過去2年間で、何千もの会社がリモートワークモデルを採用したため、従業員には、世界中どこからでも働けるチャンスが与えられました。しかし、企業が 2022 仕事に最適な人材を惹きつけ、維持することです。
コーン・フェリーによる最近の研究によると、 グローバルタレントクランチ 人材不足につながる可能性があります。 85 00万人の労働者を 2030. しかし、一般的な信念に反して、労働力不足はありません。人材は どこでも. 今こそ、企業が人材獲得について考え始め、採用戦術を再考する時です。
実践的なアプローチは、高度なスキルを持つ専門家を調達するために、従来の採用ハブや現地市場を超えて調査を開始することです。貴社は、求人を埋めるために世界中の地域を利用する方法を見つけましたか?
Globalization Partnersの人材採用担当バイスプレジデント、Mark Hedleyに加わりましょう; Suzanne McVey、グローバリゼーションパートナーズのマーケティング(EMEA)担当ディレクター; モルガン・マッキンリーのグローバル・フォーリン・ダイレクト・インベストメント・ディレクターのトレイク・キーバンスが、グローバルな人材不足の神話について語ります。
登録して学習:
- 世界の人材不足が神話であり、現実ではない理由。
- 確固たるグローバル人材獲得戦略を 2022.
- グローバルな雇用プラットフォームが、企業の国際的な優秀な人材の採用にどのように役立つか。