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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
ますます分散化され、 モバイルワークフォース? 本社とサテライトオフィス間の生産性とシームレスなコミュニケーションのための技術ツールを提供するだけでなく、企業のリーダーは、 柔軟な勤務形態。
機敏なモビリティポリシー
労働規制の変更は常に絶え間なく続いています。新しい点は、国際的な事業展開を行う企業は、市場全体のこれらの変化を、ますますきめ細かいレベルでカバーしなければならないということです。企業は モビリティポリシーと勤務形態システム 個々の従業員の好みや優先事項を考慮するのに十分機敏である。
効果的な モビリティポリシー 企業は グローバル市場です コンプライアンスは公正な給与をはるかに超えています。 また、移民、雇用法、所得税、福利厚生、転勤、休暇、ボーナス、職業上の成長期待、そして現在はリモートワークも対象としています。
リモートワークの普及に伴い、グローバルモビリティは、拠点間の移行という従来の役割から、人材獲得ポリシーの不可欠な要素へと拡大しました。効果的なグローバルモビリティポリシーは、以下をすべて網羅しています。 リモートワークの手配だけでなく、人気の高い人材を惹きつけるための差別化要因や大きな特典としても機能します。ビザ、就労許可、税金など、柔軟な勤務形態に関して会社の可能性を明確に説明する必要があります。雇用主は、従業員候補と既存の従業員にこれらの問題に関する回答を提供する必要があります。
どこからでも仕事ができると 転勤 求職者にとって重要なインセンティブです企業は今、これを実現する方法を提供することに重点を置いており、彼らが望み、必要とする人材を確保するために、2つのステップを先取りする必要があります。
成功するグローバルモビリティポリシー 継続的な再評価も必要です。あなたの方針は、 グローバル人材プール世界の労働力の欲求とニーズも考慮します。提供できるものと提供できないものを詳しく説明し、リモートワークの手配を提供する能力が増大するにつれてポリシーを修正する方法について学びます。
後れを取らない：次の人事テクノロジーの波をリード
グローバルな事業活動が増え、専門人材に対する需要が高まる中、企業が得ることのできるすべての支援が必要 人事テクノロジー 適切な人材を惹きつけ、維持します。企業がテクノロジーソリューションに頼ることができるタスクには、次のようなものがあります。
- スキルアップとスキル再向上のギャップを埋める
- 企業特典として継続的なトレーニングを提供する
- グローバルな人材管理能力を解き放つ
- 国際採用の強化
リモートワーカーに対するもう1つの懸念は、 データセキュリティ。 従業員の個人データや職業上のデータがランサムウェアやその他の サイバー攻撃. 遵守の継続 一般データ保護規則（GDPR） また、シームレスなビジネスと採用活動に不可欠であることを証明します。
従業員の健康とウェルネスに関する技術開発。 ウェルテックも勢いを増しています。この傾向に後れを取っている企業は、健康促進技術、行動および健康状態監視システム、遠隔医療および遠隔医療システムをカバーする保険パッケージ、その他のソリューションの取得または導入を通じて歩かなければなりません。
組織の人事データの技術的統合は、意思決定のためのアサーティブな洞察を得るのに不可欠です。パフォーマンス指標の標準化を図りながら、さまざまな場所や規制を管理する場合、 あらゆる国際的な雇用ニーズに対応するエンドツーエンドの単一ダッシュボードソリューション 最善の方法です
会員維持を促進するユニークな従業員体験を提供する
従業員の定着は、今日ほど重要ではありません。最大の人材プールは、リモートワーク能力のある企業であれば誰でも利用できます。今日、リモート雇用は簡単に行えるため、競合他社はチームメンバーに簡単に対応できます。優れた従業員を 経験 人材維持にとって最優先事項です。
オンボーディング体験が乏しい、リモートの従業員エンゲージメントツールがない、従業員の声に耳を傾けるだけでなく、反響させるコミュニケーションツールを提供しないなどは、定着に壊滅的な打撃を与える可能性があります。
“私たち全員が慣れ親しんでいる用語は“リモート”ですが、従業員にリモートで感じてほしくありません。 1つのグローバル組織の一員であると感じてもらいたいのです。と Ceridian Europeの副社長、Wendy Muirhead。
リテンションを促進する従業員エクスペリエンスをうまく提供する企業は、リモートチームの業務を組織の目標と整合させる企業です。全員が自分の役割と目標が明確であれば、会社は利益を得ることができ、関与する可能性が高まります。
頻繁にコミュニケーションをとり、常に耳を傾ける。 国際チームは、会社全体の方向性を変えることができます。従業員のフィードバックに基づいて行動することも、大きな意味を持ちます。従業員は、自分の観察に基づいて進歩が見られたときに、評価されていると感じます。また、チームメンバーに業績と目標を定期的に伝えることで、誰もが恩恵を受ける好都合なフィードバックループを締めくくることができます。
で グローバル化パートナー、私たちは、保持のこれらの重要な側面に取り組むエンドツーエンドのグローバル雇用プラットフォームを提供することを誇りに思っています。当社の目標は、今日のHRの未来に向けて企業を準備することです。私たちとつながる そして、進化する採用と人材維持の状況をナビゲートするお手伝いをします！
