Kluczowe wnioski
- Benchmarking wynagrodzeń a wynagrodzenie: Benchmarking wynagrodzeń polega na porównywaniu wynagrodzenia podstawowego dla podobnych ról w różnych organizacjach lub branżach. Benchmarking wynagrodzeń to szersze spojrzenie i obejmuje całkowite koszty, takie jak świadczenia i wkłady pracodawców.
- Dlaczego płaca benchmarking ma znaczenie: Pomaga przyciągnąć i zatrzymać Utalentowani pracownicy, zmniejszyć ryzyko prawne oraz koszty prognozy.
- Jak zacząć: Silne benchmarking zaczyna się od określenia filozofii wynagrodzenia, pozyskiwania dokładnych danych, uwzględniania koszt utrzymania oraz regularnego audytu.
- G-P może pomóc: G-P Gia™ daje wskazówki dotyczące wynagrodzenia specyficznego dla lokalizacji dla różnych stanowisk, a G-P pracodawca formalnie usprawnia proces zatrudniania na podstawie tych standardów.
Płacenie lokalnym pracownikom Utalentowani jest proste. Zna Pan rynek, liczby i oczekiwania. Jednak płacenie globalnym Utalentowanym pracownikom bez benchmarków jest ryzykowną grą w zgadywanie. Zaniżone wynagrodzenie i utrata Utalentowani pracownicy. Proszę przepłacić i zniszczyć swój budżet.
Benchmarking wynagrodzenia zapewnia, że wynagrodzenie jest adekwatne do kraju i miasta, w którym zatrudniasz, zakresu stanowisk oraz lokalnych wymagań. Ze względu na zaostrzanie się na całym świecie przepisów dotyczących równości płac i przejrzystości, podejmowanie decyzji dotyczących wynagrodzeń w oparciu o dane jest ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
W tym przewodniku dowiesz się, czym jest benchmarking płacowy i jak ustalać konkurencyjne wynagrodzenia dla globalnych zespołów.
Co to jest benchmarking płac i wynagrodzeń?
Zacznijmy od tego, czym jest benchmarking płaca. Analiza porównawcza wynagrodzeń obejmuje porównanie wynagrodzeń za określoną rolę na różnych rynkach. Analiza porównawcza wynagrodzeń idzie o krok dalej. Wykracza poza płacę podstawową i uwzględnia premie, kapitał własny i świadczenia, aby zrozumieć pełny koszt zatrudnienia.
- Porównanie wynagrodzeń = porównanie wynagrodzenia zasadniczego (a czasem wynagrodzenia zmiennego)
- Benchmarking wynagrodzeń = płaca benchmarking + udziały (tam, gdzie istotne) + koszty płacone przez pracodawcę + obowiązkowe świadczenia + świadczenia dodatkowe
Załóżmy, że zatrudniają Państwo dwóch specjalistów z różnych krajów na to samo stanowisko. Miguel mieszka w Brazylii, a Claire we Francji. Płaca punkt odniesienia ujawnia, co powinna zawierać oferta zgodności z przepisami dla obu kandydatów.
Wynagrodzenie Miguela powinno obejmować opłatę13miesiąca. To jest wymogi prawne w Brazylii. Inne powszechne korzyści mogą obejmować bony na posiłki, vouchery transportowe do pracy na miejscu oraz polisę ubezpieczenia na życie, w zależności od lokalnych przepisów i obowiązujących układów zbiorowych (CBA).
Dla Claire we Francji nie ma prawnego wymogu przyznawania premii 13miesiąc, ale specyficzny dla branży układ zbiorowy może ją zawierać. Trzeba także wziąć pod uwagę składki społeczne i zapewnić prywatne ubezpieczenie zdrowotne , które uzupełnia system publiczny.
Punktem wyjścia jest porównanie wynagrodzeń ze stawkami rynkowymi. Następnie benchmarking wynagrodzeń pomaga w budowaniu ofert uwzględniających rzeczywisty koszt zatrudnienia globalnych Utalentowanych pracowników.
Dlaczego ma to znaczenie dla globalnego zatrudnienia
Analiza porównawcza wynagrodzeń może poprawić globalne wyniki rekrutacji, zmniejszyć ryzyko i wzmocnić kontrolę kosztów.
