今日の労働力は、先を見越して計画しています。

G-P2022のグローバル従業員調査では、9つの地域にまたがる何千人もの従業員から意見を集め、今日の従業員は職業上の未来とキャリアに積極的に投資されており、最近の経済の不確実性の波にもかかわらず、新しい機会と産業を追求することに関心があることを明らかにしました。

今年の調査では、世界中の回答者に、現在のポジションに関する好みや嫌い、そしてキャリアに最も望む特典、メリット、機会、その他の価値観などの情報を共有するよう求めました。 調査によると、現代の従業員は給与以上の給与でキャリアの価値を判断し、柔軟性の向上や、新しい職業上の機会を活用する能力などのオプションを求めています。

この調査ではまた、世界中の今日の従業員は、勤務地に関係なく、スキル再教育と追加トレーニングの新たな機会に重点を置いて、専門能力開発に重点を置いていることも強調されました。 スキルアップを追求したいというこの願望と並行して、この調査では、キャリアを変える最も有望な理由に関しては、世界中の従業員が、より良い給料、より充実した気分になるため、新しいことを学ぶために、変化 を起こす主な理由を中心に調整していることがわかりました。しかし、望ましいセクターや関心分野は地域によって異なることがよくあります。

もっと学ぶことに興味がありますか？ 調査の結果は地域別に分けられ、以下を含みます。

米国

  • 米国の労働者の5人に4人（79%）が現在の仕事に満足していると答えたが、半数近く（45%）が2週間を適切なオファーに充てることを検討するだろう。
  • 平均的な労働者（42%）は、キャリアを変えるために平均2年間の教育を進んで行うだろう
    • ほぼ4人に1人（24%）は、3年以上の意欲がある
  • 労働者は、労働モデル（34%）、業界（33%）、医療給付（31%）を最も変えたいと考えています
  • 労働者の3分の1（33%）は同じセクター内で転職する可能性が高いが、4人に1人以上（26%）はキャリアを完全に変えようとしている
  • 労働者は、仕事のスケジュールを変更する機会（34%）、より良い給与（34%）、キャリアを切り替えられる最も励みになる理由として、若い頃にはなかったキャリア機会（34%）をランク付けしました。
  • 従業員は、問題解決（40%）、組織のスキル（35%）、意思決定（34%）、チームワーク（34%）を最も移行可能なスキルとしてランク付けしました
  • 労働者の3分の2（66%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意しています。
  • 労働者はSTEAMの技術分野（34%）とエンジニアリング分野（24%）に最も関心がある

英国

  • 英国の平均的な従業員（24%）は、キャリアを変えるために、平均でさらに2年間の学校教育やトレーニングを進んで行うでしょう。
    • キャリアを変えた場合に受講しなければならないクラスについて懸念しているのは、10わずか%です
  • 転職の最も励みになる理由は、より良い給料（51%）、より満足感を得たい（28%）、新しいことを学ぶこと（23%）でした。
  • 従業員はSTEAMキャリアのアート分野（22%）に最も関心を持っていますが、科学分野（20%）とテクノロジー分野（20%）はそれほど遅れていませんでした。
  • 従業員は、組織的スキル（57%）、細部への注意（57%）、問題解決（56%）を最も移行可能なスキルとしてランク付けしました。
  • 過半数（65%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意しています。
  • 企業または組織への加入を決定する際、労働者は、医療給付（35%）および上層部からの協力とコミュニケーション（31%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。

イスラエル

  • 25（40%）は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の学校教育を進んで行い、さらに1イン5（20%）は、最大4年間の学校教育を進んで行うことになるでしょう。
    • 情報技術/技術のキャリアへの切り替えに最も関心があるのは、1人以上4（27%）
  • 74%が現在の仕事に満足していると回答していますが、適切なオファーが提示された場合、45%は別の仕事を検討します
  • キャリアを変える最も有望な理由は、給与（59%）、キャリアアップ（35%）、より充実感を得たい（31%）でした
  • 過半数（80%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 従業員は、最も移行可能なスキルを問題解決（53%）、チームワーク（49%）、意思決定（47%）としてランク付けしました
  • 企業または組織への参加を決定する際、従業員は、テクノロジーへのアクセス（52%）、上層部からのコラボレーションとコミュニケーション（42%）、医療給付（42%）、および仕事の改善または強化のためのツール（42%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。

フランス

  • 32%は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の教育を行います
    • もう130つの%は、1年弱でやりたいと思う
  • 78%が現在の仕事に満足していると回答していますが、適切なオファーが提示された場合、44%は別の仕事を検討します
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（42%）、より満足感を得たい（25%）、新しいことを学ぶこと（21%）でした。
  • 過半数（66%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 従業員は、最も移行可能なスキルをチームワーク（45%）、適応性（44%）、組織スキル（%）としてランク付けしました34。
  • 企業または組織への参加を決定する際、従業員は、企業ミッション（38%）、医療給付（31%）、テクノロジーへのアクセス（27%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。
  • 13%は医療のキャリアへの切り替えに最も関心があり、%13はソーシャルケアのキャリアへの切り替えに最も関心があります

