Firmy rozwijające się za granicą 2021 i poza nimi muszą przeprowadzić badania przed podjęciem działań. Solidna, dobrze przeanalizowana strategia ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twoich wysiłków na rzecz globalnej ekspansji. Stworzyliśmy listę siedmiu naszych najlepszych zasobów, które pomogą Ci opracować strategię ekspansji. Zasoby te obejmują zarówno artykuły, jak i książki, z których każdy podchodzi do tematu ekspansji międzynarodowej w inny sposób.
Przed wybraniem zasobów rozważ te cztery wskazówki dotyczące doradztwa, przygotowując listę idealnych strategii ekspansji.
Wskazówki dotyczące doradztwa w zakresie zasobów ekspansji międzynarodowej
W Internecie znajdziesz różnego rodzaju książki dotyczące międzynarodowych firm, a także zasoby, takie jak podcasty, webinaria, wpisy na blogach i wiele więcej. Skąd więc wiesz, które zasoby pomogą Ci opracować plan międzynarodowej ekspansji biznesowej? Pamiętaj o następujących zasadach przewodnich:
- Należy zwrócić uwagę na datę publikacji. Niektóre książki podchodzą do tematów na tyle szeroko, że pozostają one istotne przez długi czas. Jest to jednak wyjątek, a nie zasada dotycząca zasobów ekspansji międzynarodowej. Poszukaj głównie ostatnio opublikowanych zasobów, aby uzyskać aktualne porady. Jest to szczególnie ważne, gdy musisz zrozumieć aktualne trendy ekonomiczne i rynkowe, a także jest jeszcze ważniejsze, aby wiedzieć, których wymogów prawnych musisz przestrzegać.
- Zapoznaj się z zasobami specyficznymi dla Twojej branży. Dla tego postu celowo wybraliśmy powszechnie obowiązujące przewodniki. Zasoby te mogą być niezwykle korzystne dla firm z różnych branż. Warto jednak również zapoznać się z zasobami przeznaczonymi dla firm z Twojej branży. Dowiedz się więcej o unikalnych wyzwaniach związanych z ekspansją, przed którymi stoi Twoja branża, oraz o tym, jak je pokonać.
- Zbadaj kraje, które rozważasz. Należy również zbadać konkretny rynek lub rynki, które rozważasz. Na przykład założenie nowej działalności w Japonii będzie wyglądać znacznie inaczej niż ekspansja do Kanady. Baza danych Globalpedia Globalization Partners pozwala wybrać konkretny kraj, aby poznać lokalne przepisy prawa i zwyczaje regulujące rekrutację, płace, działalność podmiotów zależnych i wiele więcej.
- Skorzystaj z wiedzy innych. Skorzystaj z wszelkich powiązań z profesjonalistami lub firmami, które mogą zaoferować własne spostrzeżenia. Jeśli chcesz poświęcić mniej czasu na badania, możesz to zrobić, współpracując z prawnikami i księgowymi, a nawet z pracodawcą formalnym (EOR) w kraju, w którym prowadzisz ekspansję. Tego rodzaju partnerstwo pozwala wykorzystać lokalną wiedzę specjalistyczną. Dzięki pracodawcy formalnemu nie ponosisz już odpowiedzialności za zgodność z przepisami prawa ani za zadania kadrowe.
Nasze najlepsze przewodniki po ekspansji międzynarodowej
Przyjrzyjmy się niektórym skróconym przewodnikom, e-bookom i drukom książek, które powinny znajdować się na liście lektur, jeśli planujesz ekspansję globalną w tym roku.
1. Najważniejsze błędy w ekspansji 10 międzynarodowej, których należy unikać
Właściwa strategia jest kluczowa, jeśli chcesz, aby Twoja globalna ekspansja zakończyła się sukcesem. Na zaledwie 15 stronach darmowy e-book Globalization Partner „Najlepsze błędy w ekspansji 10 międzynarodowej, których należy unikać” zawiera zwięzłe wyjaśnienie niektórych możliwych pułapek, których firmy powinny unikać podczas ekspansji międzynarodowej. Ten zasób jest dobrym punktem wyjścia, ponieważ pozwala uczyć się na własnych doświadczeniach i wyzwaniach, przed którymi stoją firmy.
