Dostęp do światowej klasy talentów to wyzwanie na obecnym rynku pracy. Jak wspomnieliśmy w naszym artykule, pracownicy „Ważność zatrudniania najlepszych specjalistów ds. pozyskiwania talentów” mają teraz przewagę w wyborze pracodawcy – coś, co tradycyjnie było odwrotne.
Ważne jest jednak, aby firmy nauczyły się, jak radzić sobie z tą przeszkodą, szczególnie aby uzyskać dostęp do specjalistów w kluczowych rolach, takich jak specjaliści ds. pozyskiwania talentów. Stworzenie zespołu z dogłębnym zrozumieniem sposobu działania lokalnego rynku pracy i tego, czego szukają najlepsi kandydaci, może być różnicą między sukcesem Twojej firmy a porażką. Poniżej znajdują się trzy strategie wyszukiwania specjalistów ds. pozyskiwania talentów, którzy pomogą w skalowaniu Twojej firmy
Promowanie przemyślanej i opartej na współpracy kultury firmy
Kultura Twojej firmy ma duże znaczenie — jeszcze bardziej, gdy próbujesz rozwijać zespół ds. pozyskiwania talentów, po prostu dlatego, że ci kandydaci będą traktować priorytetowo pracę dla firmy, która ma atrakcyjne wartości i praktyki w miejscu pracy, ponieważ to właśnie będą sprzedawać przyszłym kandydatom.
Budowanie światowej klasy zespołu ds. pozyskiwania talentów jest znacznie łatwiejsze, jeśli kultura organizacyjna ceni równowagę między pracą a życiem prywatnym i uważa, że pracownicy nigdy nie powinni czuć się przepracowani ani wypaleni.
W tym samym sensie firmy, które dbają o to, aby ich pracownicy czuli się zintegrowani z kulturą, pokazują kandydatom do pozyskiwania talentów, że są przemyślani, a ostatecznie wydajni, ponieważ pracownicy, którzy czują się wspierani i pewni codziennych przepływów pracy, są często bardziej produktywni. Pomoże Ci to również ustalić jasną i wspólną misję i cele firmy — coś, czego wielu kandydatów szuka u potencjalnego pracodawcy, szczególnie profesjonalistów z doświadczeniem w zdobywaniu talentów.
Stwórz system, w którym rekrutacja jest priorytetem, a nie pilną sprawą
Niedobór talentów spowodował ograniczenia operacyjne i usługowe w wielu firmach. Jednym z skutków tego niedoboru jest większe obciążenie pracą dla pracowników, co często prowadzi do wypalenia i zwiększonego ryzyka pracy o niższej jakości. Wpływ na to ma na zespoły ds. pozyskiwania talentów, być może nawet bardziej niż większość profesjonalistów, ponieważ ich sukces w dużej mierze zależy od ich umiejętności radzenia sobie z niedoborem talentów.
Upewnij się, że jasno informujesz, że nowi specjaliści ds. rekrutacji nie będą doświadczać trudności, takich jak przepracowanie. Podkreślenie, że przyjęto nowe praktyki w celu pokonania niedoboru talentów zapewni, że kandydaci będą wiedzieli, że będą wspierani i doceniani w swojej nowej roli. Być może Twoja firma rozszerzyła swoją strategię pozyskiwania talentów na całym świecie, zapewniając, że nowi członkowie zespołu nie będą czuć obciążenia długimi godzinami i frustracjami, które wiążą się z wyzwaniem znalezienia lokalnych talentów, których po prostu nie ma
W swojej firmie można znaleźć potencjalnych specjalistów i kierowników ds. pozyskiwania talentów
Specjaliści ds. pozyskiwania talentów muszą wiedzieć więcej niż umiejętności, które powinni posiadać najlepsi kandydaci – muszą zrozumieć kulturę firmy, markę i jej cele. W tym sensie rekrutacja wewnętrzna do roli specjalisty ds. pozyskiwania talentów może być bardzo korzystna dla Twojej firmy.
Chociaż muszą istnieć szkolenia dotyczące pozyskiwania, przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, wybierania i wdrażania kandydatów do wewnętrznych pracowników bez doświadczenia w rekrutacji, będą oni już zaznajomieni z częściami Twojej firmy, które będą musieli promować, aby w przyszłości rozwijać talenty, oszczędzając czas i pieniądze Twojej organizacji.
Prawda jest taka, że nie ma żadnych skrótów do rozwijania zespołu ds. pozyskiwania talentów. To ciężka praca, która wymaga czasu i wysiłku, ale jeśli zostanie wykonana dobrze, może mieć ogromny wpływ na Twoją firmę.
Jak Globalization Partners może pomóc?
Twoja firma skorzysta z narzędzi cyfrowych i strategicznych sojuszników, aby skutecznie znaleźć, zatrudnić, wdrożyć i zarządzać nowym zespołem ds. pozyskiwania talentów. Globalization Partners umożliwia firmom szybkie i łatwe zatrudnianie każdego, w dowolnym miejscu i czasie. Nasza w pełni zautomatyzowana Global Growth Platform™ usprawnia procesy, takie jak dostęp do jednostek i konfiguracja listy płac, aby bez problemów zdobyć najbardziej utalentowanych pracowników w Twoim zespole.
Nasza platforma jest w pełni zgodna z przepisami prawa pracy, podatkowymi i licencyjnymi obowiązującymi w 187 krajach i w ciągu kilku sekund dostarcza to, co kiedyś zajmowało miesiące — umożliwiając wdrożenie najlepszych talentów na świecie przy jednoczesnym zminimalizowaniu kosztów i ryzyka.
Skontaktuj się z nami już dziś lub poproś o ofertę.
Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj również: Znaczenie zatrudniania najlepszych specjalistów ds. pozyskiwania talentów
Nasz najnowszy e-book:
