東南アジアは、強靭なサプライチェーン、緊密な顧客基盤、そして多様な人材プールを世界市場に提供している。賢明なグローバル雇用戦略があれば、これらの機会を最大限に活用し、迅速に行動できるだけでなく、財務リスクやコンプライアンスリスクから事業を守ることができます。​​ 

魅力的なビジネスチャンスのある6つの国を探訪し、共に成長するダイナミックな労働力を構築するための採用のヒントをご紹介します。​​ 

なぜ東南アジアに進出するのか?​​ 

東南アジア諸国連合(ASEAN)の加盟国には、 670万人以上の人々が暮らしています。推定では、 2030までに東南アジアで140万人の新規消費者が生まれると見込まれています。こうした大規模な人材市場と消費市場は、ビジネスの安定を支えている。主要な供給拠点や密集した輸送ルートに近いことも、リードタイムの短縮と物流リスクの低減につながる。​​ 

東南アジアの様々な産業が世界の投資家を惹きつけており、特にテクノロジーとデータインフラ、製造業とエレクトロニクス、電子商取引と決済、ヘルスケア、再生可能エネルギーといった分野が注目を集めている。​​ 

東南アジアの労働市場の潜在力は疑いようがない。この地域に進出する企業は、以下のことを期待できます。​​ 

  • 市場の成長と多様化:複数の需要拠点が存在することで、単一国への依存度が低下する。シンガポールのような成熟した拠点と、ベトナムやフィリピンのような急成長市場の両方で収益のバランスを取ることができます。​​ 
  • 人材の入手可能性: 大規模でテクノロジーに精通した人材プールが、エンジニアリング、オペレーション、ファイナンス、顧客の役割を支援しています。 高い英語力とスキルアップを重視する企業文化により、迅速かつ費用対効果の高い採用が可能になります。​​ 
  • 戦略的な立地:この地域は中国に近く、地域包括的経済連携(RCEP)のような自由貿易の枠組みから恩恵を受けている。これは、アジアおよび世界の市場における越境販売を支援し、供給のリードタイムを短縮します。この地域はハブ・アンド・スポーク型のモデルをサポートしており、例えばシンガポールで事業を展開し、ベトナムやタイで生産を行い、地域全体で販売することが可能です。​​ 
  • 規制の整合性:規則は国によって異なりますが、法務チームはASEANの規範に基づいて主要な方針を標準化し、その後、契約、給与、福利厚生を現地の法律に合わせて調整することができます。​​ 

東南アジアのグローバル展開上位の6国​​ 

東南アジアの人材プールを利用する準備ができている場合は、検討する価値のある 6 か国をここに挙げます。​​  

1 。シンガポール​​ 

シンガポールは強力な知的財産保護と迅速なライセンス取得制度を提供しており、企業が迅速に事業を開始するのに役立ちます。COMPASSの雇用パス枠組みの下で、シニア人材の採用は簡単です。シンガポール港やチャンギ空港を含む同国の物流ネットワークは、時間的制約のある業務を支えている。​​  

運営コストは他のASEAN諸国よりも高いが、成熟した金融市場とRCEPを含む広範な自由貿易協定ネットワークが、そのコストを相殺するのに役立つ。多くの企業がシンガポールで事業を展開し、コスト重視のチームを近隣の市場に配置している。​​ 

2 。マレーシア​​ 

マレーシアは、英語に堪能な優秀な人材と、競争力のあるコスト、そして充実したデータインフラを兼ね備えている。​​ 

マレーシアで事業を行う企業は、個人データ保護法に基づき個人データを管理しなければならない。投資承認はマレーシア投資開発庁を通じて行われ、優先分野には対象を絞った優遇措置が設けられています。企業は、以下の法定拠出金について計画を立てなければならない。​​  

  • 従業員積立基金​​  
  • ソーシャルセキュリティ組織​​  
  • 雇用保険制度​​  

クアラルンプールとペナンには経験豊富なエンジニアリングおよび財務チームが揃っており、ジョホールはシンガポールへの近さと不動産および人件費の低さという利点がある。​​ 

3 。インドネシア​​ 

インドネシアは人口が多く、増加傾向にあるため、魅力的な市場となっている。ポジティブ投資リストにより、より多くのセクターが国際のすべての権利に開放されました。​​ 

人事、人事部チームは以下を考慮する必要があります。​​  

  • 州の最低賃金​​ 
  • バダン・ペニエレンガラ・ジャミナン 社会健康・雇用プログラムへの貢献​​ 
  • 詳細な雇用規則には、 1日あたり4時間または1週間あたり18時間の残業制限が含まれます。​​ 

