モロッコでチームを結成するにあたり、適切な報酬と福利厚生を提供することで、従業員を引き付け、定着率を高めることができます。 また、モロッコの報酬に関する法律と法定給付要件を遵守することも重要です。
モロッコ補償法
モロッコの最低賃金はしばしばセクターごとに設定され、当局は時々すべての職業に国の最低賃金を設定します。 団体協約（CBA）には、一定の最低賃金要件と基準が含まれる場合があります。
一般的に、従業員の就業時間は月曜日から金曜日までの週44時間です。 残業代は雇用契約またはCBAに従って支払われます。 モロッコの報酬に関する法律は、これらの契約によって異なる場合があるため、採用する前にこれらを十分に理解しておくことが最善です。
モロッコで保証された特典
モロッコの福利厚生管理プランには、その国で義務付けられている法定福利厚生を含める必要があります。 例えば、モロッコの13国民の祝日には、法的に義務付けられている年次有給休暇に加えて休暇を取る必要があります。 傷病休暇手当は、保険適用前6数カ月以内に社会保障の拠出を54何日も行った従業員が社会保障を通じて受給資格を持つもう一つの保証給付です。 病気手当は通常、従業員の1日の平均賃金2/3に等しく、4thその日に始まります。
妊娠した従業員は、通常、通常の給与で14何週間も有給の産休を取得しています。 また、無給休暇を1年間取得することもできます。 新しい父親の保障された給付は、有給の育児休暇の15日です。
モロッコ福利厚生管理
雇用主は、モロッコの福利厚生管理プランに付加的な福利厚生を盛り込み、従業員が会社での職務に満足し、関与し続けることを奨励する必要があります。 モロッコの報酬に関する法律には13か月目のボーナスについての規定はありませんが、勤続ボーナスと同様に支給する会社もあります。 その他の一般的な補足的福利厚生を以下に挙げます。
- 企業年金
- 有給の休暇。
- 育児手当
- 輸送手当。
- 追加の健康保険
- フィットネス手当。
- 職業訓練
モロッコには公的医療制度と民間医療制度があり、国の医療制度が基本的な医療と一部の病院診療をカバーしています。 民間保険は民間クリニックで利用可能であり、多くの雇用主は補足的な給付として民間保険プランを提供することを選択します。
給付および補償の制限
モロッコにおける福利厚生と報酬の最大の制限は、従業員を雇用して支払う前に 子会社を設立 しなければならないことです。 ただし、G-P のようなグローバル EOR では、競争力のある福利厚生プランを確立し、現地の法律に完全に準拠して優秀な人材を雇用することができます。法人は必要ありません。
モロッコ従業員福利厚生制度
福利厚生制度は様々なかたちで会社の成長を支えます。 労働市場において自社の存在感をアピールし、求職者が求人に応募したいという意欲を高めることができます。 優れた福利厚生制度は、職場の士気を高め、長期的には人材の定着率の向上にもつながります。
給付金の法的義務
付加給付は労働市場における競争力を高めるうえで有効ですが、その前にまず法律で義務化されている福利厚生を検討する必要があります。 モロッコの雇用規則では、次のように定められています。
- 年次有給休暇
- 祝日休暇
- 病気休暇
- 産休
- 社会保障費の拠出
モロッコの従業員福利厚生プランの設計
福利厚生プランを作成する際には、会社のリソースと従業員のニーズのバランスを取る必要があります。 また、労働市場における水準を考慮し、他の企業との競争についても考慮に入れる必要があります。
プランの詳細は国によって異なりますが、勤務地に関係なく、いくつかの基本的なステップに従うことができます。
1. リソースと目標を検討します。
福利厚生の出発点となるのは企業の収益です。 自社のリソースと支出を評価することは、福利厚生に関する予算を策定する上で役立ちます。 また、この初期段階において、目標を設定し、福利厚生がその目標達成にどのように寄与するかを検討することもできます。
2. 従業員と労働市場を調査します。
競争に打ち勝つには、他の企業が何を提供しているのかを知る必要があります。 第2段階は、労働市場を調査し、自分と似たような企業が提供する福利厚生パッケージについて学ぶことに専念します。 規模や業界などのファクターを考慮に入れて調査を行います。
従業員に直接インタビューを行い、彼らが何を求めているか、期待していることなどを聞き取ることも有効です。 アンケートの配布や面接の実施は、地域の労働者が雇用主に何を望んでいるかを知るのに役立ちます。
3. 自分の所見に基づいて計画を作成します。
調査と予算があれば、会社とチームのバランスを取る計画を立てることができます。 まずは要件として定められている福利厚生に資金を割り当てるところからスタートします。次に、残った資金を、調査を通じて把握した付加項目に割り当てていきます。
福利厚生の平均コスト
福利厚生の支出は、どのような内容を提供するかによって、企業ごとに異なります。 規模や地域、業界などが、福利厚生のコストに影響を与えるファクターとなります。 支出額を決定する際に参考にできるような平均額は存在しません。お客様の会社の個別のニーズに応じて、予算を設定する必要があるのです。
メリットの計算方法
福利厚生の計算は、何を提供するかによって異なります。 例えば、13か月目の賞与を給付する場合には、個別の従業員について月収金額を設定し、それに基づいて給付金額を計算する必要があります。
休暇引当金や社会保障拠出金などの福利厚生の計算に関するガイダンスは、現地の労働法に頼ることができます。 現在、雇用主は社会保障の目的で従業員の収入の21.09%を拠出する必要があります。 従業員は6.74%を拠出する必要があります。
モロッコでは従業員給付はどのように課税されますか？
現金またはその他の利益は、所得とみなされます。 雇用主は従業員の給与から所得税を控除する義務があるため、計算に福利厚生の金額を含める必要があります。
従業員の健康上の利益
モロッコの医療制度は主に政府から資金提供を受けており、多くの人々に低コストまたは無料のケアを提供しています。 ただし、モロッコには公的医療機関と民間医療機関の両方が存在します。 雇用主も従業員も、国家の社会保障スキームに拠出を行う必要があります。国家社会保障スキームは公的医療システムの一部の資金源となっています。
雇用主は、 必要な社会保障拠出金を超えて健康保険を提供する義務を負いません。 ただし、雇用主は、民間医療機関での受診や、公的システムでは給付の対象とならない費用の補填を目的として、補足的健康保険を提供することもできます。
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