Przyciągnij i zatrzymaj Utalentowanych pracowników
Benchmarking pomaga zdobywać świetnych ludzi i ich utrzymać. Jeśli zakresy płacenia nie będą kontrolowane, mogą one zaniżać wyniki Rynku i powodować ciche niezadowolenie, które później daje o sobie znać w postaci odpływu. Regularne analizy porównawcze wskazują, kiedy wynagrodzenie spada poniżej wartości rynkowych.
Porada: korzystaj z wiarygodnych źródeł i planuj regularne aktualizacje. Większość firm przeprowadza coroczne przeglądy wynagrodzenia, ale warto częściej porównywać benchmarking, jeśli:
- Na rynku pracy i warunkach gospodarczych zachodzą duże zmiany
- Rozszerzasz się na nowe regiony lub branże
- Doświadczasz dużej prędkości lub wyzwań przyciągających Utalentowanych pracowników
- Pojawiają się nagłe zmiany regulacyjne lub zgodnościowe, które wpływają na wynagrodzenia
Ograniczenie ryzyka prawnego
Decyzje dotyczące wynagrodzeń powinny być zgodne z lokalnymi standardami pracy, zasadami równości wynagrodzeń i przepisami dotyczącymi przejrzystości wynagrodzeń. Benchmarking pomaga udokumentować "dlaczego" stojące za Państwa ofertą.
Pomaga to także zachować zgodność z przepisami, uwzględniając obowiązkowe premie, dodatki i składki pracodawca wymagane przez prawo lub układy zbiorowe. Na przykład kraje takie jak Gwatemala i Portugalia nakazują dodatkową 14miesięczną płatność oprócz 13miesięcznego pasek płacowy. Łatwo przeoczyć ten wymóg bez formalnego procesu oceny porównawczej.
Optymalizacja kosztów i przewidywalność finansowa Zatrudnianie globalnie to decyzja kosztowa równie wiele, jak decyzja Utalentowani pracownicy. Analiza porównawcza wynagrodzeń pozwala na porównywanie podobnych wynagrodzeń poprzez uwzględnienie całkowitych kosztów zatrudnienia danej osoby w danym kraju. Jeśli jest dobrze wykonany, daje to KADRY i zespołom finansowym wgląd w podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących zatrudnienia.
W jaki sposób KADRY i zespoły finansowe mogą korzystać z danych benchmarkingowych?
KADRY | FINANSE |
|---|---|
Składaj konkurencyjne oferty i unikaj renegocjacji | Bardziej przewidywalne modelowanie kosztów osobowych w różnych krajach |
Niższe ryzyko obrotów wynikające z przestarzałych stawek płac | Dostosować się do potrzeb związanych z przejrzystością płac i równością płac |
Podejmowanie bardziej spójnych decyzji dotyczących wynagrodzeń w różnych lokalizacjach | Uzyskaj jaśniejsze zarządzanie i dokumentację wspierającą audyty i zatwierdzenia |
Kluczowe elementy globalnej strategii benchmarkingu wynagrodzeń
Jeśli zatrudniasz globalnie, zastosuj podejście oparte na całkowitych nagrodach benchmarking pomaga odpowiedzieć na dwa pytania:
- Na jaką ofertę odpowiedzą Utalentowani pracownicy na tym Rynku?
- Ile będzie kosztować ta Organizacja zatrudnienia po uwzględnieniu lokalnych wymagań?
Wynagrodzenie całkowite obejmuje pełny pakiet otrzymywany przez pracownika, w tym korzyści finansowe i pozafinansowe oraz koszty ponoszone przez pracodawcę. Całkowity punkt odniesienia nagród zazwyczaj obejmuje:
✅ Base płaca Lokalny zasięg Rynek w zależności od roli, poziomu i lokalizacji.
✅ Obowiązkowe świadczenia Różnią się one w zależności od kraju (i regionu) i mogą obejmować składki na ubezpieczenie społeczne i emeryturę oraz inne wymogi ustawowe.
✅ Dobrowolne świadczenia To, co jest konkurencyjne na jednym rynku, może być odniesieniem w innym. Wybieraj korzyści, kierując się tym, co jest powszechne i cenione lokalnie.
