A więc chcesz rozwijać swoją firmę? Zatrudnianie pracowników międzynarodowych może przynieść Twojej firmie wiele korzyści, w tym dywersyfikację i zwiększenie przychodów oraz poprawę ogólnych wyników Twojego zespołu.
Teraz, gdy jesteś gotowy, aby wykonać kolejny krok, nadszedł czas, aby poznać swoje możliwości zatrudniania międzynarodowego. Dobra wiadomość: istnieje więcej niż jeden sposób na podejście do zatrudniania pracowników międzynarodowych – musisz po prostu wiedzieć, która z tych czterech wspólnych ścieżek jest najlepsza dla Twojej firmy.
Poznaj możliwości zatrudniania międzynarodowych pracowników
Entity
Utworzenie podmiotu biznesowego w kraju, w którym chcesz zatrudniać, jest najprostszym sposobem podejścia do zatrudniania międzynarodowego.
Założenie własnego oddziału lub filii może w dłuższej perspektywie przynieść wiele korzyści, takich jak posiadanie dostępu do nowych rynków, zdobywanie wiedzy krajowej w trakcie całego procesu oraz pełna, kompleksowa kontrola nad wszystkimi operacjami biznesowymi.
Mimo że może to mieć sens logistyczny, założenie podmiotu jest czasochłonne, kosztowne i skomplikowane. Najpierw musisz wybrać pomiędzy założeniem oddziału lub filii. Bez względu na wszystko Twoja organizacja potrzebuje wiedzy specjalistycznej, aby poruszać się po lokalnych przepisach prawa pracy i wymaganiach podatkowych, zachować zgodność z przepisami i zarządzać ryzykiem. Na koniec założenie podmiotu zajmuje czas – od sześciu do 12 miesięcy w niektórych krajach.
Ponadto, jeśli Twoje plany biznesowe nie obejmują tego regionu lub musisz zakończyć współpracę z międzynarodowym zespołem, zakończenie działalności wymaga więcej pieniędzy i czasu.
Contractor
Kontrahent pracuje dla Ciebie, ale ma również portfolio swoich klientów, a Ty i Twoja firma jesteście tylko jednym z tych klientów. Wykonawcy zazwyczaj pracują krótkoterminowo przez mniej niż sześć miesięcy. Jeśli szukasz międzynarodowego profesjonalisty do współpracy przy jednym konkretnym projekcie, wykonawca może być dobrym rozwiązaniem.
Istnieją jednak wady tej opcji.
Jeśli planujesz zatrudnić wykonawcę, ważne jest, aby dowiedzieć się, jak termin „wykonawca” jest zdefiniowany w lokalnym prawie, ponieważ błędna klasyfikacja tego statusu może prowadzić do wysokich kar i potrąceń podatkowych.
Ponadto wykonawcy mogą chcieć rościć sobie prawo własności intelektualnej, którą opracują podczas współpracy z Tobą. W dłuższej perspektywie może to być szkodliwe dla Twojej firmy. Jeśli chcesz przyznać nieograniczony dostęp do własności intelektualnej swojej organizacji, najlepszym rozwiązaniem jest współpraca z pracownikiem.
Rejestracja tylko płac (POR)
Opcja ta, dostępna w niektórych krajach europejskich, umożliwia pracodawcom zagranicznym bez podmiotu w danym kraju dokonanie specjalnej rejestracji „tylko płace” w krajowych urzędach podatkowych i ubezpieczeń społecznych, aby mogli wystawiać lokalne listy płac. POR oferuje korzyści z zatrudniania i płacenia pracownikom bez konieczności zakładania podmiotu.
Opcja ta umożliwia jednak zatrudnienie tylko trzech pracowników niegenerujących przychodów. Dla firm, które chcą skalować działalność sprzedażową i zatrudniać większą liczbę pracowników, może to nie być najlepszy wybór długoterminowy.
Ponadto nadal musisz zarządzać konfiguracją w firmie, co może opodatkować Twoje zasoby wewnętrzne.
Formalny pracodawca (EOR)
Pracodawca formalny (zwany również globalną organizacją ds. zatrudnienia profesjonalnego) przejmuje wszystkie obowiązki pracodawcy związane z zatrudnianiem pracowników międzynarodowych.
Twoja firma identyfikuje kandydata, a pracodawca formalny zatrudnia go w swoim lokalnym podmiocie, zajmując się listą płac, podatkami i świadczeniami, a następnie przypisuje pracownika z powrotem do Twojej firmy.
Specjalista będzie pracował dla Ciebie, a pracodawca formalny zajmie się wszystkimi kwestiami związanymi ze zgodnością i weźmie na siebie całe ryzyko.
Korzyści płynące z tej opcji zatrudniania międzynarodowego są oczywiste – Twoja firma może zatrudnić najlepszego kandydata w ciągu kilku dni, oferując mu konkurencyjny pakiet świadczeń i zapewniając mu kompletną infrastrukturę kadrową, a jednocześnie oszczędzając czas i pieniądze.
Jaki jest następny krok?
Przed międzynarodową ekspansją zespołu należy opracować strategię. Znajomość swoich celów biznesowych pomoże Ci określić, które z poniższych opcji zatrudniania pracowników międzynarodowych są odpowiednie dla Twojej organizacji.
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak wybrać odpowiedniego pracodawcę formalnego? Zapoznaj się z naszym e-bookiem “20 pytań, które należy zadać przed wyborem globalnej PEO”.
Globalization Partners umożliwia firmom szybką i łatwą ekspansję do ponad 187 krajów bez konieczności zakładania lokalnych oddziałów lub filii. Ty wskazujesz utalentowanego pracownika, a my zatrudniamy go jako członka Twojego zespołu z wykorzystaniem naszej krajowej listy płac. Umożliwia to szybkie i łatwe zatrudnianie pracowników w różnych miejscach świata oraz przenosi ciężar rozwiązywania kwestii kadrowych, podatkowych i prawnych z Twoich barków na nasze.
Globalization Partners : Osiągnięcie sukcesu szybciej
