Ponieważ rynek pracy staje się wyjątkowo konkurencyjny, znalezienie wyspecjalizowanych talentów może być trudnym zadaniem. Pracownicy są Twoim najważniejszym zasobem, ale budowanie zespołu profesjonalistów o zróżnicowanych, ale uzupełniających się pasjach i umiejętnościach jest trudne dla każdej rozwijającej się firmy. W tej trudnej gospodarce marketing rekrutacyjny może być proaktywną strategią zatrudniania, której potrzebujesz.
Postępy cyfrowe pomogły opracować innowacyjne sposoby rekrutacji talentów. Te nowe techniki ułatwiają zespołom ds. kadr tworzenie kampanii promujących markę pracodawcy. Niezależnie od tego, czy sprzedajesz aplikacje do obsługi call center, czy masz firmę zajmującą się handlem elektronicznym, rekruterzy powinni być w stanie sprawić, aby kultura Twojej firmy była widoczna i atrakcyjna dla potencjalnych kandydatów.
Czym jest marketing rekrutacyjny?
Zamiast poświęcać niezliczone godziny na szukanie potencjalnych pracowników, marketing rekrutacyjny dostarcza wykwalifikowanych kandydatów do Twoich drzwi. Takie podejście do zatrudniania jest raczej podejściem typu pull niż strategią push. Nie chodzi tylko o reklamowanie ofert pracy, ale o marketing siebie jako pracodawcy, promowanie organizacji i kultury pracy.
Marketing rekrutacyjny można przeprowadzić, budując efektywną obecność w Internecie, która będzie widoczna w wynikach wyszukiwarki potencjalnych klientów, jeśli i kiedy będą szukać pracy online. Marketing rekrutacyjny może również obejmować inne popularne strategie marketingu internetowego – takie jak SEO, marketing partnerski, e-mail marketing, marketing w mediach społecznościowych itp. – dzięki czemu możesz osiągnąć maksymalną liczbę kandydatów.
Marketing rekrutacyjny jest podobny do tradycyjnego marketingu, ponieważ obejmuje te same cztery etapy: świadomość, zainteresowanie, decyzję i działanie/zatrzymanie. Twoje metodologie marketingu rekrutacyjnego pomogą przyciągnąć, zaangażować i pielęgnować relacje z wykwalifikowanymi talentami przez cały cykl życia rekrutacji.
Dlaczego marketing rekrutacyjny jest ważny?
Marketing rekrutacyjny pomaga nawijać najlepszych kandydatów. Zmniejsza również ryzyko związane z niewłaściwym zatrudnieniem, oszczędzając dużo czasu i pieniędzy. Marketing rekrutacyjny zapewnia dostęp do szerokiej puli potencjalnych kandydatów i usprawnia proces selekcji.
Skuteczna strategia marketingu rekrutacyjnego oznacza, że będziesz mieć stały przepływ kandydatów, co znacznie zmniejszy prawdopodobieństwo braku zatrudnienia w Twojej firmie.
Pięć taktyk marketingowych dotyczących rekrutacji
Do potencjalnych kandydatów należy podejść za pomocą wielu kanałów. Możesz pójść tradycyjną trasą, ale podobnie jak nasze telefony stacjonarne zostały zastąpione telefonami konferencyjnymi VoIP i IP, marketing online to najlepszy sposób, aby wyróżnić się podczas podróży kandydata.
Oto pięć najlepszych strategii, które pomogą przyciągnąć wykwalifikowane talenty. Pomoże to zbudować solidny fundament dla Twojego planu rekrutacji:
Zidentyfikuj swoją idealną personę kandydata
Określ, jak wygląda idealny kandydat oraz jakie umiejętności i kwalifikacje są niezbędne do pełnienia pożądanej roli. Na przykład, jeśli jesteś firmą, która zajmuje się systemami komunikacji korporacyjnej, Twój idealny programista powinien mieć szczegółową wiedzę na temat systemów VoIP, wideokonferencji, czatu zespołowego itp., a najlepiej doświadczenie z podobnym domem oprogramowania.
