유지를 염두에 둔 입사 프로세스 프로그램 구축하기: 새로운 인재를 유지하고 참여시키기 위한 전략
회사의 온보딩 프로그램은 고용주 브랜드를 반영할 뿐만 아니라 보존 및 팀 참여를 추진하는 중요한 요소이기도 합니다.
LinkeDin 작업장 학습 보고서는 우수한 온보딩 프로그램이 69 최소 100명의 직원을 위해 3 년 - 이 초기 단계에서 보존 전략을 통해 회사가 긍정적인 평판을 고취하고 최상위 후보자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
효과적인 온보딩 전략은 신입 직원들이 자신의 역할을 맡을 수 있게 하며, 회사를 위해 일하기 위해 자신의 결정을 재확인하거나 그들의 결정을 내릴 수 있습니다. 회사의 관점에서 이 단계는 후보자와 신입 채용, 참여를 위한 분위기를 조성하는 첫 번째 브랜드 경험입니다.
이 통찰력 있는 세션은 회사의 온보딩 경험을 향상시키고 장기적인 직원 유지율을 창출하는 혁신적인 방법을 배우는 데 도움이 됩니다.
이 세션에서는 다음을 다룹니다.
- 새로운 인재를 유지하고 참여시키기 위한 사전 탑승 전략.
- 온보딩 단계 동안 고용주 신원을 전달하는 방법에 대한 팁.
- 원격 팀을 위한 보존 중심의 온보딩 경험을 생성하기 위한 모범 사례.
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