国境を超えた活動を開始する前に、正しい判断を下しましょう
お客様は、チームがグローバルに拡大するだけの処理能力を備えているか気になっているかもしれません。グローバル拡大を成功させるには、相当な時間とリソースを費やす必要があります。また、拡大の方法に影響を与える要因も多数存在し、入念な事前準備が必須です。
拡大に向けた第一の障壁は、チームそのものでもあります。このチェックリストは、お客様の会社による新しい市場への参入準備度を評価することを目的としています。他国で雇用し始め、グローバルフットプリントの構築に取り組む前に、必ず適切な質問に回答できなくてはいけません。
このチェックリストでは、以下の内容を扱っています：
- 拡大を検討する前に実施すべきアセスメントタスク
- 各意思決定に関与させるべき意思決定者の特定
- 新しい市場に参入する前に対処および解消するべき懸念
会社概要
G-Pは、高度なスキルを持つグローバル チームを数か月ではなく数日で構築できるようにすることで、成長企業が潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。当社のSaaSベースのプラットフォームを通じて、チーム メンバーの検索、採用、オンボーディング、支払い、および管理を迅速かつコンプライアンスに準拠して支援し、現地の子会社や支社を設立する手間をかけずに、どこにいてもすべての人に成長の機会を拡大します。
G-P：グローバルが生み出す可能性
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