Top 10 krajów do rozważenia pod kątem globalnej ekspansji

Firmy zatrudniają ponad granicami, aby uzyskać dostęp do wykwalifikowanych pracowników i wejść na nowe rynki. Jasne cele i inteligentne planowanie ryzyka ułatwiają znalezienie najlepszego kraju do rozwoju firmy. 

Rozwiązania pracodawcy formalnego (EOR) pomagają rozszerzyć działalność na inny kraj poprzez uproszczenie zatrudniania międzynarodowego. Pracodawca formalny zajmuje się listą płac, świadczeniami i zgodnością z przepisami. Współpracując z pracodawcą formalnym, nie musisz konfigurować lokalnego podmiotu ani poruszać się po przepisach dotyczących zatrudnienia obowiązujących w danym kraju. Zmniejsza to koszty, przyspiesza zatrudnianie i minimalizuje ryzyko prawne. Dzięki odpowiedniemu pracodawcy formalnemu możesz szybciej budować zespoły na najlepszych rynkach globalnych.

Dlaczego firmy rozwijają się globalnie

Tendencje w zakresie zatrudnienia wskazują na zapotrzebowanie na elastyczną pracę i zespoły transgraniczne. Globalna siła robocza pozwala wejść na nowe rynki, zwiększyć ekspozycję marki, znaleźć nowe możliwości inwestycyjne i uzyskać dostęp do większej puli talentów. 

Przed zatrudnieniem w nowym kraju należy zbadać ramy prawne. Błędy w zakresie zgodności mogą spowodować grzywny, opóźnienia lub utratę reputacji. Pracodawca formalny upraszcza zatrudnianie transgraniczne i zajmuje się wszystkimi kwestiami prawnymi, dzięki czemu możesz bez obaw rozwijać się w dowolnym miejscu.

10 najlepszych krajów, aby rozwinąć swoją działalność do

Najlepsze kraje do ekspansji międzynarodowej oferują mieszankę utalentowanych pracowników, przepisów przyjaznych dla biznesu i możliwych do zarządzania kosztów operacyjnych. 

1. Meksyk 

Meksyk oferuje opłacalne talenty i bliskość USA, dzięki czemu jest idealny dla firm, które chcą wejść na rynki Ameryki Północnej. Kraj ten ma 30% stawki podatku od osób prawnych i stabilną gospodarkę. Przepisy prawa pracy są jasne, a umowy handlowe wspierają działalność transgraniczną. Do najważniejszych zalet należą:

• Silne sektory produkcji i logistyki

• Dostęp do korzyści handlowych wynikających z umowy USA-Meksyk-Kanada (USMCA)

• Uproszczona zgodność z przepisami podatkowymi i dotyczącymi pracy dzięki wsparciu pracodawcy formalnego

• Dwujęzyczne talenty w kluczowych regionach biznesowych

2. Kanada 

Kanada jest krajem przyjaznym biznesowi z  silnym systemem prawnym i różnorodną  bazą talentów. Oferuje 15% federalną stawkę podatku od osób prawnych i stabilny wzrost gospodarczy. Inne korzyści to:

• Wysoki poziom wykształcenia i wykwalifikowana siła robocza

• Przejrzyste otoczenie regulacyjne

• Silna ochrona własności intelektualnej (IP)

• Korzystna polityka imigracyjna

• Rozwijające się sektory ICT, inżynierii, ropy naftowej i gazu
  

3. Indie 

Indie są głównym miejscem docelowym dla stanowisk technologicznych i usługowych. Jest to czwarta co do wielkości gospodarka na świecie i ma do 35% stawki podatku od osób prawnych. Ta pula talentów jest duża, a wiele osób mówi po angielsku. Kraj ten oferuje również:

• Największa na świecie populacja absolwentów nauki, technologii, inżynierii i matematyki (STEM)

• Ugruntowana infrastruktura outsourcingowa

• Ekonomiczne koszty pracy

• Centralna strefa czasowa dla rynków Azji i Pacyfiku (APAC)