✅ Obciążenie pracodawcy Koszty pokrywane przez pracodawcę mogą obejmować podatki i wydatki socjalne. Skorzystaj z naszego globalnego agenta KADRY G-P Gia™wspieranego przez sztuczną inteligencję, aby uzyskać natychmiastowe wytyczne dotyczące zgodności i wskaźników obciążenia pracodawcami w 50 krajach oraz we wszystkich stanach 50 USA.
Jak przeprowadzić międzynarodowy benchmarking wynagrodzeń
Proszę postępować zgodnie z tym czteroetapowym przewodnikiem, aby dowiedzieć się, jak uzyskać punkty odniesienia do wynagrodzeń.
Krok 1: Zdefiniuj swoją globalną filozofię wynagrodzeń
Proszę pomyśleć o swojej filozofii wynagrodzenia jako o zasadach, które będą Państwo stosować w odniesieniu do każdego potencjalnego pracownika. Powinien odpowiedzieć:
- Dlaczego zatrudniasz w tej lokalizacji. Na przykład niedobór umiejętności, pokrycie stref czasowych, wymagania językowe lub plany rozwoju.
- Niezależnie od tego, czy jest to jedna rola, czy początek powtarzalnego procesu rekrutacji
- Jakie podejście zastosujesz do płacenia w różnych lokalizacjach: oparte na lokalizacji, niezależne od lokalizacji (takie samo wynagrodzenie niezależnie od lokalizacji), podzielone według poziomów/stref lub hybrydowe
- Jakie jest Państwa pozycjonowanie na Rynku. Niezależnie od tego, czy chcą Państwo prowadzić, dorównywać czy pozostawać w tyle za Rynkiem:
Ołów Rynek | Mecz Rynek | Lag Rynek |
|---|---|---|
Płaca powyżej mediany rynkowej za podobne role — często stosowana w przypadku rywalizacji o rzadkie umiejętności. | Za podobne role płacisz około mediany Rynku. | Wynagrodzenie poniżej mediany na rynku, zazwyczaj w połączeniu z jasno określoną propozycją wartości. Np. znaczący udział własny, przyspieszone możliwości rozwoju lub znaczne korzyści. |
Krok 2: Zbieranie danych lokalnych
To jest miejsce, w którym wiele zespołów ma problemy. Dobre benchmarki płaca zależy od dobrych danych wejściowych.Jeśli źródło nie jest w stanie wyjaśnić, skąd pochodzą dane, w jaki sposób przydzielane są role lub kiedy nastąpiła ostatnia aktualizacja, należy zachować ostrożność.
Praktycznym podejściem jest użycie mieszanki źródeł, aby móc porównać zakresy:
- Renomowane wynagrodzenie ankiety i konsultacje Przykładami są Mercer, Aon Radford, Willis Towers Watson oraz Korn Ferry.
- Źródła rządowe lub ustawowe Są one przydatne przy wymaganiach odniesienia, takich jak minimalne zasady wynagrodzenia, ustawowe stawki wynagrodzenia czy obowiązkowe składki.
- Narzędzia do benchmarkingu sztuczna inteligencja płaca mogą pomóc filtrować dane płaca według kraju, regionu, roli i branży. Ale upewnij się, że wybierasz sztuczną inteligencję z potwierdzonymi danymi. Gia opiera się na własnej bazie wiedzy składającej się z 100,000+ prawnie weryfikowanych źródeł oraz 1,500+ artykułów rządowych. Uzyskaj zaufane wskazówki dotyczące wymagań dotyczących wynagrodzenia, świadczeń i równości płac w 50 krajach oraz we 50 wszystkich stanach USA, aby wspierać zgodność z przepisami w podejmowaniu decyzji.
Krok 3: Czynnik kosztu utrzymania i lokalizacji
Miasto, region i lokalny rynek pracy mają znaczenie.
Jeśli Twoim celem jest zróżnicowanie wynagrodzeń w różnych krajach, parytet siły nabywczej (PPP) może pomóc w podejmowaniu trafnych decyzji. PPP to sposób porównywania walut poprzez uwzględnienie różnic kosztu utrzymania między krajami.
