バランスを重視しており、新しい役割を探す際にはそれを最優先事項と考えています。週 4 日勤務を提供することは、ワークライフ バランスを改善し、離職を減らし、定着率を高める効果的な方法です。
4 週 4 日勤務を擁護する影響力のある企業
週 4 日勤務が従業員と企業のリーダーにもたらす利点についてのデータがさらに明らかになってきているため、世界の主要企業の一部が週 4 日勤務の傾向を採用していることは驚くべきことではありません。以下は、週労働時間の短縮を実施し、その結果として大きな成功を収めた企業の 4 つの例です。
1. マイクロソフト
テクノロジーの巨人であるマイクロソフトは、イノベーションに慣れ親しんでいます。同社はピープル誌に掲載されました 論文 で夏のプロジェクトとして週 4 日勤務をテストした後、 2019. チームは、 39.9 と比較して生産性がパーセント向上 2018 数字。
2. キックスターター
週 4 日勤務の導入は、米国の公益法人 Kickstarter による先駆的な動きでした。会社は去った 100 ％リモートで、今年、彼らがより短い週労働を採用すると発表しました。これには、従業員が個人的および専門的な成長の機会と情熱的なプロジェクトを探すことを促進および奨励するという会社の追加のコミットメントが伴いました。
3. パーペチュアル・ガーディアン
Barnes は、週 4 日勤務を受け入れ、提唱して以来、大きなメリットがあることを指摘しました。に加えて 20 従業員エンゲージメントのパーセント増加、同社は 4-Day Week Global プラットフォームを通じて、4 日働く専門家は 78 パーセンテージが幸せになり、ストレスが減りました。
4. パナソニック
多国籍企業のパナソニックは、長時間労働が予想される地域で、労働条件と従来の労働モデルに革命をもたらしています。同社は、 日本では週4日勤務、どこだけ 8 厚生労働省の報告によると、週に 2 日以上の確実な休暇を提供している企業の割合。週 4 日勤務の試験運用はまだ進行中ですが、同社の実験の目的には、従業員の再訓練を促進し、才能を引き付け、ストレスを軽減することで従業員の生産性と幸福度を高めることが含まれます。
働き方のトレンドの変化に対応するために、貴社はどのような取り組みを行っていますか?
週4日勤務の人気が高まっていることは明らかです。労働者も会社のリーダーも、週労働時間の短縮がもたらす多くの利点を活用できます。エンゲージメントと生産性が向上し、同様に重要なことに、仕事関連のストレスが減少します。
企業は、週 4 日勤務を採用することでチームの効率を高めることができますが、柔軟な作業環境を確立することで従業員をサポートすることもできます。Globalization Partners ( G-P ) では、従業員の健康を尊重し、職場へのリモート ファーストのハイブリッド アプローチを通じて、健康的なワークライフ バランスを優先しています。
ただし、あなたの会社は従業員をサポートすることを計画しており、エンドツーエンドのG-Pな従業員体験を確保することで、従業員を惹きつけて維持する強力で競争力のある雇用主ブランドを構築することができます。 グローバル雇用プラットフォーム™、プロセスはシンプルで、継続的な成功のためにチームをセットアップします.