インドネシアに進出する企業は、 リスク管理計画、強力な給与管理、国内法的指導を備えるべきです。​​ 

4 。ベトナム​​ 

ベトナムは、電子機器、アパレル、およびデバイス組立の製造と技術の中心地です。 競争力のある賃金とインフラ整備の進展は、海外からの直接投資を呼び込む。ハノイとホーチミン市は、エンジニアリングとオペレーション分野の優秀な人材を豊富に供給している。ベトナムへ移住する前に、強制加入の社会保険、健康保険、失業保険、残業制限、労働組合の業務契約について必ず調べておきましょう。​​ 

当社の人工知能 (AI) を活用したグローバル人事、人事部エージェントであるG-P Gia™ 、専門的なガイダンスを即座に提供します。 ベトナムを含む50国と米国の50州すべてにおいて、最も難しいコンプライアンスに関する質問にもお答えできます。​​  

5 。タイ​​ 

タイは自動車、エレクトロニクス、食品加工といった産業が強く、周辺地域との交通網も整備されている。投資委員会は、承認されたプロジェクトに対して税制優遇措置やビザ取得の支援を提供し、東部経済回廊は先端産業へのインセンティブに重点を置いている。​​  

雇用主はソーシャル セキュリティ基金に寄付し、在職期間に基づいて体系化された退職金スケジュールに従います。​​  

6 。フィリピン​​ 

フィリピン は情報技術およびビジネスプロセスマネジメント(IT-BPM)、および顧客オペレーションのリーダーです。この国は英語能力の高い人材と大規模な労働力を有しています。給与計算に必要な要件は以下のとおりです。​​  

  • 必須13月の給与​​ 
  • 社会保障拠出金​​ 
  • フィリピン健康保険公社拠出金​​  
  • 住宅開発相互基金への拠出金​​   
  • 夜勤手当と休日手当​​ 

適切なテクノロジー、国別のガイダンス、そして一貫したプロセスがあれば、企業はこれらのASEAN諸国全体で迅速かつ法令遵守に則って事業を行うことができます。​​ 

東南アジアでの採用を簡素化する方法​​ 

東南アジアでの採用活動を簡素化する​​ 

これらのヒントは、東南アジアでの雇用に役立ちます。​​ 

  • 雇用代行業者(EOR)ソリューションを活用してください: 雇用主(雇用代行業 者( EOR)と提携して子会社を設立せずに、目標国で従業員を雇用します。 雇用代行業者(EOR)は現地労働法および税制規制の完全な遵守を保証できます。​​ 
  • デジタル ツールを使用する:採用、給与、福利厚生、労働力の管理を合理化するには、使いやすいグローバル雇用プラットフォームを選択してください。​​ 
  • 市場調査を実施してください: 人工知能(AI)搭載のグローバル人事、人事部エージェント(Giaのような)を使って、各国のビジネス環境、人材プール、規制状況を評価しましょう。​​ 
  • アプローチをカスタマイズする:雇用契約、福利厚生、人事、人事部の方針を地域の期待に合わせて調整します。​​ 
  • 拡張性を考慮した計画を立てましょう。まずは1~2カ国から始め、徐々に拡大していくのが良いでしょう。​​ 

東南アジアへの進出前に考慮すべき要素​​  

東南アジアへの進出を検討する際に、以下の点を考慮してください。​​ 

  • 人材の確保とスキル:目標達成に必要なスキルを持つ人材が豊富な市場を選びましょう。例えば、フィリピンのIT-BPMセクターは2 5人の雇用を目指しており、これらの分野におけるスキルの供給が豊富であることを示している。現地の環境を熟知しているEOR(エンタープライズ・オペレーション・リレーションシップ)は、ASEAN諸国間の機会を比較するための費用対効果分析を実施するのに役立ちます。​​ 
  • ビジネスのしやすさ: 法人税率、ベースラインの雇用優遇、東南アジアでの事業コストは国によって異なります。​​ 
  • 市場参入戦略:現地法人を設立するには、時間と費用がかかり、リスクも伴う。雇用代行業者(EOR)は、雇用、給与計算や福利厚生の合理化、現地労働法の遵守を支援します — 法人を必要としません。​​ 

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グローバル雇用におけるリーダーとして認められているG-P 、あらゆる規模の企業が、事業体形態に関わらず、 180以上の国でグローバルチームの採用、オンボーディング、管理を行うのを支援します。 当社の人工知能(AI)を活用したグローバル雇用製品と雇用代行業者(EOR)ソリューションは、国内の人事、人事部、法務、コンプライアンスの専門家からなる最大規模のチームによって支援されており、グローバルな雇用ライフサイクル全体を合理化および簡素化します。​​  

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