Nowa Zelandia, podobnie jak Australia, doświadcza niemal rekordowo niskich wskaźników bezrobocia na 3.3 poziomie % , co stanowi kolejny dowód na zacieśniony rynek pracy. W rozwijającym się sektorze technologicznym trudno jest również znaleźć utalentowanych pracowników.
W odpowiedzi inżynierowie oprogramowania, specjaliści ds. bezpieczeństwa teleinformatycznego, specjaliści ds. multimediów oraz kilka innych stanowisk kierowniczych w zakresie teleinformatyki znalazło się niedawno na zielonej liście imigracyjnej Nowej Zelandii. Oznacza to, że pracownicy międzynarodowi mogą obsadzić te stanowiska, a w zamian dostęp do nich może przyspieszyć drogę do miejsca zamieszkania.
Chociaż ten środek jest obiecujący dla krajowych firm technologicznych, nie wystarczy zapewnić natychmiastowego rozwiązania problemu presji na rynek pracy wynikającej z ograniczeń granicznych, masowych obrotów i lockdownów związanych z pandemią Covid.
W związku z tym zręczni pracodawcy poszukują innowacyjnych sposobów na przeciwdziałanie niedoborom talentów technicznych dzięki globalnemu zatrudnianiu zdalnemu, które teraz jest potężnym narzędziem w Nowej Zelandii i regionie Azji i Pacyfiku.
Nowa Zelandia polega na międzynarodowych talentach
Nowozelandzka gospodarka zawsze polegała na ciągłym napływie pracowników międzynarodowych. W rzeczywistości trend ten osiągnął szczyt tuż marzec 2020 przed wybuchem pandemii, przy migracji netto 91000 ludzi. Jednak w lutym tego roku liczba ta była najniższa od początku roku2010s, o -7000.
Zmniejszona migracja wewnętrzna oznacza, że branże takie jak produkcja, rolnictwo, usługi i technologie, które zależą od międzynarodowych talentów, obecnie mają trudności z rozwojem, a nawet utrzymaniem działalności.
Niektóre firmy uciekały się do kosztownych opcji, takich jak „zatrudnianie nowych pracowników” — strategii, w ramach której jedna firma kupuje inne dla swoich pracowników — ale ta strategia oznacza, że zyskuje tylko dodatkowych pracowników z przejętej firmy, w przeciwieństwie do większej liczby pracowników technicznych dostępnych za pośrednictwem globalnej puli talentów.
Na przykład Pikpok, największa w Nowej Zelandii firma zajmująca się tworzeniem gier, niedawno nabyła kolumbijskie studio zajmujące się tworzeniem gier, aby zwiększyć liczbę pracowników i kontynuować trajektorię wzrostu.
Jednak przejęcie nie jest opcją dla wielu firm, które nie mogą sobie pozwolić na wycenę lub nie chcą dodatkowego obciążenia innej firmy. W związku z tym niedobór utalentowanych pracowników spowodował spowolnienie w podsektorze raz kwitnącego rozwoju gier oraz ogólnie w nowozelandzkich technologiach.
Alternatywą, którą warto zbadać, jest globalna rekrutacja zdalna. Zamiast kupować inną firmę, firma z Nowej Zelandii może po prostu zatrudnić osoby z innych krajów. Zatrudnianie międzynarodowe nie tylko szybko dostarcza niezbędne talenty, ale także zespół może być również pozyskiwany z całego świata, nie tylko z jednego kraju.
Rozwiązanie problemu emigracji pracowników
Kolejnym istotnym czynnikiem niedoboru utalentowanych pracowników w Nowej Zelandii jest eksodus pracowników. Od czasu zniesienia ograniczeń granicznych kraj ten doświadcza odpływu netto migracji — zwłaszcza od osób poniżej roku życia30, które prawdopodobnie będą pracować w sektorze technologicznym.
Istnieje kilka powodów ciągłego drenażu mózgu w tym kraju — w tym brak wzrostu populacji oraz zmieniające się indywidualne pragnienia i priorytety — z wpływem na rynek pracy pogarszającym się z czasem.
Aby sprostać temu wyzwaniu, pracodawcy mogą skorzystać z globalnego zdalnego zatrudniania i zatrzymać pracowników, którzy zdecydują się na migrację. Migracja talentów była ciągłym zjawiskiem na całym świecie w ciągu ostatnich dwóch lat. Firmy, które doceniają wartość swoich pracowników, mogą je teraz zatrzymać nawet wtedy, gdy zdecydują się mieszkać poza Nową Zelandią.