Wiele z tych błędów jest błędnymi działaniami firm w pozyskiwaniu globalnych talentów i zarządzaniu nimi. Na przykład niektóre firmy starają się ominąć złożoność międzynarodowego zatrudnienia, zatrudniając pracowników jako niezależnych wykonawców, a nie jako pracowników pełnoetatowych. Ta strategia zatrudniania może oszczędzić Ci konieczności zakładania podmiotu w kraju, w którym prowadzisz rekrutację, ale jeśli władze stwierdzą, że relacja między Twoją firmą a wykonawcą funkcjonuje jako relacja pracodawca-pracownik, możesz być winien setki tysięcy dolarów niepłatnych świadczeń i podatków zaległych.
Skorzystaj z tego krótkiego i zwięzłego e-booka, aby w razie potrzeby dokładniej zbadać te typowe błędy. Ucz się na błędach popełnianych przez inne firmy podczas globalnej ekspansji, aby Twoja firma mogła się przygotować na uniknięcie tych trudnych lekcji.
2. Wejście na rynek globalny: Jak rozwijać swoją działalność za granicą
Innym krótkim przewodnikiem, który może pomóc firmom w rozpoczęciu strategii ekspansji, jest Business News Daily — „Going Global: Jak rozwijać swoją działalność za granicą” dzieli się spostrzeżeniami różnych profesjonalistów, którzy mają doświadczenie w międzynarodowej ekspansji biznesowej. W przewodniku omówiono potrzebę przemyślenia, czy Twoja firma jest gotowa na ekspansję i omówiono niektóre z typowych wyzwań, z którymi możesz się zmierzyć, takie jak lokalna konkurencja i międzynarodowa zgodność z przepisami oraz kwestie regulacyjne. Następnie omawiane są najlepsze praktyki, których firmy powinny przestrzegać podczas ekspansji międzynarodowej.
Na przykład Roger Sholanki zwraca uwagę, że uruchomienie działalności za granicą oznacza, że prawdopodobnie będziesz musiał przerobić sposób, w jaki oferujesz obsługę klienta. Sholanki jest CEO i założycielem firmy produkującej oprogramowanieBook4Time, która działa w 70 krajach. Strefy czasowe to kolejna powszechna przeszkoda, która może pojawić się po wejściu na nowy rynek. Może to być szczególnie trudne, gdy strefa czasowa w nowym kraju znajduje się daleko od strefy czasowej siedziby głównej firmy. Tego typu problemy sprawiają, że wiele firm często zatrudnia pracowników w kraju, do którego prowadzą ekspansję.
3. Nowa definicja globalnej strategii z nowym przedmowami: przekraczanie granic w świecie, w którym różnice wciąż mają znaczenie
W tej książce Harvard Business Review Press globalny strateg i profesor Pankaj Ghemawat omawia znaczenie zrównoważenia globalnych i lokalnych obaw podczas prowadzenia działalności na arenie międzynarodowej. Według Ghemawat firmy, które przyjęły zasadę, że świat jest „płaski”, co oznacza, że globalizacja zhomogenizowała różne rynki na całym świecie, prawdopodobnie zawiodą w ekspansji globalnej. Dzieje się tak dlatego, że w rzeczywistości różnice transgraniczne są znaczące i muszą uwzględniać strategię ekspansji firmy.
Większość działań gospodarczych ma miejsce na poziomie lokalnym, a nie globalnym, co oznacza, że podejście „semiglobalizowane” jest bardziej odpowiednie niż podejście całkowicie zglobalizowane. Zamiast oczekiwać płynnego przejścia do innego kraju, firma musi dokładnie rozważyć wszystkie ważne różnice geopolityczne w praktyce i znaleźć sposoby na skuteczne zniwelowanie tych różnic.
Sugestie Ghemawat dotyczące skutecznego opracowywania globalnej strategii opierają się na rygorystycznych badaniach i uwzględniają różnice kulturowe, geograficzne, gospodarcze i administracyjne na rynku. Strategie powinny być zoptymalizowane, aby pomóc firmom dostosować się do różnic, je pokonać i wykorzystać je. W książce przedstawiono również przykłady zarządzania różnicami transgranicznymi od znanych firm globalnych, takich jak IBM, Toyota i Procter & Gamble.
