ガイアナの採用と採用
新しい国で事業を拡大するということは、会社のビジョンをサポートする才能のある従業員を見つけることを意味します。このプロセスにはビジネス文化の知識が必要ですが、採用プロセスの法的な懸念も考慮する必要があります。Globalization Partners 仕事に最適な人材を見つけながら、コンプライアンスを維持するのに役立つ採用アウトソーシングを提供しています。
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新しい国で事業を拡大するということは、会社のビジョンをサポートする才能のある従業員を見つけることを意味します。このプロセスにはビジネス文化の知識が必要ですが、採用プロセスの法的な懸念も考慮する必要があります。Globalization Partners 仕事に最適な人材を見つけながら、コンプライアンスを維持するのに役立つ採用アウトソーシングを提供しています。
ガイアナでの採用
採用プロセスの最初のステップは、ポジションの説明を作成することです。必要な経験や教育から日常業務の概要まで、仕事のさまざまな側面を検討する必要があります。説明を作成したら、さまざまな場所に投稿して応募者を受け入れることができます。
採用プロセスを処理するための最良の方法の1つは、計画を立てることです。募集職種をどこに掲載する予定か、面接をどのように実施するか、選択した候補者にどのような資質を求めるかを検討してください。
応募者を確認した後、面接したい候補者を特定できます。候補者を理解し、候補者がそのポジションや会社にどのように適合するかを理解するのに役立つ質問を作成すると便利です。面接はあなたがその仕事に最適な人を決めるのを助け、そこからあなたは雇用プロセスに移ることができます。
ガイアナにおける差別に対する法律
差別防止法は、雇用主が次のようなアイデンティティ要因について従業員を差別できないことを保証します。:
- 性別
- 宗教
- 民族的背景
- 人種
- 婚姻区分
- 経済状況
- 政治的意見
- 障害
この差別禁止方針は、応募と面接のプロセス、雇用条件の定義、および昇進、トレーニング、解雇などの他のすべてのビジネス事項に当てはまります。
ガイアナで従業員を雇う方法
雇用プロセスは、雇用契約から開始する必要があります。雇用法では口頭または書面による契約が認められていますが、国際的な雇用主として書面による契約を維持することをお勧めします。この文書では、賃金、時間、解雇の理由など、雇用条件の概要を説明できます。
新入社員との雇用契約を作成して署名したら、新入社員の税務情報を入手して、国民保険制度（NIS）に登録する必要があります。雇用主として、あなたには責任があります 従業員の給料から税金を差し引くであるため、申告書を提出するには納税者番号 (TIN) が必要です。
従業員はすでに別の仕事からNISに登録されている場合がありますが、新しい雇用主と仕事を始めるときに新しいフォームに記入する必要があります。このステップを自分で管理するようにワーカーに依頼することもできますが、採用プロセス中にドキュメントを提示して、プロセスが確実に完了するようにすることをお勧めします。
ガイアナ雇用法
もう1つの注目すべき雇用法は、労働組合と労働協約を取引する権利です。雇用主として、労働者が組合に加入する能力を制限したり、組合内での地位が彼らの立場に影響を与えたりすることはできません。従業員と労働協約を結ぶことができ、労働大臣に新しい取り決めを送る必要があります。
労働組合が労働協約を開始する前に、交渉するために承認証明書を取得する必要があります。そこから、あなたとあなたの従業員は任期交渉を始めることができます。
ガイアナでのオンボーディング
採用プロセスが完了したら、オンボーディング計画を検討する必要があります。雇用プロセスのこの段階は、従業員が新しいポジションに安心して自信を持てるようにするための最良の方法です。
国際的な雇用主として、あなたはあなたの従業員の最初の週のためにオフィスに飛ぶことを検討したいかもしれません。訪問中に、労働者との雇用契約を確認し、職場の行動規範を伝えることができます。これらの慣行により、従業員はあなたの期待を確実に理解できます。
オンボーディングプロセスのトレーニングプログラムの設計を検討することをお勧めします。このプログラムは、業界や従業員が担当する仕事によって異なります。それは、1日の仕事のレビューを伴う場合もあれば、1週間のガイダンスを伴う場合もあります。仕事の難しさや労働者の経験などの要因を考慮してください。
ガイアナでアウトソーシングを採用するメリット
あなたが国際的な雇用主である場合、採用と採用のプロセスは困難な場合があります。海外で才能を探す時間がないかもしれません。Globalization Partners アウトソーシングを雇うためのあなたのリソースです。人材育成のリーダーは包括的な採用計画を立てており、あなたの職務内容に一致する候補者を探す場所を知っています。
リソースが不足している 180 国やさまざまな人材育成の専門家が、数日で従業員の採用を支援します。
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