国境を超えた活動を開始する前に、正しい判断を下しましょう
お客様は、チームがグローバルに拡大するだけの処理能力を備えているか気になっているかもしれません。グローバル拡大を成功させるには、相当な時間とリソースを費やす必要があります。 また、拡大の方法に影響与える要因も多数存在し、入念な事前準備が必須です。
拡大に向けた第一の障壁は、チームそのものでもあります。 このチェックリストは、お客様の会社による新しい市場への参入準備度を評価することを目的としています。 他国で雇用し始め、グローバルフットプリントの構築に取り組む前に、必ず適切な質問に回答できなくてはいけません。
このチェックリストでは、以下の内容を扱っています：
- 拡大を検討する前に実施すべきアセスメントタスク
- 各意思決定に関与させるべき意思決定者の特定
- 新しい市場に参入する前に対処および解消するべき懸念
会社概要
G-Pは、成長する会社が最大の可能性を解き放つ支援をし、高度な技能を有するグローバルチームを、数か月ではなく数日で構築できるようにします。 当社は、SaaSベースのプラットフォームを通じて、チームメンバーを探し、雇用し、入社プロセスを行い、給与を支払い、管理するのを、迅速に、法令を順守して支援することで、あらゆる人材があらゆる場所で成長する機会を拡大できるようにし、現地の子会社か支社を設立する面倒な手続きを省きます。
G-P：Global Made Possible