• Rosnące inwestycje w infrastrukturę cyfrową 

4. Filipiny 

Filipiny są idealne do obsługi klienta, wsparcia i ról back-office. Stawka podatku od osób prawnych wynosi 25%, a pracownicy biegle posługują się językiem angielskim i znają globalne normy biznesowe. Inne zalety to:

• Silna branża outsourcingu procesów biznesowych (BPO)

• Opłacalne wynagrodzenie

• Wielojęzyczna siła robocza

• Rozwój sektora IT

5. Chiny 

Chiny oferują dostęp do jednego z największych rynków konsumenckich i zaawansowanych możliwości produkcyjnych. Koszty produkcji są niskie, a standardowa stawka podatku od osób prawnych wynosi 25%. Chiny są strategiczną bazą operacyjną dla APAC z następującymi dodatkowymi korzyściami:

• Zaawansowane sektory przemysłowe i technologiczne

• Dostęp do ogromnego rynku krajowego

• Rządowe zachęty do globalnych inwestycji

• Wykwalifikowany talent inżynieryjny i produkcyjny

6. Irlandia

Irlandia jest kluczowym punktem wejścia do Unii Europejskiej i centrum technologicznym dla międzynarodowych korporacji. Stawka podatku od osób prawnych jest jedną z najniższych w UE na poziomie 12.5%. Popularne gałęzie przemysłu w kraju obejmują usługi finansowe, rolnictwo, eksport, handel i technologię.

Najważniejsze korzyści to:

• Wykwalifikowani specjaliści ds. technologii i finansów

• Wysoka zgodność z przepisami o ochronie danych

• Polityki przyjazne dla biznesu

7. Singapur 

Strategiczna lokalizacja Singapuru , przejrzystość przepisów i jakość talentów sprawiają, że jest to idealne miejsce ekspansji w Azji. Kraj ma stawkę podatku od osób prawnych w wysokości 17% i ogólnie korzystny kod podatkowy. Inne zalety tego kraju obejmują:

• Szybka konfiguracja jednostki biznesowej

• Konkurencyjne stawki podatku od osób prawnych

• Wysoko wykształcona, wielojęzyczna siła robocza

• Strategiczna lokalizacja ekspansji w regionie APAC

• Ramy prawne pro-biznesowe

8. Japonia 

Japonia oferuje dostęp do zaawansowanej technologicznie gospodarki o wysokiej wartości z nawiasem stawki podatku od osób prawnych pomiędzy 15–23.2%. Japonia jest piątą co do wielkości gospodarką świata, po USA, Chinach, Niemczech i Indiach. Oferuje następujące korzyści:

• Silne egzekwowanie własności intelektualnej i umów

• Wykwalifikowana kadra w robotyce, inżynierii i technologii

• Duża siła nabywcza konsumentów

• Ugruntowana infrastruktura i kultura korporacyjna

9. Wielka Brytania 

Wielka Brytania jest silną bazą dla globalnych firm. Stawka podatku od osób prawnych wynosi 25% dla większości firm. Jako druga co do wielkości gospodarka w Europie zapewnia dostęp do rynków globalnych i tych kluczowych zalet:

• Silna gospodarka usługowa

• Elastyczny rynek pracy z jasnymi przepisami prawa pracy

• Uproszczona rejestracja firmy

• Wysoko wykwalifikowani prawnicy i finansiści 

10. Brazylia

Brazylia jest największą gospodarką w Ameryce Południowej z dużym potencjałem w rolnictwie, energetyce i fintech. Although the 34% corporate tax rate is high, Brazil offers business growth potential and these key benefits:

• Dynamiczna i wielojęzyczna siła robocza

• Duży krajowy rynek konsumencki

• Wykwalifikowani pracownicy działu IT i finansów

• Jasne ramy prawne

• Rządowe zachęty do inwestycji w technologie

Priorytety ekspansji dla działów finansów, kadr, prawnych i kadry kierowniczej

Zespoły ds. finansów, kadr, prawne i wykonawcze powinny współpracować, aby zrównoważyć możliwości z ryzykiem. Twoje podejście powinno być ukierunkowane i dobrze poinformowane.