Jeśli Twoja filozofia globalnej rekompensaty nie zależy od lokalizacji, możesz zdecydować się na stałe ustalanie wynagrodzenia w przypadku zmiany miejsca zamieszkania profesjonalistów. W takim podejściu wynagrodzenie jest powiązane z zakresem, poziomem i wpływem na rolę, a nie z geografią. Takie podejście pozwala ograniczyć częste wyrównywanie i przeliczenia, ale wiąże się z kompromisami. Będziesz potrzebować:
- Wyraźny wewnętrzny system poziomowania
- Plan rozmów o uczciwości w lokalizacjach o wysokich kosztach
- Lokalne kontrole zgodności w zakresie wymaganych świadczeń i obowiązków pracodawcy
Krok 4: Regularnie audytuj i dostosowuj się
Globalne zakresy rachunków będą się zmieniać z czasem, jednak regularne audyty utrzymują konkurencyjność ofert, chronią dokładność budżetu i zmniejszają obroty.
Oto jak to wygląda w praktyce:
- Proszę przeprowadzać pełny przegląd co najmniej raz w roku.
- Regularnie kontroluj rynki charakteryzujące się wysoką inflacją, szybkimi zmianami kursów walut lub zmiennością kursów walut.
- Śledź wyniki, w tym wskaźniki akceptacji ofert, czas realizacji i wczesną rotację.
- Postarzaj swoje dane.
Jeśli dane płaca są nieaktualne, można je przedawnić, korzystając z budżetu zwiększania płaca, z którym Państwo pracują:
Stawka wiekowa = Stawka stara × (1 + wzrost płac %)
Przykład: Jeśli kurs rynkowy wynosił 80 USD,000, a Twój wzrost referencyjny wynosi 3.5%, Twój szacunkowy wiek to 80USD000 × 1.035 = USD 82,800.
Najlepiej jest starzeć dane tylko w przedziale 1–2 lat i zwracać uwagę na zmiany na rynku, zmiany podaży lub popytu oraz wszelkie zmiany regulacyjne lub układowe.
Zastosowanie procesu 4-step
Teraz, gdy wiesz już, jak przeprowadzać benchmarking wynagrodzeń międzynarodowych, przyjrzyjmy się ponownie naszemu scenariuszowi rekrutacji z Miguelem i Claire:
Kandydaci na stanowisko specjalisty ds. obsługi klienta (średni szczebel) | Roczne oczekiwanie dotyczące płac | Wymagania krajowe | Szacowany koszt brutto |
|---|---|---|---|
Miguel | USD 45,000* | Wymagania Brazylii: 13opłata (świadczenie prawne) + składki pracodawca (INSS 20% + FGTS 8%) + świadczenia obowiązkowe (w tym posiłki/transport/ubezpieczenie na życie, w zależności od zasad/umowy o zbiorach) | USD 63,473 (USD 45,000 + USD 3,917 13miesięczna płaca + USD 14,256 składki na wynagrodzenie pracodawca + USD 300 świadczenia obowiązkowe/uzupełniające) |
Claire | USD 45,000* | Wymagania dotyczące Francji: Składki na ubezpieczenie społeczne opłacane przez pracodawcę (~45% ) + prywatne ubezpieczenie zdrowotne opłacane przez pracodawcę (≥50% podstawowego ubezpieczenia) | USD 65,900 (USD 45,000 + USD 20,250 pracodawca składki na ubezpieczenie społeczne + USD 650 dodatkowe ubezpieczenie prywatne) |
* Zastrzeżenie: stawki płaca w tym przykładzie mają charakter wyłącznie poglądowy. To nie są rzeczywiste szacunki kosztów dla tych lokalizacji, branży czy stanowisk.
Base płaca to tylko punkt wyjścia. Uwzględniając obciążenie pracodawcy i wymagane świadczenia, dwie identyczne oferty mogą mieć zupełnie inny całkowity koszt. To zmienia sposób oceny najlepszej Organizacji zatrudnienia. Po zdefiniowaniu i zastosowaniu powyższych kroków możesz szybciej podejmować decyzje dotyczące zatrudniania i dostosowywać oferty do lokalnych oczekiwań i wymagań. Gdy już masz idealnego kandydata, pozwól G-P zająć się resztą.
Jako globalny pracodawca formalny, ułatwiamy zatrudnienie międzynarodowe. Dzięki nam możesz organizować zatrudnienia, wdrażać i płacić Utalentowanim pracownikom w 180+ krajach, bez zakładania lokalnych podmiotów.
