多くの場合、国際成長の最も困難な部分は、子会社の設立方法を見つけることです。 企業はタイの子会社法をすべて考慮し、どの事業構造が最適かを決定し、設立プロセスに時間と資金を配分する必要があります。 子会社の設立に代わるものとして、G-Pは複雑な子会社プロセスを経 ることなく、企業がタイで事業 を開始するのを支援します。
タイ子会社の設立方法
タイの子会社の設立は難しいプロセスです。 まず、企業はタイ特有のビジネス要因を理解する必要があります。 海外ビジネス法は、グローバル従業員に制限を設け、特別な許可を必要とするいくつかの業界を定義しています。 雇用主は、タイと米国、タイとオーストラリア、タイと日本の間の最低資本と条件、自由貿易と経済パートナーシップの合意を理解する必要があります。
タイには多くの州があるため、企業はその場所を慎重に検討する必要があります。 多くの場合、州によって法律、コスト構造、承認基準が異なります。 雇用主がさまざまな分野に精通していない場合は、アドバイザーと協力するか、他の事業主と話し合い、どの州が自分の業界にとって最適かを把握する必要があります。
タイは、以下を組み込みたい企業に6ビジネスフォームを提供しています。
- パートナーシップ
- 有限会社
- 合弁事業
- 駐在員事務所
- 支店
- 国際本部
それぞれに固有の利点と欠点がありますが、ほとんどの企業は有限会社として組み入れることを選択します。
タイ子会社の設立プロセスは以下の通り。
- 最低でも3プロモーターを選定し、覚書と定款を作成・登録するために一緒に署名してください。
- 設立証明書を入手する。
- 登録住所を指定します。
- プロモーターからディレクターに事業を移行する。
- プロモーターおよび加入者から株式資本を回収する。
- 会社の施設を登録するリクエストを準備します。
- 登録者にフォームを提出します。
タイ子会社法
タイには、民間有限責任会社のための長期子会社法があります。 この経営体制は取締役会で管理しなければならず、取締役の数は株主総会で決定しなければならない。 一部の取締役は、グローバル従業員として認められていますが、少なくともタイ国民2/5である必要があります。
有限責任会社には、最低または最高株式資本要件はありません。 ただし、海外事業法上タイ国民に限定して事業活動を行っている場合、国際参加による株式資本は49%にとどまります。 会社が外国ビジネスライセンスを受け取ると、この国際所有権の割合が変わる可能性があります。
当社の取締役は、会計年度末から4数ヶ月以内に毎年、株主総会を手配し、当社の監査済み財務諸表の株主の承認を取得する必要があります。 取締役は、本会議開催後1ヶ月以内に、監査済み最終財務報告書および株主名簿を提出しなければならない。
タイ子会社設立のメリット
企業がタイの子会社を設立すると、その国で採用プロセスを開始する準備が整います。 有限責任会社として法人化することで、特に、いくつかの追加利益がもたらされます。 子会社は、親会社の法律とは別に、タイの法律に基づいて独自の文化を創造することができます。 さらに、親会社は、子会社が被る訴訟や損失について心配する必要はありません。これらのリスクは子会社の肩にかかってしまうからです。
その他の重要な考慮事項
企業が独自の子会社の設立を決定した場合、出張、法人設立費用、その他の関連費用を含む事業成長のための予算を準備する必要があります。 タイの子会社法の全てを理解していない場合、企業は従業員を任命してそれを学ぶか、成長を支援できるアドバイザーと協力する必要があります。 雇用主は、プロセスが長くなる可能性があるため、事業の成長にかなりの時間を割く必要があります。
タイの国際子会社の 課税 は、事業証書による。 タイで事業を営む企業には、タイ法人所得税、付加価値税、およびその他の一般的に適用される税金が課されます。 タイは、他の61国よりも優先的な送金を提供する国と二重租税条約を結んでいます。
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