Określ, jakie umiejętności i cechy byłyby odpowiednie dla Twojego zespołu i kultury firmy. Zadaj sobie pytanie, do jakiej grupy demograficznej należą i czy będziesz w stanie skontaktować się z nimi za pośrednictwem mediów społecznościowych. Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci wybrać najlepsze kanały do kontaktu z kandydatami docelowymi.
Upewnij się, że Twoja persona kandydata nie ogranicza się do wykształcenia, doświadczenia i umiejętności. Chociaż są one ważne, spróbuj głębiej przesiąkać hałas i znajdź kogoś, kto jest zgodny z celami Twojej firmy. Wskazać ich zainteresowania poza pracą, takie jak hobby i czynniki motywujące.
Twój awatar rekrutacyjny powinien odzwierciedlać aspiracje potencjalnych kandydatów, a także Twoje. Pod koniec tego ćwiczenia powinieneś wiedzieć, gdzie znaleźć tych idealnych kandydatów i czego chcą od nowej pracy.
Tworzenie treści markowych
Lejek marketingowy rekrutacji wymaga treści dla każdego etapu. Twórz treści markowe, takie jak blogi, filmy wideo, e-booki, biuletyny, białe księgi, studia przypadków i webinaria, aby podkreślić wiedzę i przywództwo Twojej firmy. Jeśli oferujesz rozwiązania i oprogramowanie do tworzenia raportów cyfrowych, możesz napisać blogi na temat raportów typu „white label”, aby przyciągnąć uwagę profesjonalistów z tego sektora.
Tworzenie treści, a następnie udostępnianie ich w witrynie internetowej, mediach społecznościowych, a nawet na innych blogach, to świetny sposób na promowanie marki wśród potencjalnych klientów. Robi to to, czego nie potrafią ogłoszenia o pracę. Subtelnie przedstawia on właściwym kandydatom Twoją firmę we właściwym czasie i z właściwym przekazem.
Utwórz stronę internetową kariery
Opracuj stronę kariery lub stronę kariery na istniejącej stronie internetowej, aby scentralizować wszystkie działania marketingowe związane z rekrutacją. Jeśli wyszukiwanie przez Internet pozwoliło potencjalnym kandydatom znaleźć się na Twojej stronie kariery, powinna ona dostarczyć im wszystkich informacji, których potrzebują, aby zdecydować, czy chcą aplikować.
Idealna strona kariery prezentuje wartości, kulturę i środowisko pracy firmy. Dla firmy, która zajmuje się bezpieczeństwem DNS, opowie ona potencjalnym klientom o założycielach firmy, ich produktach i głównym zespole. Opinie obecnych pracowników nie będą akceptowane.
Na koniec upewnij się, że Twoja strona internetowa jest zoptymalizowana pod kątem SEO i jest przyjazna dla urządzeń mobilnych. Duża część ruchu zostanie przekierowana przez popularne wyszukiwarki, a Ty potrzebujesz solidnej strategii SEO opartej na słowach kluczowych marki.
Marketing w mediach społecznościowych
Dziewięćdziesiąt dwa procent pracodawców korzysta z mediów społecznościowych, aby dotrzeć do kandydatów. Dzięki mediom społecznościowym treści, które możesz udostępniać, są praktycznie nieograniczone — możesz publikować treści, takie jak blogi i filmy, aby rozpowszechniać informacje o swojej firmie i jej pracownikach. Możesz również podzielić się korporacyjnymi wydarzeniami wolontariackimi, aby pokazać, jak Twoja firma pomaga. Zabawne wydarzenia w biurze, takie jak urodziny pracowników, mogą również dać ludziom dobry pomysł na rodzaj pracodawcy, którym jesteś.
Jako firma zajmująca się handlem elektronicznym, jeśli organizujesz konferencje marketingowe dla partnerów, możesz zorganizować wydarzenie na żywo na Facebooku lub Instagramie.
