Czy Twoja firma zaczyna zatrudniać pracowników na całym świecie? Globalization Partners nawiązała współpracę z JazzHR, aby podzielić się naszymi czterema najważniejszymi międzynarodowymi wskazówkami dotyczącymi rekrutacji.
Istnieje wiele powodów, dla których warto rozszerzyć wyszukiwanie talentów poza własny rynek. Firmy, które robią krok naprzód, aby stać się międzynarodowymi, tworzą silne zespoły dzięki różnorodności siły roboczej i dywersyfikacji biznesowej, która buduje odporność. Mają również więcej możliwości dalszego zbadania popytu, otwierając możliwości dalszej ekspansji.
Budowanie międzynarodowych zespołów może być korzystne dla rozwoju Twojej firmy, ale może pochłaniać czas i zasoby – bardziej niż w przypadku rekrutacji na Twoim rodzimym rynku – rozpoczynając od braku istniejącej infrastruktury. Jakie międzynarodowe wskazówki rekrutacyjne sprawdziły się u ekspertów?
Wskazówka 1: Zaproś wszystkich do pracy z pomysłem globalnego zatrudniania
Gdy proponujesz strategię poszukiwania globalnych talentów, uzyskanie poparcia od wszystkich członków kadry kierowniczej Twojej firmy jest idealne. Przywództwo może pomóc w poszukiwaniu talentów, dlatego ważne jest, aby rozumieli ich wartość.
Jak więc przekonać kierowników, że zatrudnianie za granicą jest dobre dla biznesu? G łówną zaletą, którą należy wspomnieć, jest to, że im dalej od swojego regionu szukasz talentów, tym mniej będziesz konkurować z innymi firmami na własnym podwórku. Zatrudnianie za granicą otwiera drzwi do zróżnicowanej i większej puli talentów, dzięki czemu możesz znaleźć idealną osobę do pracy, a nie tylko kandydatów, którzy mieszkają w idealnej odległości do Twojego biura.
Możesz chcieć potwierdzić ze swoimi przełożonymi, czy Twoje miejsce pracy pozostanie całkowicie czy częściowo odległe po zachowaniu dystansu społecznego. Jak mówi JazzHR: „To Twoja firma musi ocenić, czy chcesz zrobić pełny zanurzenie i stać się firmą działającą wyłącznie zdalnie, czy po prostu przyjazną dla środowiska”. Kultura pracy wyłącznie zdalnej ułatwia zarządzanie międzynarodowym zespołem, dlatego ważne jest, aby każdy poziom przywództwa był zgodny z polityką.
Wskazówka2: Zidentyfikuj doświadczonych partnerów, aby wypełnić luki
Jednym z pierwszych kroków przy zatrudnianiu pracowników na nowym rynku jest ocena zdolności Twojego zespołu wewnętrznego do obsługi projektu oraz miejsca, w którym musisz znaleźć partnera.
[bctt tweet=”Jednym z pierwszych kroków przy zatrudnianiu na nowym rynku jest ocena zdolności Twojego zespołu wewnętrznego w zakresie obsługi projektu i miejsca, w którym musisz znaleźć partnera”. Nazwa użytkownika=”globalpeo”]
Na przykład, jeśli Twoja firma nie ma podmiotu w kraju, w którym mieszka Twój kandydat docelowy, nawigowanie po spółce zależnej może stać się skomplikowane i z pewnością będzie pochłaniać czas i pieniądze. Możesz wydawać nadmierną ilość na ustanawianie podmiotów i poruszanie się po przepisach za granicą, gdy możesz współpracować z ekspertami i zaoszczędzić sobie bólu głowy.
Globalization Partners może pomóc Ci zrozumieć tajniki zgodnego z przepisami zatrudniania międzynarodowego, zapewnić płynne wdrożenie i zakończenie współpracy w razie potrzeby oraz zapewnić wszystkie kontakty, których Twoje zespoły regionalne będą potrzebować, aby odpowiedzieć na pytania w ich lokalnym języku i strefie czasowej. Współpracujemy z firmami, które chcą zatrudnić odpowiednią osobę, niezależnie od miejsca zamieszkania.
Po drugie, we współpracy z firmą, która może połączyć Cię z osobami poszukującymi pracy z całego świata. Dzięki rozwojowi pracy zdalnej te połączenia są ważniejsze i silniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. JazzHR pomaga firmom z wszystkich branż i lokalizacji zmienić sposób ich zatrudniania. Dzięki solidnemu ekosystemowi partnerówfirmy mogą budować zróżnicowane, rozproszone zespoły z dowolnego miejsca na świecie za pomocą jednej scentralizowanej platformy.