Finanse: dokładnie kontroluj koszty i prognozuj

Liderzy finansów muszą uzasadnić koszty i udowodnić zwrot z inwestycji. Muszą ocenić pełny wpływ finansowy nowych rynków, od podatków i kosztów zatrudnienia po ryzyko walutowe. Robią to poprzez:

• Porównanie kosztów pracy, stawek podatkowych i składek na ubezpieczenie społeczne w różnych krajach

• Ocena całkowitego kosztu zatrudnienia – w tym wynagrodzenia zasadniczego – oraz świadczeń regulacyjnych

• Czynniki wpływające na zmienność kursów walut i ograniczenia repatriacji

• Współpraca z pracodawcą formalnym w celu opłacalnego zatrudniania na całym świecie

• Wykorzystanie technologii AI do śledzenia i prognozowania kosztów

Meksyk, Indie i Filipiny oferują przystępne koszty pracy, ale kraje te mają złożone obowiązki w zakresie zgodności.

HR: Zbudowanie zgodnej z przepisami i konkurencyjnej siły roboczej

Liderzy HR muszą wiedzieć, jak przyciągać i zatrzymywać talenty na każdym rynku. Oznacza to dostosowanie praktyk i korzyści związanych z zatrudnianiem do lokalnych oczekiwań przy jednoczesnym zachowaniu globalnych standardów. Ich główne obszary obejmują:

• Projektowanie konkurencyjnego wynagrodzenia zgodnego z normami rynkowymi

• Współpraca z pracodawcą formalnym w celu zarządzania listą płac, wdrażaniem i zgodnością

• Korzystanie z global employment platform systemu wspierającego zarządzanie zasobami ludzkimi w wielu krajach

• Dostosowywanie polityk pod kątem znaczenia kulturowego i zaangażowania pracowników

Irlandia, Kanada i Singapur oferują wykwalifikowane talenty i silną infrastrukturę. Jednak kraje te mogą mieć wyższe koszty zatrudnienia i ścisłą konkurencję pracy.

Dział prawny: zapewnienie globalnej zgodności i zmniejszenie ryzyka

Zatrudnianie w innym kraju oznacza przestrzeganie unikalnych przepisów dotyczących zatrudnienia, podatków i ochrony danych. Specjaliści prawni koncentrują się na:

• Monitorowanie ryzyk związanych z zakładem i zobowiązań korporacyjnych

• Przestrzeganie globalnych przepisów o ochronie danych, takich jak Ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO) UE

• Przeglądanie przepisów dotyczących własności intelektualnej, poufności i zgodności

• Weryfikacja dostawców zewnętrznych, w tym dostawców usług pracodawcy formalnego, pod kątem gwarancji zgodności

Chiny, Brazylia i Japonia mają silne gospodarki, ale zespół prawny musi pozostać proaktywny, aby uniknąć kosztownych naruszeń lub problemów prawnych.

Kierownictwo: Dopasuj strategię i kieruj zmianą

Kierownictwo potrzebuje rynku , który wspiera długoterminowe cele firmy i oferuje transgraniczny wzrost bez zakłóceń. Kluczowe obszary zainteresowania kadry kierowniczej obejmują:

• Dopasowywanie planów do modeli biznesowych, popytu i zasięgu klientów

• Ocena łatwości wejścia na rynek, stabilności politycznej i relacji handlowych

• Promowanie świadomości kulturowej i integracji w celu wspierania globalnych zespołów

Wielka Brytania, Japonia i Kanada oferują stabilność regulacyjną i gospodarkę o wysokiej wartości, co czyni je silnymi opcjami dla strategicznych węzłów regionalnych.

