このウェビナーについて
グローバルに事業を拡大する企業は、税制や要件が異なる複数の国で給与計算システムを構築するという特有の課題に直面します。 グローバル給与管理に優れた企業は、高額な罰金を回避し、従業員と CFO の満足度を維持します。 適切な戦略とテクノロジーがあれば、グローバル給与管理はコンプライアンスの悩みの種ではなく利点になります。
G-Pのグローバル給与担当シニアディレクター、ミシェル・フェダーソンが、国際的な給与管理を成功させる方法について語る様子をご覧ください。 ミシェルは、自身の豊富な給与計算経験に基づき、人事・人事部門のプロフェッショナルがグローバルなビジネス目標をサポートしながら、給与計算業務を効率化するための実践的なヒントを提供します。
このウェビナーでは、以下のことを学びます。
- グローバル給与管理のよくある間違い
- 国際的な税金要件をどう乗り越えるか
- 人工知能 (AI) を活用した給与計算テクノロジーの使用方法
- 最高財務責任者（CFO）をサポートするための戦略
