유지를 염두에 둔 입사 프로세스 프로그램 구축하기: 새로운 인재를 유지하고 참여시키기 위한 전략
회사의 온보딩 프로그램은 고용주 브랜드를 반영할 뿐만 아니라 유지 및 팀 참여를 유도하는 중요한 요소이기도 합니다.
LinkedIn 직장 학습 보고서에 따르면 우수한 온보딩 프로그램은 69 최소 1년 이상 회사에 머무는 직원의 비율 3 이는 이 초기 단계에서 유지 전략을 고려하면 기업이 긍정적인 평판을 강화하고 최고 수준의 후보자를 유치하는 데 도움이 될 수 있음을 의미합니다.
효과적인 온보딩 전략은 신입 직원을 자신의 역할에 쉽게 적응시키고 회사에서 일하기로 한 결정을 재확인하거나 의심하게 만들 수 있습니다. 회사의 관점에서 이 단계는 지원자와 신입 사원에게 표시하는 첫 번째 브랜드 경험이며 참여 분위기를 조성합니다.
이 통찰력 있는 세션은 회사의 온보딩 경험을 향상하고 장기 직원 유지를 생성하는 혁신적인 방법을 배우는 데 도움이 될 것입니다.
이 세션에서는 다음을 다룹니다.
- 새로운 인재를 유지하고 참여시키기 위한 사전 탑승 전략.
- 온보딩 단계에서 고용주 신원을 전달하는 방법에 대한 팁.
- 원격 팀을 위한 유지 기반 온보딩 환경을 만들기 위한 모범 사례입니다.
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