글로벌 인수합병(M&A)은 글로벌 입지를 확장하는 기업들에게 흥미로운 기회와 복잡한 도전을 제시합니다. KPMG의 2024년 M&A 중반기 설문조사에 따르면, PE 기업의 58%와 기업 기업의 52%가 2025년에 최소 하나의 전략적 혁신 M&A를 추구할 계획이며, 이는 거래조성자들 간의 새로운 낙관론을 강조합니다.
최고 재무 책임자(CFO)의 경우, 이러한 전환은 특히 국가 간 거래에서 많은 재무, 운영 및 규정 준수 문제를 유발할 수 있습니다. 프로세스를 간소화하기 위해 임원 재무팀은 기록상 고용주(EOR) 솔루션을 활용할 수 있습니다.
EOR은 글로벌 급여 관리를 제공하고 고용 준수를 보장하여 재무 위험을 줄이고 보다 원활한 전환과 신속한 거래를 가능하게 합니다. 다음은 EOR이 글로벌 M&A 프로세스 전반에 걸쳐 CFO를 지원하고 안내할 수 있는 방법에 대한 전체 분석입니다.
인수합병에서 CFO의 중요한 역할
CFO는 성공적인 M&A 거래를 담당합니다. 실사 감독부터 재무 통합 관리에 이르기까지 CFO는 거래의 가치를 극대화하는 데 있어 기초가 됩니다.
글로벌 M&A에서는 재무 임원이 세금 구조, 급여 및 세금 보고, 재무 규정 준수를 포함한 국가 간 규정을 관리해야 하므로 이 역할이 훨씬 더 중요해집니다. 이들의 전문성은 합병이 장기적인 성공 또는 재정적 부담을 가져올 것인지 여부에 직접적인 영향을 미칩니다.
CFO를 위한 글로벌 M&A의 복잡성 이해
글로벌 M&A 거래는 본질적으로 복잡하며, 경영진은 다음과 같은 고유한 문제에 직면합니다.
- 다른 국가의 고용법 탐색
- 통화 변동 관리
- 지역 내 세금 규정 준수 보장
- 여러 금융 시스템 및 기술 스택 통합
국가마다 급여 및 복리후생 규정이 다르기 때문에 국가 간 급여 솔루션이 점점 더 중요해지고 있습니다. EOR이 없으면 글로벌 인력에 대해 정확하고 규정을 준수하는 보상을 보장하는 데 시간이 많이 소요되고 규정 미준수 위험이 증가하여 재정적 혼란과 처벌을 초래할 수 있습니다.
또한 CFO와 그 팀은 여러 지역에서 이질적인 재무 시스템과 보고 관행의 통합을 고려해야 합니다. 이러한 복잡성은 효과적으로 해결되지 않을 경우 합병을 중단시킬 수 있습니다.
원활한 재무 통합을 위한 EOR 활용
기록상 고용주(EOR)는 글로벌 M&A를 관리하는 CFO를 위한 강력한 솔루션을 제공합니다. EOR은 국가 간 급여, 원천징수 및 복리후생 관리를 포함하여 여러 국가에서 고용 준수를 처리합니다. 이를 통해 CFO는 현지 규정 준수를 보장해야 하는 행정적 부담 없이 전략적 인력 계획과 예산 할당에 집중할 수 있습니다.
EOR 솔루션을 통해 C-레벨 임원은 규제 문제로 인한 지연을 피하면서 글로벌 인재를 신속하게 온보딩하고 관리할 수 있습니다. EOR은 고용 프로세스를 단순화함으로써 CFO가 거래를 보다 원활하게 이행하고 글로벌 시장에서 비즈니스 모멘텀을 보장할 수 있도록 지원합니다.
EOR은 글로벌 M&A에 재정적 혜택을 제공할 수 있습니다.
CFO가 글로벌 M&A를 위해 EOR을 활용하는 가장 설득력 있는 이유 중 하나는 상당한 비용과 시간 이점입니다.
- 법인 설립의 필요성 제거: EOR은 합병에 관여하는 모든 국가에서 현지 법인 설립과 관련된 비용을 절감합니다. 이를 통해 재무 임원과 그 팀은 공식 법인을 설립하지 않고도 몇 달이 아닌 몇 분 안에 이들 국가에서 사업을 운영할 수 있습니다.
- 노동법 준수 간소화: EOR은 현지 노동법 및 세금 규정을 준수하고 벌금 또는 법적 영향을 줄임으로써 재무 위험을 완화합니다. 재무 임원은 법인 설정 및 유지보수와 관련된 가변 비용을 관리하는 대신 EOR 사용과 관련된 예측 가능한 비용으로 예산을 더 잘 관리할 수 있습니다.
인재 유지: 글로벌 M&A 기간 동안 CFO의 주요 우선순위
인재 유지는 새로 설립된 회사의 성공과 실패 사이의 차이일 수 있습니다. 글로벌 M&A에서 이 과제는 서로 다른 지역의 직원들에게 경쟁력 있고 규정을 준수하는 복리후생과 총 보상 패키지를 제공해야 하는 필요성으로 인해 더욱 복잡해집니다.
다행히도, EOR 솔루션은 CFO 및 기타 고위 경영진이 직원들이 근무지에 관계없이 경쟁력 있는 보상 패키지를 받을 수 있도록 함으로써 핵심 인재를 보유할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 새로 설립된 회사는 운영 안정성을 유지하면서 대량 이직과 관련된 비용을 절감할 수 있습니다.
CFO가 M&A 전략을 강화하기 위해 EOR 솔루션의 우선순위를 정해야 하는 이유
글로벌 M&A와 관련된 복잡성과 재무 위험을 감안할 때, CFO는 EOR 솔루션을 M&A 전략의 핵심 요소로 삼아야 합니다. 재무 임원은 EOR을 활용하여 글로벌 급여 및 세금 규정 준수를 간소화하고 운영 비용을 절감하며 펀드 할당에 대한 보다 전략적인 결정을 내릴 수 있습니다.
EOR 파트너는 CFO가 조직의 재무 건전성을 관리하고 M&A가 최대의 거래 가치를 제공하도록 보장하는 주요 책임에 집중할 수 있음을 의미합니다.
M&A 활동이 여러 지역과 국가에 걸쳐 있는 민첩하고 글로벌화된 비즈니스 환경에서 EOR 솔루션을 수용하는 재무 팀과 리더는 성공적인 전환을 통해 회사를 이끌 수 있는 더 나은 위치에 있습니다.
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글로벌 M&A를 위해 EOR과 협력하는 것은 단순히 현명한 재무적 움직임이 아니라 전략적 이익 전략입니다. 글로벌 M&A의 관리 부담을 없애 CFO는 성공적인 거래 실행 및 비즈니스 모멘텀 유지와 같은 정말 중요한 것에 집중할 수 있습니다.
CFO로서 재무 통합을 간소화하거나 새로운 시장에 진출하고자 하는 경우, G-P가 도와드릴 수 있습니다. 업계를 선도하는 당사의 글로벌 고용 상품 및 EOR 솔루션은 성공적인 M&A 거래를 촉진하여 시간과 비용을 절감하는 동시에 새로운 자산을 취득하거나 감축을 시작할 때 위험을 줄입니다.
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