ドイツ

  • 34%は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の教育を行います
    • ほぼ1人5（19%）が最大4年間の学校教育を行う
  • 78%が現在の仕事に満足していると回答していますが、半数以上（53%）が適切なオファーが出たら別の仕事を検討する
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（49%）、キャリアアップ（27%）、新しいことを知りたがったこと（24%）でした。
  • 過半数（66%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • チームワーク（49%）、順応性（%）、細部への注意（39%41）として、最も移行可能なスキルを挙げた従業員
  • 企業または組織への参加を決定する際、従業員は、経営幹部からのコラボレーションとコミュニケーション（36%）、テクノロジーへのアクセス（36%）、医療給付（33%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。
  • 14%が、メディアやインターネットでのキャリアへの切り替えに最も関心を示した

オーストラリア

  • 31%は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の学校教育を進んで行う
    • 別の28%は、最大1年間の学校教育を進んで行うだろう
  • 77%が現在の仕事に満足していると回答していますが、適切なオファーが提示された場合、43%は別の仕事を検討します
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（48%）、より多くのキャリアアップ（26%）、そしてより充実した気分になりたい（%）でした25。
  • 過半数（75%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 16%は、ビジネス、コンサルティング、管理のキャリアへの切り替えに最も関心がある
  • 従業員は、最も移行可能なスキルを問題解決（52%）、チームワーク（51%）、細部への注意（49%）としてランク付けしました
  • 企業または組織への参加を決定する際、従業員は、上層部からのコラボレーションとコミュニケーション（43%）、業務改善または強化のためのツール（40%）、および医療給付（39%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。

シンガポール

  • 1 in3（33%）は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の学校教育を進んで行うだろう
    • 36%は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、1年弱の学業を追求する
  • 69%が現在の仕事に満足していると回答していますが、適切なオファーが提示された場合、58%は別の仕事を検討します
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（58%）、何か新しいことを知りたがっていること（33%）、そしてキャリアアップ（31%）でした
  • 過半数（77%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 情報技術/技術のキャリアへの切り替えに最も関心があるのは、1人以上5（22%）
  • 従業員は、問題解決（51%）、チームワーク（51%）、批判的思考（42%）を最も移行可能なスキルとしてランク付けしました。
  • 企業または組織への加入を決定する際、労働者は、医療給付（54%）、業務改善または強化のためのツール（50%）、テクノロジーへのアクセス（48%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。

日本

  • 約1 in3（32%）は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の学校教育を進んで行うだろう
    • 17%は4年以内の意思がある
  • 65%が現在の仕事に満足していると回答していますが、適切なオファーが提示された場合、54%は別の仕事を検討します
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（55%）、より満足感を得たい（30%）、新しいことを学ぶこと（26%）でした。
  • 過半数（77%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 14%が教育と教育のキャリアへの切り替えに最も関心がある
  • 最も移行可能なスキルを適応性（43%）、チームワーク（42%）、パブリックスピーキング（%34）としてランク付けした従業員
  • 企業または組織への加入を決定する際、従業員は、医療給付（39%）、上層部からの協力とコミュニケーション（32%）、テクノロジーへのアクセス（32%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。

韓国

  • 44%が現在の仕事に満足していると回答し、60%が適切なオファーが出たら別の仕事を検討する
  • キャリアを変える最も有望な理由は、より良い給与（53%）、より満足感を得たい（30%）、異なるメリットを望んでいる（29%）でした
  • 31%は、新しいセクターやキャリアに切り替えるために、最大2年間の学校教育を進んで行うだろう
    • もう138つの%は、1年弱でやりたいと思う
  • 企業または組織への参加を決定する際、従業員は、仕事の改善または強化のためのツール（66%）、上層部からのコラボレーションとコミュニケーション（35%）、およびテクノロジーへのアクセス（34%）を、彼らにとって最も重要なプログラムまたは機会の種類としてランク付けしました。
  • 過半数（83%）は、仕事で満足していないと仕事の質が低下することに同意している
  • 14%は、クリエイティブアートまたはデザインにおけるキャリアへの切り替えに最も関心がある
  • 従業員は、最も移行可能なスキルを問題解決（53%）、適応性（42%）、意思決定（%）としてランク付けしました38。

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調査方法：

世界中の何千人もの労働者を対象としたこのランダムなダブルオプトイン調査は、G-P（Globalization Partnersズ）によって委託され、市場調査会社OnePollによって実施されました。 OnePollのチームメンバーは、市場調査協会のメンバーであり、米国世論調査協会（AAPOR）および欧州世論マーケティング研究協会（ESOMAR）の法人会員です。

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