Porady ekspertów dotyczące zgodności z przepisami płaca benchmarking
Wiarygodny punkt odniesienia powinien wytrzymać kontrolę ze strony kandydatów, wewnętrznych interesariuszy i organów regulacyjnych. Proszę skorzystać z poniższych praktyk, aby wzmocnić swoją strategię.
Priorytetem jest lokalna wiedza Zasady płacowe, ustawowe świadczenia i koszty opłacane przez pracodawców różnią się w zależności od kraju, więc przed ostatecznym określeniem zakresu zweryfikowaj swoje punkt odniesienia względem lokalnych wymagań i norm Rynku.
Porada profesjonalna: Jeśli zatrudniasz nowego Ryneka, narzędzia takie jak Gia mogą pomóc Ci zweryfikować lokalne wymagania i normy. Gdy znajdziesz idealnego kandydata, G-P pracodawca formalnie może wdrożyć Twoje plany, oferując szybką i łatwą drogę do Organizacji zatrudnienia Utalentowani pracownicy, bez zakładania własnej instytucji.
Gia | G-P EOR |
|---|---|
Zasilany sztuczną inteligencją globalny agent KADRY, który zapewnia Państwu sprawdzone przez ekspertów wskazówki w 50 krajach i wszystkich 50 stanach USA. Proszę skorzystać z niego, aby oszacować koszty zatrudnienia w poszczególnych krajach, w tym składki na pracodawcę, obowiązkowe świadczenia i podział kosztów związanych z przestrzeganiem przepisów. Na podstawie opisu stanowiska można również wyświetlić wgląd w wynagrodzenia oparte na rolach, w tym zakresy wynagrodzeń, kwestie równości wynagrodzeń i korekty oparte na lokalizacji. | Po ustaleniu wysokości kredytu, w ciągu kilku minut zarejestruj wybranych kandydatów u G-P pracodawcy formalnego. Pomiń konfigurację podmiotu – Organizacja zatrudnienia Utalentowanych pracowników w dowolnym miejscu w ciągu kilku minut, a nie miesięcy. Masz pewność, że Twoje warunki zatrudnienia są zgodne z wymaganiami danego kraju. |
Zapewnienie równości płac Benchmarking ułatwia uzasadnienie wynagrodzenie różnic dla tej samej roli, zwłaszcza w miarę rozwoju regulacji dotyczących przejrzystości wynagrodzeń. Na przykład dyrektywa UE dotycząca przejrzystości płac wymaga od pracodawców ujawnienia zakresów wynagrodzeń na wczesnym etapie procesu zatrudniania (w ogłoszeniu o pracę lub przed rozmową kwalifikacyjną).
Dokumentuj wszystko. Potraktuj swoją metodę benchmarkingu jak proces, który później możesz potrzebować przedstawić w kwestiach prawnych, finansowych i przywódczych. Schwytać:
- Państwa źródła danych
- Jak dopasowano role
- Państwa data referencyjna
- Powody, dla których wybrał(a) Pan(i) określony percentyl lub pozycję
Dobra dokumentacja zmienia benchmarking płac z jednorazowego ćwiczenia w powtarzalny proces. Pomaga to utrzymać decyzje podczas przeglądu i ułatwia ich wyjaśnienie.
Zatrudniaj i płać globalnym zespołom za pomocą G-P
Gdy zatrudniają Państwo pracowników na całym świecie, konkurencyjne wynagrodzenia pomagają przyciągnąć najlepszych pracowników i zachować zgodność z lokalnymi przepisami. Dzięki odpowiednim procesom benchmarkingu płac i właściwemu partnerowi mogą Państwo wspierać równość wynagrodzeń i utrzymywać przewidywalne koszty w miarę zwiększania skali działalności.
Nasz pierwszy kontrakt członek zespołu rozwiązaliśmy w ciągu 24 godzin i nie zwalnialiśmy tempa. Zatrudniliśmy 55 osób w 50 dni dzięki wsparciu G-P
Dania Lyons
Starszy Menedżer ds. Pozyskiwania Talentów w IRIS
Przeczytaj historię klienta.
Jeśli prowadzisz rekrutację na nowych rynkach, zamień decyzje płacowe na natychmiastowe zatrudnienia dzięki G-P.
Umów się na demo już dziś.