Jak wybrać kraj, aby rozwinąć działalność

Wybrany kraj powinien być zgodny z celami biznesowymi i zdolnością operacyjną. Oto jak wybrać odpowiedni rynek:

Krok 1 : Dowiedz się, dlaczego rozszerzasz swoją działalność na inne kraje, jakich wyników oczekujesz i jak mierzysz sukces. 

Upewnij się, że rynek wspiera twoją szerszą strategię biznesową.

Step 2: Assess market potential and demand. 

Wielkość rynku, popyt na Twoje produkty i konkurencyjny krajobraz będą miały wpływ na długoterminowy sukces. Ocena przewidywanych kosztów w stosunku do przychodów. Rynek musi być zrównoważony finansowo i strategicznie dostosowany do Twoich długoterminowych celów.

Step 3: Evaluate workforce availability. 

Zapoznaj się z pulą talentów i podażą umiejętności. 

Step 4: Review employment and labor laws. 

Niewłaściwa klasyfikacja pracowników lub niespełnienie lokalnych standardów może prowadzić do kar lub utraty reputacji. Sprawdź, czy Twoja struktura zatrudnienia jest zgodna z lokalnym prawem i zapewnij zgodność z zasadami wdrażania, świadczeń i miejsca pracy.

Step 5: Analyze tax and regulatory needs. 

Ocena ekspozycji podatkowej i całkowitych kosztów przestrzegania przepisów. Ocena ryzyka związanego z rejestracją firmy i bieżącą działalnością.

Krok 6 : Spójrz na łatwość obsługi i wsparcie infrastruktury w kraju. 

Słaba infrastruktura lub niepewny dostęp cyfrowy może zakłócić pracę. Upewnij się, że lokalne środowisko obsługuje pracę zdalną, bezpieczny dostęp do danych i niezawodne świadczenie usług.

Step 7: Evaluate cultural and legal risk. 

Niewspółosiowość kulturowa może powodować tarcia w zespole i utrudniać lokalne przyjęcie. Niestabilność polityczna lub prawna również zwiększa ryzyko. Wspieranie integracji kulturowej poprzez szkolenie menedżerów i zespołów w celu efektywnej pracy w różnych kulturach.

Step 8: Choose a market entry strategy. 

Korzystanie z usług pracodawcy formalnego zapewnia opłacalność, zgodność z przepisami i elastyczność, ponieważ nie potrzebujesz lokalnego podmiotu. Przyspiesza to zatrudnianie i obniża ryzyko. 

Krok 9 : Użyj narzędzi cyfrowych do zarządzania pracownikami. 

Global employment platformusprawnia procesy kadrowe, finansowe i prawne na całym świecie. Zapewnia to spójność i poprawia przejrzystość we wszystkich działach. Narzędzia SaaS nie są już opcjonalne. Umożliwiają one zarządzanie listą płac w czasie rzeczywistym, śledzeniem czasu pracy, zgodnością i raportowaniem w zespołach globalnych. Systemy informacji o zasobach ludzkich (HRIS), platformy pracodawców formalnych i narzędzia do analizy siły roboczej pomagają koordynować pracę w różnych strefach czasowych i granicach.

Rozwijaj się globalnie dzięki G-P G EOR

Wybór najlepszego kraju do ekspansji globalnej to równowaga czynników finansowych, prawnych, operacyjnych i kulturowych. Współpraca międzyfunkcyjna zapewnia, że ekspansja jest zgodna z przepisami, opłacalna, zrównoważona i skalowalna.

Jako uznany lider w globalnym zatrudnieniu, G-P™ pomaga firmom każdej wielkości zatrudniać, wdrażać i zarządzać globalnymi zespołami w ponad 180 krajach bez konieczności zakładania nowych podmiotów. Nasze wiodące w branży globalne produkty do zatrudniania i rozwiązania pracodawcy formalnego są wspierane przez największy zespół krajowych ekspertów ds. kadr, prawnych i zgodności w celu usprawnienia i uproszczenia całego globalnego cyklu zatrudnienia.

Często zadawane pytania