Nowoczesne globalne platformy zatrudnienia wspierają firmy, zarządzając i zatrudniając międzynarodowe talenty oraz zapewniając zgodność z przepisami i wygodę w kilku krajach. Płace, podatki i inne przepisy dotyczące zatrudnienia są zarządzane bez kosztownych i czasochłonnych badań i inwestycji po stronie pracodawców.
Miejsce pracy ewoluuje
Kilka trendów w pracy ujawniło dynamiczną zmianę pracodawcy na pracownika. Zaczęło się to zdarzać jeszcze wcześniej 2020 i od tego czasu zyskało ogromną przyczepność. Pracownicy mieli możliwość ponownej oceny swojego życia zawodowego, zastanawiając się, czy ich przekonania i preferencje zawodowe są zgodne z wartościami i kulturą ich firm.
Na przykład dwie trzecie nowozelandzkich pracowników twierdzi, że potrzebuje elastyczności w życiu zawodowym. Ten trend jest szczególnie zauważalny, ponieważ pracownicy odczuwali smak pracy zdalnej podczas pandemii Covid. Ponadto Kiwis decydują się również na pracę zdalną dla międzynarodowych firm, pogłębiając lokalny niedobór talentów.
Ponadto, zgodnie z 53 procentem respondentów w ostatniej 2022 ankiecie CFO przeprowadzonej przez Globalization Partners, zwiększenie świadczeń z tytułu elastyczności jest ich podstawową strategią zatrzymywania pracowników w ciągu najbliższych 18 miesięcy.
Nowozelandzcy pracodawcy, zwłaszcza ci z branży technologicznej, mają możliwość zaoferowania bardziej elastycznych rozwiązań, które przyciągną lokalne i międzynarodowe talenty. Praca zdalna raczej nie opuści miejsca pracy, a firmy, które zdają sobie sprawę z tego, że i szybko przystosowują się, będą w stanie zapewnić sobie obecne przetrwanie, rozwój i przyszłość.
Zatrudnianie zdalne za pośrednictwem Global Employment Platform
Globalne zdalne zatrudnianie to realne i, co ważniejsze, natychmiastowe rozwiązanie. Jest to bardziej opłacalne niż przejmowanie zagranicznej firmy, pozwala firmom zatrzymać pracowników migrujących i obsługuje rynek zorientowany na talenty. Ale jak to zrobić?
Chociaż istnieje kilka sposobów zatrudniania pracowników z innych krajów, firmy mogą szybko znaleźć się w otoczeniu kwestii regulacyjnych i kulturowych, jeśli działają bez odpowiedniego doświadczenia. Najlepiej, aby pracodawcy mieli partnerów, którzy dokładnie rozumieją lokalne przepisy prawa pracy i podatkowego oraz niuanse kulturowe na rynkach, na których chcą uzyskać dostęp do talentów, co ułatwi cały proces i zapewni większą zgodność z przepisami.
W tym miejscu pojawi się najlepsza platforma wzrostu G-P Global Growth Platform™ oparta na SaaSGlobal Growth Platform™.
Jako partner w globalnej ekspansji, G-P uwalnia możliwości wszystkich pracowników, obsługując proces zarządzania talentami w Twojej firmie, dzięki czemu możesz skupić się na budowaniu globalnych zespołów.
Dzięki obecności w 187 krajach, zaawansowanej infrastrukturze podmiotów prawnych, światowej klasy platformie technologicznej oraz zespołom doświadczonych specjalistów ds. kadr, płac i prawa na miejscu możesz szybko i zgodnie z przepisami uzyskać dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników poza granicami kraju. Pozostaw komplikacje globalnego zatrudnienia znanemu liderowi branży, który stale osiąga 98% ocen zadowolenia klientów.
Środki do zdalnego zatrudniania w G-P jako zaufany globalny przewodnik i szereg obiecujących możliwości w ofercie sprawiają, że firmy technologiczne Kiwi mają optymalną pozycję, aby w pełni wykorzystać międzynarodowe talenty. Pobierz Podręcznik globalnego zatrudniania G-P już dziś, aby dowiedzieć się więcej o zatrudnianiu międzynarodowym lub poproś o bezpłatną ofertę, aby uzyskać więcej informacji.