Media społecznościowe są popularną platformą, która przyciąga uwagę, ponieważ możesz angażować ludzi w swoich postach. Posty to jeden z rodzajów treści, a dyskusja i interakcje w sekcjach komentarzy to inne.
Zamień swoich pracowników w ambasadorów marki
Aby promować swoją firmę jako preferowanego pracodawcę, opieraj się na swoich obecnych pracownikach, aby rozpowszechniać informacje. Kandydaci częściej ufają pracownikom niż pracodawcom. Liderzy pozyskiwania talentów powinni angażować pracowników w strategię marketingu rekrutacji, aby dotrzeć do szerszej grupy odbiorców. Nie tylko masz własny profil w mediach społecznościowych, aby udostępniać treści, ale Twoi pracownicy mogą korzystać z własnych profili w mediach społecznościowych, aby promować Twoją markę.
Pracownicy mogą dodać je do strategii marketingowej rekrutacji w następujący sposób:
1. Napisz artykuł na stronie internetowej swojej kariery o tym, co lubią w Tobie jako pracodawcy.
2. Udostępniaj zdjęcia i filmy z codziennego życia zawodowego w mediach społecznościowych.
3. Napisz recenzję swojej firmy na Glassdoor.
Poproś liderów opinii, takich jak Twój CEO aby podzielili się swoją opinią na temat firmy i jej pracowników. LinkedIn to najlepsze miejsce na takie treści.
Jeśli jesteś dostawcą rozwiązań podpisu elektronicznego, pozwól swoim pracownikom odpowiedzieć na często zadawane pytania dotyczące Twoich produktów i ofert pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o DocuSign, czy też o wskaźnik zatrzymywania pracowników w Twojej firmie, niech Twoi pracownicy odpowiedzą w Twoim imieniu.
Pamiętaj, że pracownicy będą mówić o Tobie z miłością, jeśli zainwestowałeś w tworzenie kultury i środowiska pracy, które sprzyjają pracy zespołowej i rozwojowi osobistemu. Aby wyprodukować ambasadorów z pracowników, musisz nadać priorytet inicjatywom związanym z satysfakcją pracowników i wzmocnić swoje zespoły. Wysoka retencja pracowników przemawia również do wielkości firmy.
Rozpocznij rekrutację już dziś!
Każda strategia marketingowa jest nieskuteczna, jeśli nie śledzisz właściwych wskaźników do oceny skuteczności planu rekrutacji. Jeśli masz trudności z utrzymaniem talentów, być może czas zmienić swoje podejście. Marketing rekrutacyjny jest niezbędny dla zespołów rekrutacyjnych, które chcą uzyskać przewagę konkurencyjną.
Oczekiwania i wymagania pracowników są wyższe niż kiedykolwiek wcześniej, a jeśli Twoja firma chce przyciągnąć najbardziej utalentowanych pracowników, musisz opracować bezproblemową ścieżkę rekrutacji dla kandydatów.
Aby uzyskać więcej informacji na temat rekrutacji globalnej, odwiedź stronę G-P Recruit . G-P Recruit umożliwia firmom szybką identyfikację i zatrudnianie pracowników w dowolnym miejscu na świecie za pośrednictwem naszej wiodącej na rynku platformy Global Growth Platform™. Zarządzaj całym procesem kadrowym, od rekrutacji i wdrażania pracowników po zgodne z przepisami tworzenie listy płac i odejście z pracy – wszystko to za pomocą jednej platformy.
–
Informacje o autorze:
Richard Conn jest starszym dyrektorem ds. generowania popytu w 8×8, wiodącym hostowanym serwisie VoIP ze zintegrowanym centrum kontaktu, funkcją głosową, wideo i czatu. Richard jest liderem w zakresie marketingu cyfrowego opartego na analizie i wynikach, który od dawna osiąga znaczące usprawnienia w zakresie zwrotu z inwestycji w dynamicznym, konkurencyjnym środowisku B2B. Richard Conn opublikował również artykuły dla domen takich jak PropTechNOW. Sprawdź jego LinkedIn.