4. Wiodąca inteligencja kulturowa: nowy sekret sukcesu
Nawet jeśli rozumiesz wyjątkowe niuanse krajowego prawa dotyczącego działalności, podatków i zatrudnienia, ważne jest, aby zrozumieć również różnice kulturowe, jakie możesz napotkać, chcąc rozwinąć swoją działalność za granicą. W swojej książce Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success” dr David Livermore czerpie z własnego doświadczenia i solidnego wsparcia badań akademickich, aby zapewnić wgląd w zarządzanie za pomocą inteligencji kulturowej (CQ). Książka stanowi praktyczny model przywództwa międzykulturowego, który obejmuje:
- Napęd CQ: Liderzy muszą być zmotywowani i pewni swoich interakcji międzykulturowych.
- Wiedza na temat CQ: Liderzy muszą rozumieć, w jaki sposób perspektywy i zachowania ludzi mogą być kształtowane przez wartości, przekonania religijne, prawo, wpływy ekonomiczne i inne czynniki, na które byli narażeni.
- Strategia CQ: Liderzy powinni być przygotowani na różne środowiska kulturowe, ale powinni również zachować elastyczność, aby mogli się dostosować do potrzeb.
- Działanie CQ: Liderzy muszą starannie dostosować swoje zachowania w zakresie mowy i zachowania niewerbalne do kontekstu.
Chociaż książka jest przeznaczona dla globalnych liderów i specjalistów ds. zarządzania, jest przydatna dla każdego, kto angażuje się w interakcje międzykulturowe. Drugie wydanie książki zawiera zaktualizowane badania i przykłady, w tym niektóre od globalnych gigantów, takich jak Google i Facebook.
5. Globalny podręcznik zatrudniania
Jeśli chcesz zatrudniać pracowników w jednym z najpopularniejszych 20 krajów na świecie, zapoznaj się z „Podręcznikiem globalnego zatrudniania” Globalization Partners. Obejmuje to następujące kraje:
- Egipt
- Francja
- Niemcy
- Izrael
- Holandia
- Zjednoczone Emiraty Arabskie
- Wielka Brytania
- Hiszpania
- Australia
- Chiny
- Japonia
- Indonezja
- Korea Południowa
- Singapur
- Filipiny
- Wietnam
- Brazylia
- Kanada
- Chile
- Meksyk
Należy pamiętać, że kraje te są pogrupowane według regionu, a nie według ich popularności. Dla każdego z krajów w przewodniku znajdziesz kluczowe aspekty lokalnych przepisów prawa pracy, przepisów podatkowych i innych kluczowych tematów w łatwym do przestrzegania formacie. Niezależnie od tego, gdzie chcesz się rozwinąć, przepisy prawa pracy mogą różnić się od przepisów obowiązujących w Twoim kraju ojczystym. Musisz przynajmniej zapoznać się z podstawowymi przepisami, zanim zdecydujesz się na ekspansję.
Niektóre z kluczowych tematów podręcznika obejmują sposób postępowania w danym kraju z umowami o pracę oraz przepisami dotyczącymi godzin pracy, urlopów wypoczynkowych, zwolnień lekarskich i innych kwestii. Dowiesz się również o podatkach i składkach na ubezpieczenie społeczne, które pracodawcy i pracownicy muszą płacić, a także o świadczeniach, do których pracownicy są uprawnieni od swoich pracodawców. Przewodnik obejmuje nawet przepisy dotyczące rozwiązania stosunku pracy, które stają się istotne, gdy musisz zwolnić pracownika.
6. Kompletny przewodnik po ekspansji zagranicznej dla sprzedawców internetowych
Firma produkująca oprogramowanie Volusion, znana z platformy e-commerce, oferuje „Kompletny przewodnik po ekspansji zagranicznej dla sprzedawców internetowych”. Ten przewodnik skupia się na pomyślnym wejściu na nowe rynki konsumenckie. Firmy z branży e-commerce, które chcą zatrudniać nowych pracowników międzynarodowych, powinny również przed wejściem na określony rynek skonsultować się z zasobami dotyczącymi międzynarodowego zatrudnienia i zarządzania.
