拡張事業の重要な側面は、従業員のための競争力のある報酬と福利厚生パッケージを設計することです。 最初のステップは、ウクライナの報酬に関するすべての法律に精通し、すべての従業員が適切な法定給付および補足給付を受けられるようにすることです。
ウクライナ補償法
ウクライナの最低賃金は、年、月8,000ごとにUAHに引き上げられました2024。 ウクライナはこれらの賃金を頻繁に変更するので、コンプライアンスを確保するために定期的に更新をチェックすることが重要です。
通常の週40-hour労働時間を超える時間は残業と見なされ、従業員の通常給与に対して100%の報酬が支払われる必要があります。 従業員は2、連続する日ごとに4 時間を超える残業、 または年間120時間を超える残業をすることはできません。 ただし、これらの報酬に関する法律は、特定の労働協約によって変更される場合があります。
ウクライナで保障された給付
ウクライナの福利厚生管理計画には、法律で義務付けられている保証された福利厚生を含める必要があります。 例えば、国は従業員が休日を取るいくつかの祝日を祝います。 従業員はまた、毎年最低でも24休暇を取る権利があります。 特定の職業および従業員グループ（障害者従業員など）は、追加の休暇を取得します。 さらに、従業員は、結婚や家族の死などの個人的な状況のために、最大7日間の有給休暇を取ることができます。
ウクライナでは産休も保障されている。 妊娠中70の従業員は、出産前と出産後56（場合によっては70日）に出産休暇を取得できます。 また、期待する従業員は、子供が歳になるまで無給休暇を取ることができます3。 国は有給の法定育児休暇を提供していません。
ウクライナの福利厚生管理
ウクライナの従業員の福利厚生プランを作成する際には、補足的な福利厚生を検討する必要があります。 ウクライナの公的医療制度には、品質の点で限界があるため、雇用主は民間の健康保険を提供することが多い。 食事券は、現地の従業員に一般的に提供される別のオプション特典です。
ウクライナは他の国のように13ヶ月のボーナスを必要としませんが、多くの雇用主がボーナスを提供しています。 このボーナスは謝礼と見なされ、雇用主は多くの場合、そのボーナスまたはその他の業績ベースのボーナスを提供します。
給付および補償の制限
企業はウクライナで働く前に子会社を設立しなければならない。 子会社のセットアッププロセス には数カ月かかり、多額の費用がかかることがあります。 しかし、G-P では、採用を開始するために子会社を設立する必要はありません。 数日で業務を開始し、人材を惹きつけ、維持するための確かな福利厚生と報酬プランを構築するようご案内します。
ウクライナの競争上の利益
国際的に貴社の成長をサポートするには、福利厚生プログラムを構築する際に、法的コンプライアンスと予算要件のバランスを取る必要があります。 また、地域の市場基準を満たし、この地域で競争力を持ちたいと思うでしょう。 これらの検討事項に取り組むことで、ウクライナでの雇用、採用、雇用維持戦略をより効果的に構築できるようになります。
ウクライナ従業員福利厚生制度
企業は、福利厚生プランを作成する際に、法令遵守や現地市場の基準など、いくつかの重要な考慮事項のバランスを取る必要があります。 時間をかけて現地の労働者の期待を理解し、これらのニーズを満たすために福利厚生を調整することで、人材の採用と維持をより成功に導くことができます。
福利厚生は、チームメンバーの個人および職業上の成長を支援するために大いに役立ちます。
補足的な利点には、以下が含まれます。
- 教育奨学金
- 育児支援
- ジムのメンバーシップとフィットネスイベント
- 生命保険
- 雇用主負担の年金積立
ウクライナで必要な従業員給付
国の労働法は、福利厚生パッケージに含める必要のある特定の規定を概説しています。 コンプライアンスを維持するには、以下の必須特典を提供する必要があります。
- 祝祭日
- 休暇
- 私用休暇
- 産休
- 特定の労働者グループに対する追加休暇
- 治験休暇
従業員福利厚生プログラムを設計する方法
福利厚生戦略は国によって多少異なります。各地域には独自の規制と市況があるためです。 しかし、あなたはこれらの一般原則に従うことができます。
1. 予算を設定し、目標の概要を説明する。
予算の策定は最初のステップの1つです。 特定の金額ではなく、収益の割合を脇に置くと、会社の成長に合わせて提供物の拡張が容易になります。
プログラムの範囲と優先順位は、会社の目標によって異なります。 従業員をどのようにサポートしたいか、どのようなリソースがあるかを考えます。 小規模なコアチームを雇い、リテンションに重点を置く場合は、より幅広い補足的な福利厚生を提供することができます。
2. 市場と競合他社を探る。
自分の計画を競争力のあるものにしたい場合は、自分の分野や業界の他の企業が提供するものを調べる必要があります。 この段階では、現地の従業員のニーズを調べることもできます。 彼らが最も大切にしている製品について、彼らと直接話します。 面接を行うか、アンケートを送信して、彼らが抱きたい一番の懸念と利点について話し合います。
3. 従業員の福利厚生プランを作成する。
調査を利用して、福利厚生計画を通知してください。 要件を中心にオファーを構成し、予算の残りの部分を従業員が望む主な補足的福利厚生に適用します。 プログラムコストを計算する際は、コスト抑制機能、従業員の負担、管理費を考慮に入れてください。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
各企業には、地域、業界、その他の独自の考慮事項に基づいて、異なる福利厚生プログラムのコストがかかります。 だからこそ、全国平均の福利厚生は、計算の最も正確な指標ではないかもしれません。
従業員の福利厚生の計算方法
会社は、休暇および休暇の全額を提供する責任があります。 州の社会保険基金は、出産給付をカバーしています。 病気休暇の場合、企業は最初の5日分を支払う必要があります。 社会保険基金はその後のすべての日を補償します。
市場基準に基づいて補足的な福利厚生を計算し、従業員に競争力のあるオファーを提供することができます。
ウクライナでは従業員給付はどのように課税されますか？
企業は、社会保険制度への 雇用主の拠出 に対して、各従業員に対して22%の税金を支払う必要があります。 あなたが提供する医療保険料は課税所得の一部と見なされるため、適切な金額を源泉徴収する必要があります。
従業員の健康給付制度
ウクライナには市民がアクセスできる公的医療制度がある。 しかし、民間健康保険のオプションも利用可能であり、多くの企業は労働者に補足的な補償を提供することを選択しています。
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