Wskazówka3: Opieraj się na technologii
Zastanów się nad pokoleniem i poziomem doświadczenia Twojego zespołu, a następnie wybierz technologię, do której może się dostosować i z której czuje się komfortowo. Jednym ze sposobów, aby to zrobić, jest zapytanie zespołów, która technologia pomogła im w zarządzaniu przepływami pracy, komunikacją z klientami, automatyzacją itp. w przeszłości.
Pakiet technologii pozyskiwania zasobów Jazz HR umożliwia zespołom dotarcie do najbardziej odpowiednich kandydatów do ich unikalnych potrzeb, dzięki czemu Twoje zespoły mają zakryte pozyskiwanie kandydatów, a także branding pracodawcy, rozmowy kwalifikacyjne, raportowanie i wspólne zatrudnianie. Technologia ta dostosowuje się do firm w miarę ich rozwoju, ponieważ jest wysoce konfigurowalna i integruje się z najlepszymi narzędziami HR.
W firmie Globalization Partners opracowaliśmy wiodącą w branży, zastrzeżoną platformę oprogramowania, aby zmniejszyć obciążenie związane z wdrażaniem i zarządzaniem pracownikami na całym świecie. Wiemy, że zatrudnianie międzynarodowe to już duży skok dla firmy, więc nasza technologia ma na celu uproszczenie reszty procesu.
Wskazówka4: Szukaj dopasowania kultury zespołowej
Jedną z najważniejszych wskazówek dotyczących międzynarodowej rekrutacji jest umiejętność oceny dopasowania kulturowego. JazzHR zgłosił, że teraz, gdy zespoły HR zatrudniają zdalnie, zrozumienie dopasowania kultury kandydata jest większym wyzwaniem. Według Society for Human Resources Management wynik rotacji z powodu słabego dopasowania kulturowego może kosztować organizacji 50-60 procent rocznego wynagrodzenia danej osoby.
Rekruterzy i kierownicy ds. zatrudnienia mogą nadmiernie koncentrować się na równoległych kulturach, na przykład zakładając, że nowy pracownik, który mówi tym samym językiem , co Ty w siedzibie głównej , będzie dzielić się podobnymi stylami pracy i oczekiwaniami. Nie jest to po prostu zasada, która obowiązuje wszystkich, a w rzeczywistości kultura krajowa jest mniej ważna niż kultura zespołowa.
Podczas rekrutacji zastanów się, jakie style pracy dobrze prosperowały w Twojej firmie. Czy potrzebujesz ruszników i shakerów, aby przejąć kontrolę nad networkingiem? Potrzebujesz autostarterów, którzy będą zajmować się drobniejszymi szczegółami, abyś mógł skupić się na szerszej perspektywie? Czy potrzebujesz osób z wrażliwością na potrzeby innych, aby Twój produkt był zgodny z rozwijającymi się firmami klientów?
Uzyskaj więcej informacji i wskazówek dotyczących międzynarodowej rekrutacji
W razie wątpliwości poproś eksperta o poprowadzenie Cię przez ten proces. Nawet jeśli Twoja globalna ekspansja już się rozpoczęła, nigdy nie jest za późno, aby przejąć administracyjne obowiązki związane z rekrutacją, zatrudnianiem i zarządzaniem zespołami międzynarodowymi, dzięki czemu możesz skupić się na rozwoju swojej firmy.
W Globalization Partners z radością ogłaszamy partnerstwo z JazzHR, aby zaoferować kompleksowe rozwiązania w zakresie rekrutacji, zatrudniania i wdrażania pracowników, gdy Twoja firma jest gotowa na zatrudnianie utalentowanych pracowników na całym świecie.
„Cieszymy się, że możemy współpracować, łącząc nasze najlepsze w swojej klasie technologie i wiedzę specjalistyczną w jednym świecie” — powiedziała Amanda Friedl, wiceprezes ds. partnerów strategicznych, JazzHR. „Jako partnerzy ADP marketplace, firma JazzHR zdobyła niedawno nagrodę 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award, a firma Globalization Partners odebrała nagrodę ADP 2020 Rising Star Award, dowodząc, że mamy zamiar ułatwić rozwój małych i średnich firm”.
Dowiedz się więcej o procesie budowania zdalnego zespołu globalnego tutaj .
Aby dowiedzieć się więcej o G-P Recruit, odwiedź naszą stronę internetową i daj nam znać, jak możemy pomóc Ci znaleźć najbardziej utalentowanych pracowników we właściwej lokalizacji i za odpowiednią cenę.