Niniejszy przewodnik online jest bezpłatny i zawiera 12 przydatne tematy, które wszystkie firmy internetowe powinny wziąć pod uwagę przed ekspansją zagraniczną. Pierwszym punktem jest rozpoczęcie badań międzynarodowego rynku — zrozumienie rynku, na który wchodzisz, ma kluczowe znaczenie. Pomimo tego, jak połączony jest nasz świat, każdy rynek ma swoje własne funkcje, które firmy muszą wykorzystywać do opracowywania swoich strategii biznesowych i marketingowych. Musisz również rozumieć międzynarodowe przepisy handlowe, walutę, cła i podatki oraz inne praktyczne czynniki.
Ten zasób wskazuje również, jak ważne jest przetestowanie strategii ekspansji przed pełnym zaangażowaniem. Testowanie wód może przybierać różne formy. Według Volusion jednym z najskuteczniejszych sposobów jest współpraca z osobą lub organizacją, która ma już ugruntowaną pozycję na lokalnym rynku, na który próbujesz wejść. Skorzystaj z ich lokalnej wiedzy i reputacji, aby uzyskać przewagę na nowym rynku.
7. Blog Globalization Partners
Blogi mogą być doskonałym źródłem aktualnych informacji i specjalistycznych tematów. Blog Globalization Partners zawiera bogatą wiedzę i spostrzeżenia na temat różnych aspektów ekspansji międzynarodowej. Jako pracodawca formalny działający w krajach na całym świecie, rozwiązanie Globalization Partners i globalne zespoły rozumieją kwestie istotne dla firm takich jak Twoja.
Niektóre artykuły, takie jak „Wskazówki dla korporacji dotyczące ekspansji międzynarodowej” stanowią bardziej ogólne wytyczne dotyczące ekspansji, podczas gdy inne posty koncentrują się na konkretnych krajach, branżach i kwestiach związanych z ekspansją międzynarodową. Na przykład, jeśli zatrudniasz w nowym kraju, wyszukaj na blogu jeden z naszych szczegółowych przewodników po zatrudnianiu. Omawiamy aspekty rynku pracy, prawa pracy i praktyk rekrutacyjnych w tym kraju, aby Twoja firma mogła się lepiej przygotować przed rozpoczęciem lokalnego procesu rekrutacji.
Ponieważ 2020 stawiano przed nami wyjątkowe wyzwania globalne związane z pandemią, terminowe artykuły mogą również pomóc firmom w opracowaniu strategii ekspansji 2021 międzynarodowej. Na blogu omawiamy tematy, które będą szczególnie istotne w roku2021, takie jak zatrudnianie i zarządzanie zespołami zdalnymi.
Uczyń Globalization Partners częścią swojej strategii ekspansji międzynarodowej
Globalization Partners oferuje bezpłatne zasoby edukacyjne w różnych formach. Oprócz zasobów, które zamieściliśmy na tej liście, znajdziesz również bazę danych webinariów, takich jak „Świat nigdy nie będzie taki sam: patrzenie w przyszłość na 2021 rozwój i trendy w talentach”.
Oprócz oferowania firmom bogactwa zasobów edukacyjnych, Globalization Partners jest globalnym pracodawcą formalnym pomagającym firmom w wchodzeniu na nowe rynki i szybszym i łatwiejszym zatrudnianiu najbardziej utalentowanych pracowników. Współpracując z Globalization Partners, nadal możesz wybrać swoich pracowników, a ci pracują dla Twojej firmy. Tymczasem nasz lokalny podmiot będzie pełnił funkcję pracodawcy krajowego i będzie zajmował się zgodnością z prawem oraz obowiązkami kadrowymi. Dowiedz się więcej o naszym rozwiązaniu pracodawcy formalnego i sprawdź, czy Globalization Partners może pomóc Ci w międzynarodowej ekspansji.
Aby zapoznać się z pełną listą e-booków, webinariów, raportów, przewodników i nie tylko na temat ekspansji globalnej, odwiedź naszą stronę Zasoby i znajdź dokładnie to, czego potrzebujesz, aby rozpocząć.